小滿小學教師工作考核辦法

njfxmxx1981發表於2010-10-20

小滿小學教師工作考核辦法

小滿小學教師學期工作考核分為平時考核(周、月考核彙總)佔40%,教學成績考核佔40%,值周工作考核佔10%,社會評教佔10%,其中平時考核以週考核成績為依據,教學成績考核完成指定指標得滿分,超一個名次加2分,退一個名次減2分,其中進入前三名,第三名加5分,第二名加10分,第一名加15分,進入後三名,倒數第一名減15分,倒數第二名減10分,倒數第三名減5分,值周評分考核彙總後按比例記入,社會評教發放民主測評表打分彙總按比例記入,學期彙總後成績與效益工資掛鉤。

小滿小學教師工作週考核辦法

週考核指導思想:以中心學校下發的教育教學管理辦法為依據,結合本校實際制定切實可行的措施,在操作時力求做到在校長負責下,全員參與,力求做到剛柔,週考核公佈,總結、及彙總展榜公佈,考核成績與績效工資掛鉤。

一、 週考核領導小組

組長:俞建軍

副組長:龐傑 樊立軍

成員:張寶紅 寧劍峰 錢海龍 曾軍 王濤

二、 領導小組人員分工

組長:俞建軍

主持週考核全面工作,主管教師出勤、學習、兼職(副校長、教導主任、報賬員、校辦主任)考核工作

副組長:龐傑

主持德育、總務、安全、兼職(總務主任、少先大隊、德育室、圖書室、書報接送員、炊事員)考核工作

副組長:樊立軍

主持教學、班主任、兼職(體育衛生、微機室、多功能室、遠教室、實驗室)工作考核

成員:張寶紅 寧劍峰

協助校長進行考核工作

成員:曾軍

協助副校長進行考核工作

成員:錢海龍 王濤

協助教導主任進行考核工作

三、 週考核實施細則

(一) 教師學習(10分)

1、 老師要加強政治業務學習,認真閱讀學校指定的學習篇目,做好筆記、心得,政治業務學習筆記內容各不少於500字,並在星期一早讀前交辦公室查閱、登記評分。

2、 內容達不到要求扣13分,不按時交閱不得分。

3、 每週安排一位教師講教育教學心得,不超過3分鐘,根據內容進行評分。

(二) 出勤

1、 教師一個工作日按8節計算,教師必須按規定時間到校,按作息時間認真完成教學工作,不得提前離開課堂,離開活動場地,不得離校。

2、 遲到(5分鐘以內,超時按曠職處理)一次扣0.5分,請事假一節扣0.5分,曠職一節扣1分,並扣發效益工資10元,請病假一節扣0.2分,一學期事假不超過2天,超過兩天一節扣1分。(婚、喪、產假除外)

(三) 教學

1、 教師應該嚴格按教學常規教學,認真研究學生、教材、教法、學法,努力落實新課改理念,科學執教,做到育人教書同步,促進學生全面發展。

2、 備課

實行超周備課,內容切合實際,有指導性,每週星期三下午第一節前送辦公室教導主任處進行查閱,少閱一次扣10分,少備一節扣2分。

3、 上課

實行課前候課制,不候課一次扣2分,隨意離開課堂一次扣3分,接聽、打電話一次扣5分,並扣效益工資10元。

4、 作業

量要適中,有質量,及時批改,若有積壓一次扣5分,漏批、錯批、批改符號不規範一次每本扣1分。

5、 早讀

教師無故不指導學生一次扣5

6、 教研

無故不參加教研活動一次扣5分,不撰寫教研材料一次扣5分,並及時補交。不按時上交材料一次扣2分。材料水平低扣35分。

7、 聽課

校長、副校長、教導主任每週聽課不少於2節,教師不少於1節,做好記錄,有教學內容,有評議,少聽一節扣2分,不得閉門造車,否則按沒聽論處。

(四) 班主任

1、 班主任應該認真履行班主任工作職責,做到手勤、腿勤、口勤,以身示範,努力探索班級管理,人性化管理。

2、 班主任工作考核專案:班級周工作安排及總結(10分),值周評分(30分)、組織班隊會(20分)、日常管理(20分)、教室佈置(10分)、臨時性工作 20分)

3、 評分細則

(1) 班主任每週做好工作安排、總結,在工作手冊上有記錄,每週星期一早讀前交教導查閱,不查閱者不得分,內容優劣酌情評分。

(2) 值周評分第一名班級得滿分,依次逐減1分。

(3) 不組織班隊會本欄目不得分,班隊會質量酌情評分。

(4) 日常管理酌情評分。

(5) 教室佈置酌情評分。

(6) 臨時工作踴躍接受,完成好得滿分,否則酌情評分。

(五) 德育工作

1、 升降旗儀式的組織參加(30分)

每週升降旗時全校師生全部參加,班主任教師組織好學生。全校教師按指定位置列隊(班主任在本班學生前列隊,副班主任在學生後面列隊,校委會成員在班主任前一排列隊,校長在校委會成員前一排正中列隊。)班主任(除校長外)不及時組織學生扣10分,無故不參加扣30分,不按規定位置列隊扣10分,閒談走動扣10分。

2、 師德師風(30分)

全體教師要嚴格以教師服務承諾要求自己,做到愛崗敬業,為人師表,出現下列情況給予懲罰:聚會打牌、打麻將、酗酒造成不良影響一次扣5分,體罰變相體罰學生一次扣10分,若發生學生人身事故扣20分,並承擔相應的責任。對學生、工作缺乏責任、愛心扣510分。

3、 養成教育 40分)

班主任教師應該常抓不懈,從細處著手,循序漸進,學生若出現下列情況給予處理:亂扔雜物一人次扣1分,亂塗亂畫一人次扣1分,午休吵鬧一人次扣1分,上下樓梯聲音過大一人次扣1分,關門窗聲音過大一人次扣1分,課間追趕吵鬧一人次扣1分,說不文明語言一人次扣1分,打架罵人一人次扣1分,偷盜一人次扣2分。

(六) 總務工作

1、 財產管理(40分)

教室配備的財產班主任要組織教育學生合理使用,保管好,無故損壞丟失扣510分,並照價賠償。各室配備的財產各室負責老師認真做到保管使用相結合。無故丟失、損壞扣負責老師510分,並照價賠償。

2、 用電管理(30分)

用電堅持節約平安的原則,室內無人時應該關燈,電熱毯起床後應該關閉。不關閉者一次扣5分,並提出批評。

3、 勞動管理(30

總務安排的勞動,各班應該踴躍接受,按時按質完成,不接受者不得分,不按時完成扣515分,完成質量差扣510分。

(七) 安全工作

1、 各路隊負責老師每天放學時必須走到路隊前面組織路隊,並在下午放學時間整頓路隊情況,發現問題及時處理,不組織、詢問者一次扣5分,路隊出現安全問題,一次扣負責教師10分。

2、 路隊負責老師護送路隊到達指定地點,無故不得缺送。護送時要時刻關注學生安全,及時引導教育,缺送一次扣5分,送不到指定地點一次扣3分。

3、 各班主任要對學生課間活動、休息進行教育,併力求組織學生課間活動做到文明、有趣,不追趕、不吵鬧、不做危險性活動。發現違規一次扣班主任週考核分510分。

4、 勞動時各班負責老師認真組織,要按時按量完成任務,不隨意離開勞動場地,隨意離開一次扣5分,若發生安全事故承擔相應責任並扣考核分20分。

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