西瓜型管理模式

zhengnx發表於2010-02-03

西瓜型管理模式

戰略綜合

專業精細分工

執行綜合

企業在資訊化作用

管理需求和質量測試

線下充分溝通,基本確定

線內結果記錄,為歷史負責

[@more@]

南極

總部--統計---綜合決策

北極

基層--計劃---綜合執行

經線

效率--溝通---重點核心KPI管理

緯線

中層--分解綜合分析---專業管理

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