為什麼感覺到卷？可能的一個原因是大家都在進步，使用者和競爭對手也在進步，而自己卻沒有進步，也談不上思維模式的改變。
我們不談理論、不談理想、不談市場環境不好，就談與使用者接觸過程的案例，這是最有說服力的。
1.一個集團的生產單位，要做4個分廠的集中管控平臺，我們對分廠的業務進行了充分調研，經過多次交流，也做了詳細的方案。但是集團的大領導一句話，專案給了集團做資訊化的子公司。現在不管是私有集團、國有集團、合資集團都有自己的資訊化公司，他們自己當然有在自動化、資訊化和智慧化領域做大做強的合理化訴求。市場環境越不好，訴求越強烈，大家都要生存。所以，我們的宿命可能只能給集團資訊化公司做分包，人家吃肉、自己喝湯。
2.一個集團的運維公司，他們自己的技術人員做了一個B/S結構的運維管理系統，實現下發運維任務、運維操作規範、運維時長、KPI考核與工資掛鉤等，儘管介面不是太友好和系統執行較慢，但是畢竟自主實現了和業務強關聯的管理系統。他們找我們想重構和完善這套系統，可想而知的是極低的報價，儘管這樣可能他們都會嫌貴。
3.一個集團的計量部門，統管集團所有計量裝置，我們給他們進行裝置改造和升級進行現場調研，我們提議：應該把所有裝置的資料統一接入到計量部門監測和管理。我們無非是想挖掘需求，多做一些業務。他們回覆：自己已經開發一套這樣的系統，能看到所有計量裝置的資料。後來參觀了他們的計量監控室，空間很大，整面牆全是監控影片，對面是兩排監控電腦，他們自己開發的計量監控系統是WinForm C/S結構，定製開發了資料分析功能。在前期交流的過程中，我感覺他們沒有開發能力，還是誇讚他們做的非常不錯。
集團有自己的資訊化公司、職能型別的子公司有自己的開發能力，請問廣大軟體資訊化類公司的生存空間在哪？是不是在逐步縮小？
最近試用了Cursor開發工具，類似VSCODE，整合的AI功能非常方便，大的思路規劃好，AI提示的程式碼再進行整合和整合。將來傳統軟體是否都具備AI能力？
我們應該好好審視自己，給使用者隨便吹能做這、能做那、能降本增效智慧化，但是我們自己的產品化率不高、還在用excel傳遞資訊等，降低不了技術開發成本、實施成本和管理成本，吹的越狠反而對自己的傷害越大。
物聯網&大資料技術 QQ群：54256083
物聯網&大資料專案 QQ群：727664080
QQ：504547114
微信：wxzz0151
部落格：https://www.cnblogs.com/lsjwq
微信公眾號：iNeuOS
