在外企工作最大的恐懼是什麼？

在外企工作最大的恐懼是什麼？
在35歲或最遲40歲以前沒有爬到經理的職位，你將面對：

很少的機會再爬升到更高的職別；

薪水非常小幅度的提升，比起同齡人，薪水（面子）將是一種精神毒藥；

年輕一代的威脅：年輕、薪水低、有激情、不怕失敗；

自己的同事成為自己的上司；

自己曾經的手下變成了你同級別的同事；

自己曾經的手下幾經跳槽之後成為自己的老闆；

突然失業的可能；

已經爬升到經理或高階經理級別的人，你將面對：

部門間的傾軋； ......

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在外企工作最大的恐懼是什麼？

　
在35歲或最遲40歲以前沒有爬到經理的職位，你將面對：

很少的機會再爬升到更高的職別；

薪水非常小幅度的提升，比起同齡人，薪水（面子）將是一種精神毒藥；

年輕一代的威脅：年輕、薪水低、有激情、不怕失敗；

自己的同事成為自己的上司；

自己曾經的手下變成了你同級別的同事；

自己曾經的手下幾經跳槽之後成為自己的老闆；

突然失業的可能；

　　

已經爬升到經理或高階經理級別的人，你將面對：

部門間的傾軋；

上級老闆的質疑和催促；

越來越多的外國人成為自己老闆——關鍵是，更新很快；

越來越難以理解把握公司的發展方向——上層決策並不是都與經理級員工溝通；

手下會突然離開；

千辛萬苦的從競爭對手處挖人，卻發現，不合格的太多，優秀的不來；

自己是突發事件的主要責任人；

跳槽的風險：那是另外一個不熟悉的火坑；

不跳槽的風險：熟悉的火坑，但火就在腳下，不可以逃；

突然失業的可能；

以上種種可能之後，堅挺下來的人卻發現：自己終將離開，一旦離開，則一無是處——對於那公司來說；自己的曾經的手下變成自己的同級別的或自己的老闆；你可以努力的做事，也可以倒漿糊的拖拉行事；你可以銳意進取，也可以消極怠工。不論怎樣，你的薪水和位置都會慢慢提升，也可能很快（少）；而唯一的代價就是年齡。從長遠來看，隨著年齡的增大，大多數人的競爭力都會形成一條拋物線，一旦到達頂端後，將是下降，而這下降才是最值得考慮的事情。正因為外資公司來中國並沒有多少年，還看不到幹到老的那種人的生活，不過可以想象的是：一旦有一日你離開外資公司，假如也到了退休年齡（男60歲，女55歲），那麼你的生活也就是兩三千的生活費，其餘一律沒有。但從中國現況來看外資公司裡五六十歲的員工有但並不多，那就是最大的問題所在：離開外資公司但沒有到退休年齡，假如普通的你幹什麼？特別是對沒有競爭力的普通外企員工來說，意味著什麼呢？

很多勵志的書籍和傳道者這麼告訴你：只要怎樣怎樣，就會怎樣怎樣。如果你看了一定的歷史或者經歷了一定的人際，你就會發現，特別是現代，並不是努力就可以代表著成功，最可怕的是：不努力也不代表不成功。普通人如你我可能定義的成功就是：我付出，我得到。但現實並非如此。以前有哲人說那些所謂的四書五經或者儒家思想，都僅僅是統治思想的工具，那麼，現在如果還有人說：只要努力學習，你就可以成功。也應該是不太可信。
　　

再回到外企的生活，其實無論外企或國企或民企，一切的恐懼來源於保障的缺失。本質上來說，外企是你的工具，你也是外企的工具——這是公平的。如果你在外企公司工作的話，你可能知道所謂的職業規劃只不過是人事部門日常工作的一部分。記住一點，只要是工作，都有一個共同的特點：無論結果有多麼重大，這些都屬於公司本身，而且具有強烈的時間性（比如，年度業績報告）。因此，你在外資公司的職業規劃，其實不過是某個部門得以生存而且必須處理的日常工作而已。對你個人而言是個長遠的事情，而對於真正處理此事的人來說，只不過是一張報表而已。想想你曾經如何埋怨、拖延一項工作的情景，你的職業規劃也屬於被埋怨、拖延的範圍。另外，所有的職業規劃都忘記告訴你：當你老了，不具有競爭力的時候的規劃。

因此，從現在開始，你要想一想，自己是否一輩子可以職業規劃？正確的是：你是否要想一想當你沒有外企職業生活時候的生活規劃？

俺公司所處的Office也應該屬於那種5A甲等的辦公樓。在早晨九點鐘左右是上班的高峰，一大群白領們風風火火的，衣冠楚楚的站在電梯裡。俺也身處其中，在電梯即將關閉的時候，一個穿著一看就是普通農民工的婦女，推著拉著一個小車，非常歉意的擠了進來，於是聽到了這麼一段對話：

開電梯的阿姨：“哎喲，你要是最遲一秒就趕不上了，又來收廢紙啊？”

那個婦女很不好意思的說：“是啊，好幾個人打電話過來，本來想燒完飯的。”

電梯裡那些白領們（包括俺）都裝做沒有聽見什麼的挺直著自己的腰板——知道麼,收垃圾和白領的差距那優越感差距很大的。

開電梯的阿姨又問：“你們剛在xx豪園買了兩套房子？”

收垃圾的婦女：“是啊，我老公說正好多買一套給來看我們親戚住，比住賓館省啊。”

她說的很謙卑，絲毫沒有一點炫耀的意思。可是，她買的房子可是超過15k每平米的房子。

我正好到了我到的樓層，看到和我一樣的白領們面上仍無表情，只是心裡都在算了一筆帳：那可是總監或以上的人才有這樣的經濟實力啊。
　　

呵呵，不是單純錢的問題,而是我們對外企的期望高了點，一些沒名的優越感高了點。

如果你還不具有自己獨立創業的能力，先在外企工作起來，至少可以學會幾點：管理、人際、業績、官僚、推諉、成本、秀；

如果你學不會太多的管理技巧，那麼先學會人際技巧；

如果學不會太多的人機技巧，那麼先學會傾聽和觀察；

如果不能顯示你的能力（在外企裡，無法真正評斷這一點），那麼多沉默，少發言；

如果不能達到你的期望，即使你已經付出努力，那麼，儘量只完成你該完成的工作；

生活並不永遠掌握在你的手上，而你的手必須要抓住些什麼；厚積薄發代表在一定時間內必須要忍耐，但忍耐是在目標的時間內，這點很重要；永遠不要期望公司能知道你真的做了什麼而給予相應的回報，績效評估都只是一件工作而已；不渴望，不依賴，就不會失望——單單對外企的所謂福利、薪水；絕對不要輕易在上司面前多談，尤其是關於如何處理事情和人際，只談某個具體專案；保持低調——包括打電話的聲音。在社會這個大環境沒有太大改變的情況下，90％的人無法改變生活的質量；外企比起很多別的企業（民營、國營、私人等）更具有欺騙性和腐蝕性：薪水不錯，可以不必太關心公司的將來，可以輕鬆，也可以拖延。因此，在外企中，往往在不知不覺中，你已經虛度很多年，因為你的薪水或職位是提升的，但是——你並不能決定自己的提升或去留。在你突然一日被某種原因甩出外企系統前，必須從今天開始思考：如何更加有效的使自己可以生存，即使突然失業。有一些朋友在外企做的不錯，比如薪水上升的幅度不錯，職位上升的頻率也不錯，專案做得不錯，老闆對你也不錯，於是，你的總體感覺不錯，感覺不錯會讓我們開始變得樂觀和強悍起來——畢竟，那叫有底氣。突然有一天，公司的大領導換了思路（其實是大領導換人了），或者公司業績不好了，你以為你會不會在被裁員的名單上？即使你已經被叫做管理者？

再或者，你的直線老闆跳槽了，他帶你走還是你能取代他的位置？如果你來了一個新的老闆，你以為還是會很不錯？——即使，你比你老闆更有經驗。如果你仔細研究一下你身處於你在公司的位置，你是否有把握一直會上升？

更多的時候，你是否感覺到一紙通知會改變你的判斷和收穫，而你無法真正的阻擋和影響決策？人誕生的時候，都是單純而善良，但經歷了由人組織成的網路侵襲，許多年後，就會被打造成為你現在看到的樣子：正直或善良，同時也有說謊、欺壓、利慾薰心或者笑裡藏刀。我們所處的環境是由人這種節點組成，而無數的節點到了現在缺乏：悲憫。於是才有了幸災樂禍，才有了你被欺壓或打擊那是咎由自取，於是也就有了動物的本性：弱肉強食。

你如果身處外企，你會發現，我們缺乏悲憫。有的時候，你會默默看著一個勤奮苦幹的人被一些人欺壓或者變相排擠；你會看到一些爬到高位或者對於其他人有決定作用位置的人，他們在賣力的“出謀劃策”，於是，在某些時候，個體或者大部分被欺壓，例子就是：突然解聘或者削減福利。而我們能做的是：堅強而儘量不成為缺乏悲憫的人。

但問題就是我們所看到的規則就是：SB才去悲憫別人。

最近看到福特准備大幅度裁員，而且裁的就是所謂白領；另外就是英特爾也要裁掉多少名經理；還有去年的西門子突然裁員的風波。例子不用多舉，說多了，會認為是命運，那就叫唯心主義了。但真實的情況是：在所謂資本、戰略等等原因作為前提下，所謂的中產階級可以瞬間變成失業一族。而站得高，跌得更痛——這對於把自己的青春奉獻給外企的中國白領一族來說，應該說已經體驗到了，只不過沒有到了大面積的地步。同時，更加可怕的是，外企現在是中國大多數畢業的大學生的最好選擇。

在寫這個題目之前，我突然想到了這樣一件事：我所工作過的公司大都做過一個薪水的行業調查，結果都很正常的顯示——偏高。但事實上從公司的流動率可以看出一點端倪：那可不是正常的百分之五什麼的。這說明什麼問題呢？首先是從公司的角度，不願意做那種口碑好，也就是說不願意搞那些“虛“的：給員工貨真價實的物質鼓勵，而願意實實在在的找出原因少加薪水，其次，還想質疑的是行業調查公司的職業性。

這就導致了一次所謂的戰略性調整，比如降薪或者控制調薪，就可能是你的薪水不能提升到達普通水平，這就代表著你辛苦等待一年的提升成為泡影，同時比同行業的人慢了一步——當然，有些人不在意薪水，而在意所謂”職業發展“的人不會有此感受。

如果戰略性調整是裁員，呵呵，那可能就真的是要你工作的時候好好思考自己的位置和將來了。

同樣還有合併、兼併等，這些戰略性調整可能會改變你的職業人生，甚至家庭和生活。
　　
有人說人生就是一場賭，而中國的諺語說：願賭服輸。

人大概都有賭性，至少有很大一部分的人喜歡賭。但我們都知道賭的結局是輸——關鍵是在過程中，或喜悅、振奮；或失落、痛苦；結果都是一個：贏的是莊家。

在這個時代，儘管外企是很大部分具有高學歷人的最好去處（其他型別的企業我們不多說），但如果把進入外企這整個過程稱為賭局的話，那麼勝利的肯定是莊家——外企本身——這裡面可能不能說具體的某個領導，而是公司運作模式的最終受益者，所謂股東。既然有了贏家，那麼輸的人就是身在外企工作的你我了。

這是一個大輸局——對於現在還比較年輕的你我來說。

你可以看到各路賭客在外企輪番露臉：憧憬的門外漢；沉默的旁觀者；樂觀的希望者；輕佻的表演者；憤怒的排擠者；無奈的付出者；得志高升的軒揚者；耍心機的陰謀者；助紂為虐的幫兇者；絕望的被壓榨乾者；無知無畏的混日者；得過且過得隨波者。。。在一定年限之後，所有賭客必須離開或者被迫離開，當然也可以從一個賭場跳到另外一個賭場去尋求新的希望——可是，總有那麼一天，你的賭資——年輕、有衝動、有幹勁、能付出——被莊家吸收完畢之後，我們都將成為輸客：被排擠在賭場之外，年輕的賭客從你身邊走過，根本不會多注意你一眼。

如此迴圈，這是個大輸局。
外企的政策也在改變。比如外企剛入駐中國的時候，中國本土員工可以享受很多“資本主義”國家的類似福利，但現在，很多職業的中國HR人已經讓外企決策層認識到可以這樣或那樣的實現福利本土化。同樣，資本的利刃會讓股東們快速決策出類似於裁員、減薪等等措施。這些是很實際，並不帶有感情色彩——儘管大多數的公司，無論國企或者外企都會標榜著：以人為本。這句話沒錯，漏了幾個字：以對資本有用的人為本。

　　

每年都有大批的年輕的充滿希望的面孔融入各大城市，各大外企，他們用年輕、理想、輕裝上陣、努力來獲取上級老闆包括HR的青睞，他們用熱情和肯幹給自己一個美妙夢想和明天；同時也有大批已經消瘦或者疲倦的面孔在外企中碌碌卻無為，他們努力卻失去方向，他們聰明卻迷惘，他們知道今天卻無法把握明天。

　

無論怎樣，中國沒有真正的強大，不能讓最大部分的民眾富起來（現在一部分人已經很富了），不能實現保障（醫療、養老），不能加強教育，那麼，你我所在的外企，永遠會讓你我恐懼。