資料來源：http://www.huxiu.com/article/106199/1.html?f=xianguo
這個尚德教育機構的創始人，雖然不是做技術的，不過說話還真到點：
我們發現，傳統網校的業務人員不能用，他們的技術人員也不能用。很多網校的技術架構可以用垃圾來形容。在這一年裡面，我們用了兩個團隊出了兩套線上系統都讓人極其不滿意。我在招聘到第三個團隊時才找到了技術管理的一點感覺。
傳統企業的老闆，被技術人員綁架是一個極高概率事件。你的所有需求，技術人員都能實現，好的技術團隊和差的技術團隊的區別在於技術架構能力。好的架構師能前瞻性的佈局，讓你需求變更的時候越來越敏捷，而差的架構師會使你很小的功能改變都像把房子拆了重建一遍那麼苦不堪言。
想做一個優秀的架構師，不滿足普通程式設計師。架構能夠適應變化。適應敏捷開發。這需要經驗