中國網路公司誰在盈利 (轉)

中國網路公司誰在盈利 (轉)[@more@]中國公司誰在盈利 王說《廣東與電訊》2000.10 純網站業務不賺錢
　　這是不用再爭論的事實了。
　　北京海淀區擁有中關村、上地等高科技園區，也是中國網路公司最集中的城區，轄區內有新浪、8848、聯想FM365等多家知名網路企業。據統計，1－6月，637家網路公司交到海淀地稅局的各類稅款總共4,194萬元。從企業所得稅上看，有39家企業盈利，不盈利的是598家。
　　有關資料同時顯示，39家帳目未見紅字的企業的稅款合計為1,807.9萬元，而7月分，這39家企業上繳的所得稅為35.35萬元。從這個數字推斷，這39家幸運企業中上半年盈利過50萬元的不過是鳳毛麟角。
　　北京神州泰嶽科技公司便是兩家半年盈利額超過100萬元以上的企業之一。而該公司副總經理趙林對本報說，通常的純網站業務在可預見的未來很難盈利。
　　在虛擬世界，只有提供不可或缺的實實在在的產品、服務的網路公司才有可能盈利，比如，網上股票交易提供商、網路提供商、網路整合商等。而神州泰嶽的利潤點恰恰在於為大型企業級客戶提供網路環境的全面管理方案。趙認為，市場需求、客戶預算、客戶關係是決定網路公司生存的3大基礎，神州泰嶽有10年的IT從業歷史，商業老練。趙林說："我們對客戶的判斷非常準確，下單的命中率很高，這是我們能賺到錢的一個重要原因"。
　　據瞭解，其他盈利的網路公司賺錢的途徑也很相似――就是除了給電腦提供技術解決方案，還有的開發和銷售。在海淀區地稅局統計的637家網路公司中，有95%都經營網站以外的其他業務，在有5％是做純網站的業務。網路公司的盈利點在賣與網路配套的種類商品，而網站運營、電子商務方面幾乎沒有產生任何利潤。
　　旌旗網上書店首席官許暉對"39家"這個數字感到吃驚，他問："有這樣高的比例嗎？"算算開銷就知道了，旌旗現在每個月的開支不少於100萬元，許認為自己已是頗節儉的了。而一份統計數字表明，去年的線上銷售是5,500萬，按毛利10％計算，分到各個行業裡，每個公司又能有多少利潤？
　　許暉認為，所得稅統計對網路公司定義的範圍可能只指狹義的透過線上銷售盈利的企業，廣義的網路公司還包括從事電子商務的提供商，像聯想、戴爾、思科。而海淀區地稅局官員告知本報，本次統計時，將其業務經營範圍裡含有電子商務內容的都劃歸到網路公司裡，而不僅僅看其公司的名稱是否含有"網路"二字。按照國家的稅法，企業盈利了必須上繳所得稅，沒有繳部的原因除了做假帳偷漏稅或符合國家的免稅政策外，就是沒有盈利了。沒有利潤當然不用繳稅。
沒錢的日子怎麼過？
　　不賺錢要有不賺錢的原因。 聯想FM365總經理楊潔女士在接受本報採訪說："主業不盈利的原因是盈利的大環境還沒有形成。"楊認為，網路經濟是規模經濟，有規模才能產生盈利，1,400萬的上網人數對網路經濟來說太小，而直接影響人們上網的因素，比如工具、頻寬、觀念意識的解決卻要一個過程。楊潔強調，FM365至今還沒有真正做到電子商務，不能給消費者帶來實際的增值服務，所以很難看到盈利。"有用和實用不是一個概念，以前做得更多的是有用，而不實用，"楊說。
　　有6年網際網路產業發展歷史的美國，現已有1億網民，但至2000年初，也才有12％的網際網路公司盈利。在中國，即使網民人數達到了這個規模，就可以想象會出現盈利了嗎？眼下又能怎麼辦呢？
　　依託於強大的聯想組建起來FM365，作為聯想集團的策略投資，在經營上還是頗為務實的。楊潔說，今後他們會在垂直方向上發展，提倡"傻瓜化"，開設多條頻道滿足客戶深入的需求。他們會以合資公司的形式與合作單位開發教育專案。比如，他們與高自考聯合在網上開設的電子商務課程就是收費的。
　　與眾多著急於二期融資的網站相比，上了市有了錢的新浪著急眼下的是持續發展，乃至最終盈利。新浪網中國區總經理汪延日前在接受電視記者採訪時說，新浪會鞏固目前所有的網站內容，同時也探索一些新的業務，比如通訊技術和寬頻網的應用。汪表示，新浪不會放下手中已有的銷售軟體這部分盈利，也不會排斥可能來自各方面的盈利。
　　許暉則對本報強調，旌旗的背後是130多家連鎖書店，而傳統書店這一部分是盈利的。但旌旗的網上電子商務的銷量比它的任何一家單獨的連鎖書店的銷量都要大。
　　看來，中國更多的網路公司在今後會增加許多實際的經營專案，包括軟的開發和電子商務的實際應用等等，讓這些專案與自己的網站結合，才可能有真正意義上的收益出現。
　　在接受記者採訪的網路公司裡，8848董事長王峻濤的回答出科記者的意料。有12年商業經驗的他首先反問記者兩個問題，這些網路公司是何時成立的？他們向地稅局交的是什麼稅？王認為，僅從企業所得稅這一項並不能判斷一個企業是否盈利，有的企業有利潤，但它一分錢不交。王稱，去年底，8848一家交到北京海淀區地稅局的稅（其中當然含有企業所得稅這一項）佔所有去年新成立的網路公司（12家）繳稅總量的90％，至於8848的利潤，全部來自於電子商務。記者請王峻濤進一步解釋公司是怎樣賺到錢的，王說："很簡單，至8848去買一本書就知道了，8848就是沒有櫃檯的百貨公司，你說他們怎樣賺錢呢？"
不賺錢賺到了身價
　　從歷史的角度來說，要求一個產業剛一出生就賺錢是不公平的，培植大慶這樣的企業，20年裡沒有要求它賺錢，為什麼卻要求一個網路公司剛一誕生就盈利呢？這是傳統經濟對網路經濟的過度苛求。從傳統企業的角度看，至少應該給網路企業一個相當的寬容期。瓦特剛發明蒸汽機的時候，沒人使用它拉貨。蒸汽機是在虧損20多年後才開始盈利的。
　　"網路作為一個企業不要賺錢？為什麼需要它賺錢？"萬盟投資管理有限公司董事長王巍如此發問。
　　19996年就開始上網，在網上透過亞馬遜購書成習慣的王巍這樣判斷網路企業的價值――傳統經濟是資本家的經濟，資本家對利潤感興趣；新經濟是消費者的經濟，由消費者決定企業的生存價值，而不是由資本家決定。消費者對網路公司是否產生利潤不感興趣，他們只對怎樣便捷地工作、生活感興趣。傳統企業的價值是利潤，而網路企業的價值卻是。
　　王巍表示，網路公司能不能生存是一個問題，它以何種方式存在是另一個問題。只要一個企業可以運營，不必管它是否賺錢，賺錢與否是利潤表的事，能不能運營就要看有沒有人願意持續投入。"至少現在，願意投錢的還大有人在，不要拿利潤衡量網路企業的價值。"
　　中國網路的大浪還沒有真正掀起，一批人卻產生了非常悲觀的看法。王巍說，中國網路高潮到來的最大證明是其被老百姓所使用。"數碼電視和智慧電話是高科技，但打電話和看電視不是高科技。我們追求網路經濟是打電話、看電視，因此中國的網路經濟不能由某個地方的一小部分科技人員自己炒做自己。網路應該從少數科技人員、留學生、政府炒做人員手裡解放出來，變成大眾的工具。"