軟體深度挖掘(零)絕學無憂所引出的 (轉)

gugu99發表於2008-01-05
軟體深度挖掘(零)絕學無憂所引出的 (轉)[@more@]

 深度挖掘(零)絕學無憂所引出的
老子曰:“絕學無憂”
有兩種人沒有煩惱,一種是不用學習知識的人,一種是學完所有知識的人。
 我們都想作為後者,於是我們不斷努力著,於是也被無情的折磨著。當我們感覺自己沒有這個
能力完成它時,我們就會用事業有成來代替那個不可能實現的宏願,畢竟創業是有機會成功的。
但創業又不是公平的,因為我們的處境不一樣,官方路線一般是我們這些沒有別的出路的人的
選擇,這樣能相對公平些。於是我們選擇了一種新興產業作為我們的創業行業--軟體業。

我們會開始給別人打工,學習,積累資金,然後自己開公司,然後倒閉。

 上面的流程是一般的情況,這篇文章主要也就是解決上面的出現的問題。創業設計模式現
在應該也為我們提到一種教育高度來論述了,但畢竟有資格上這們課的老師沒有幾個。上面的
軟體創業模式是有問題的,其中自己的管理是第一個問題。
 我們很多時候會去關注一個具體問題的解決而高於管理問題。我們沒有完整的管理教育體系的
培養。我們是技術出身,因此很難想像讓一個技術人員去給客戶講解市場發展趨勢的後果會怎樣。我們
總是對於產品和市場有一種恐懼感,這些恐懼感導致了我們的選擇優柔寡斷,令我們的心智迷亂。結果
當然是失敗了。我們不是需要失敗一次才能成功的異類,我們需要一次性成功帶動整個生命的輝煌,一次輝煌就可以燃燒所有激情的新創業人。自己開公司的人可以不是管理人員,因此我們這裡就可以不考慮管理這個方面。那麼我們的重點應該放到那裡呢。一個公司的方向對於我們這些倔強的軟體人來說,一般不會讓別人決定的。因此我們要了解軟體市場,前景,和發展之路。
 這裡我能做的僅僅是一些對我所見到了軟體現階段創業的敘述。謹慎是我們的美德希望大家僅僅作為參考就可以了。
 有很多人問過我同一個問題。“做什麼比較有前途。”我總是告訴他們,適合市場就是最好的了。其中最大的一個誤區就是“技術與效益成正比”,這一點現在大部分人都能有正確的理解,這裡就不詳述了。那什麼是適應市場的呢?對於那些作專案的公司可能會有更深刻的理解。沒有工程專案就沒有未來,就沒有前途了。如果某類專案出現的次數多的話,我們就可以叫做現在比較流行某某專案。於是很多公司都會去改變方向去適應市場,但大部分還是沒有出路,什麼原因呢?無非就是變化慢了嘛,
市場一夜間就飽和了嘛,或者自己的技術實力估計過高了,或者專案大公司小了等等原因。也不乏有成功的例子,什麼有雄厚資金支援的企業啦,什麼政府支援的企業啦,它們經得起失敗,可是我們不行。
下面就我對現在的各個領域的分析進行一下敘述。
一、部分的公司
  這類公司現在是最火的了,現在國內正在整頓所有的辦公自動化,企業競爭也要靠這些東西來提高,因此我們可以做這些專案來積累資金,但是wto的簽署將預示這整個國內軟體業的災難。這類的公司一般都在搞那些erp之類的東西,公司如果小的話,我勸你們趕緊改行吧,就快沒有專案可以接了。政府的專案不會給你,市場上面的專案也不會給規模這們小的公司。現在很多公司都是憑藉一個經理的關係來進行業務聯絡,一旦沒有關係了那就沒有活可以幹了。因此小公司應該現在轉型。至於應該做什麼,後面我會詳細介紹。資料庫部分現在大家見到的比較多,這裡也就不說多說了。對於今後的發展資料庫部分只會保留少數的大公司,不會出現遍地開花的機會。而且會很快形成規模。
二、應用產品
  這類公司分為很多種了,比如什麼金山等等了。由於國內的軟體的衝擊,這類的公司發展不會十分順利,面向大眾的產品一般都會很難有好結果。對於研發來講就更可怕了,萬一研發出來的東西不能慢足市場需求,那麼很有可能公司就會面臨倒閉的危險。這類產品不像資料庫產品那樣可以杜絕盜版,現在網際網路的發展造就了另一個盜版的產生方式,,註冊。因此現在大眾產品不能成為我們的發展方向。
還有一類應用產品是針對某個領域進行的,比如教育產品。這類的產品有一定的針對性,並且適應國家
現在的需求,是現在很好的選擇,但是由於這類公司如雨後春筍一般,基本已經飽和,不過據我所知現在的教育產品都十分的不完善,要麼技術落後,要麼功能不齊等等,如果公司很有實力的話,做出一個完美的產品,那一定會壟斷現有市場。
針對專業市場我們必須已經有了成熟的技術和專業知識才可以進行。比如你要搞排版軟體,你首先要了解的就是排版的工作過程。
三、網際網路應用
 這類公司現在已經十分多了,而且需要大量的資金來啟動業務,因此不是我們創業的首選,除非符合下面幾點:
  1、有一套沒有公佈的新技術,而且比較完善才行。
  2、頻寬要求低,很少的資金就可以進行,就好像是qq一樣。
  3、維護簡單
有一類產業就是mud產品,只要做的差不多,基本上都可以賺到錢。石器時代可能是其中盈利最大的了,這類公司資金要求不是很高,技術也要求不高,值得一試,但是好遊戲都基本上全背了,還有就是要想進入遊戲圈比較困難啊!
辦網站是其中最愚蠢的做法,但不能排除向雅虎的那種成功範例。只是機會太小了。
不過做終端的話現在還是比較有前途,只是技術含量比較高,成本也相對大一些。
四、遊戲業
  這個行業對於中國軟體來講現在還不成熟,我們搞遊戲的同志總是技術不過關。這個行業現在還不能介入。
五、專業開發第三方產品
這類公司技術含量比較高,現在國內的這種公司很少,大部分都是合資,或者獨資的企業,因此我們不能由此創業。
六、諮詢公司
 這類公司主要是做某些公司的技術支援,而且是比較大的公司的本地支援。這個產業現在比較有前途,由於很多公司設立了分公司,沒有人員維護其軟體,僱一個人員和委託一個諮詢公司,相比來說諮詢公司的技術實力要強於僱員,而且有信譽保障。這個行業現在漸漸流行起來了。這個是我們小公司的首選。
七、共享軟體
這類軟體公司,將會有比較固定的收入,因此不會很艱難,但是創業初期的啟動卻不一定順利,大家要注意,有了幾個比較成熟的產品後在進行創業。如果您很有自信,那麼這一行會讓你成為百萬富翁的。

經過上面的分析,不知道大家有沒有一定的認識了。這裡僅僅做些泛泛之談,今後有機會在詳細論述.這些針對員的創業,對於方向選擇方面公司也可以借鑑。很多問題沒有時間詳細論述,還請多多包涵。

總之,做任何事情之前都要先搞清楚對手的實力。
希望大家都能創業成功,也就實現了這部軟體深度挖掘的深度之說了。

 

 

 

 

 


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