企業資訊與網路通訊安全（4）公司的管理和產權 (轉)[@more@]

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、組織形式

組織結構圖如下：

董事會

總經理

生產部

市場營銷部

財務部

人力資源部

研究開發

質量控制

運作管理

市場調查

市場分析

市場戰略

招聘

培訓

管理

、主要機構

★ 董事會

公司的最高權利機構，決定公司的發展戰略和基本政策，決定公司重大事項，並決定總經理的人選。

★ 總經理

完成公司董事會設定的經營目標，制定業務發展計劃；協助營銷部門進行公關工作，樹立產品品牌知名度；負責任命部門經理，管理和協調各部門運作；對董事會彙報工作。

★ 生產部

負責產品的生產和，提供售後服務，確保產品的質量和產量，有計劃的進行新產品的研究開發，協助財務部製作成本預算。

★ 市場營銷部

全面負責公關工作，建立產品的品牌知名度，擴大市場份額、銷售額和銷售利潤，進行必要的市場調查，制定和市場策略，協助財務部制定銷售預算。

★ 財務部

管理日常會計工作，為總經理提供精確的財務資料和準確的財務分析，控制現金流和成本等。

★ 人力資源部

營造良好的企業文化氛圍，制定有效地考評和激勵機制，負責人員的招聘、培訓和管理，並負責後勤工作。

、法律結構

有限責任公司

、產權

總資本 500萬

來自 “ ITPUB部落格 ” ，連結：http://blog.itpub.net/10752043/viewspace-992654/，如需轉載，請註明出處，否則將追究法律責任。

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、組織形式

、主要機構

、法律結構

、產權

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