漢普簽約奇瑞SAP BW專案
奇瑞汽車有限公司成立於1997年,由安徽省及蕪湖市五個投資公司共同投資興建的國有大型股份制企業。從誕生之日起奇瑞就展現出鴻鵠之志,現已經形成年產40萬臺發動機和30萬輛整車的生產能力。
2005年至2010年是奇瑞的第二次創業階段,企業從產品關注層面的“品質、科技、我的時尚”轉向更具人文關懷的“更安全、更節能、更環保”的造車理念,最佳化管理使人力資本成為企業的核心競爭力,掌握世界汽車核心技術的主動權,研發並生產更具國際市場競爭力的產品,力爭2010年實現年產銷100萬輛,在中國民族汽車工業中乃至世界汽車格局中已佔有更重要的一席。
2002年10月, 奇瑞汽車有限公司SAP/ERP專案正式上線執行; 2004年4月人力資源系統正式上線執行。隨著奇瑞公司業務的不斷增長,SAP R/3系統系統負載增高,期望透過SAP BW的實施改善生產系統執行效率。為了敏銳地洞察市場,需要及時準確地得到相關的分析報表,但由於R/3系統沒有覆蓋分析所需要的全部資料,有些報表無法直接在R/3中獲得,需要在R/3外進行二次加工,準確性和時效性都有待提高。此外,SAP R/3系統處理統計和分析報表的功能較弱,不能支援多維度業務分析,無法滿足靈活分析的需求。所有這些觸發了奇瑞公司對SAP BW專案實施的需求。奇瑞SAP BW專案將分為兩個實施週期,第一期主要以銷售公司市場研究部門的需求為案例,實現銷售業務決策分析;第二期實現財務、物料、生產、人力資源等其它模組的BW實施;本次專案合同範圍只包含第一期服務內容
漢普此次簽署的奇瑞SAP BW一期專案的實施,將達成以下目標:
1) 搭建整合的資料平臺,整合企業資料、行業資料、社會資料;
2) 實現資料的歷史分析,多維度靈活分析,更有有效地支援管理決策;
3) 大量的報表分析及查詢工作轉移到BW系統,減輕SAP R/3系統的負載,提高前端業務的工作效率;[@more@]
2005年至2010年是奇瑞的第二次創業階段,企業從產品關注層面的“品質、科技、我的時尚”轉向更具人文關懷的“更安全、更節能、更環保”的造車理念,最佳化管理使人力資本成為企業的核心競爭力,掌握世界汽車核心技術的主動權,研發並生產更具國際市場競爭力的產品,力爭2010年實現年產銷100萬輛,在中國民族汽車工業中乃至世界汽車格局中已佔有更重要的一席。
2002年10月, 奇瑞汽車有限公司SAP/ERP專案正式上線執行; 2004年4月人力資源系統正式上線執行。隨著奇瑞公司業務的不斷增長,SAP R/3系統系統負載增高,期望透過SAP BW的實施改善生產系統執行效率。為了敏銳地洞察市場,需要及時準確地得到相關的分析報表,但由於R/3系統沒有覆蓋分析所需要的全部資料,有些報表無法直接在R/3中獲得,需要在R/3外進行二次加工,準確性和時效性都有待提高。此外,SAP R/3系統處理統計和分析報表的功能較弱,不能支援多維度業務分析,無法滿足靈活分析的需求。所有這些觸發了奇瑞公司對SAP BW專案實施的需求。奇瑞SAP BW專案將分為兩個實施週期,第一期主要以銷售公司市場研究部門的需求為案例,實現銷售業務決策分析;第二期實現財務、物料、生產、人力資源等其它模組的BW實施;本次專案合同範圍只包含第一期服務內容
漢普此次簽署的奇瑞SAP BW一期專案的實施,將達成以下目標:
1) 搭建整合的資料平臺,整合企業資料、行業資料、社會資料;
2) 實現資料的歷史分析,多維度靈活分析,更有有效地支援管理決策;
3) 大量的報表分析及查詢工作轉移到BW系統,減輕SAP R/3系統的負載,提高前端業務的工作效率;[@more@]
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