關注中國IT產業的明天 (轉)

關注中國IT產業的明天 (轉)[@more@]

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 文/ 聞 聲

  最近，有三件事值得國人回味： 1、近聞中國科技界高層領導已經考慮我國要搞自己的及自己的操作！這在IT產業來講當然是件最大的戰略決策，其意義深遠自不必深說。2、科學狂人王迪興提出一種全新原理全新體制的構想，且申請了系列發明專利，並作出了原理樣機，這意味著什麼（有關王迪興的發明科技日報在99年11月3日以“象人腦一樣的計算機” 12月22日又以“打破計算機世界的神話” 為題作過報導）？。3、一位反知識霸權的先驅――方興東，象一匹天馬橫空出世，寫了一本“數字神壇――計算機業批判”。其每一字裡行間都透著一種精神、一種骨氣，使國人面對嚴酷的現實不能不有所反思。從IT產業的大戰略出發，我們很想在這些似乎互不相關的事情之間尋求一種必然及一種內在聯絡，探尋一條中國IT產業發展的道路。亦希望更多的有識之士參與進來，給予更多的關注。

  搞自己的CPU及自己的，是因為在IT行業的技術侵略並不亞於軍事侵略，甚至比軍事侵略更具危險性，設想一個國家連自己的秘密都保護不了時，其情形該會怎樣？

  “《數字神壇――計算機業批判》一書，以其敏銳的洞察力及犀利的筆鋒道出了IT業界的嚴酷現實，被人稱為“全球反對知識霸權的第一聲吶喊” （注：王俊秀、方興東、劉韌、吳伯凡、陸群、胡詠、段永朝、姜奇平、郭良等人以數字媒介為基礎搞了一個“數字論壇”並出版了一套包括上述一書的叢書）。在此，我們擇其要點介紹給廣大讀者，以使更多的國人對IT行業的嚴酷現實有更多、更清醒的認識及瞭解。

  ――“國外標價100美元的左右的98,給中國的‘最惠國待遇’是1998元。在國外免費傳送的Windows98、Office2000測試版，在中國各標價188元和200元，堂而皇之擺上櫃檯。要知道，在中國市場上連價格超過200元的正式軟體都寥寥無幾。Microsoft之所以能如此無所顧忌，仰仗的就是它的市場壟斷。它想開多高的價，我們都無能為力，我們別無選擇。”

  “有點常識的人都可以想象，與極為複雜的PC相比，包括掌上、PAD、置頂盒在內的資訊裝置，由於功能極為簡單，需控制的極其有限，因此作業系統並沒有多少技術含量。一個核心也就幾百K大小。這一點，連Microsoft自己的技術人員也坦誠相告，Windows CE並沒有什麼技術含量。可是，目前Microsoft給中國最大PC廠商的Windows CE的許可費，每份就高達26美元。這個價格意味著什麼？意味著它佔到不足300美元的整機價格的10％；意味著比國外許可費要搞出數倍；意味著基本上與國外大廠商的Windows98許可費相當；意味著中國市場達到一千萬臺的規模，就得向Microsoft上交20多億人民幣。而今天偌大的中國市場，什麼軟體的許可費或捆綁費有超過1美元的？當年，Microsoft向五筆字型開出的價碼也只0、5美元。為什麼我們天生就比別人賤？這年月，中國老百姓掙點利潤也不容易。而關鍵的是，這關係到整個中國IT產業的命運。關係到我們是否要將主動權輕而易舉地交給別人？關係到未來我們是要讓別人牽著走，還是自己走？”

  “有些船一旦上去，可能再也下不來了。有些土地奉送了，就再也奪不回來了。在PC上，我們已不可能挽回。但在前景遠未明朗，勝負遠未分出的新機遇面前，我們怎能如此拱手相讓？等人套上繩索？

當然，我們不能靠非市場手段來打擊或遏制別人的產品和技術。但我們也不能讓別人把自己賣了，還幫人數錢。”

  “1998年，蓋茨還在《F0rtune》雜誌上向全世界說：中國人不花錢買軟體，喜歡偷（steal）。但‘只要他們想偷，我們希望他們偷我們的’。因為會上癮，因為他可以算出未來十年的收成。”

  ――中國IT產業的精神垮了嗎？“的確，與過去相比，中國IT業大多了，也熱鬧多了。但是，我們在技術、產品上卻反而更加被動了。過去我們還有DOC 作業系統、五筆字型、中文平臺等，而今這些‘民族產業的旗幟’都飄到了那裡？我們還剩下什麼賴以支撐的支點？

  IT業全球化是現實，開放是我們的基本國策，合縱連橫是市場的根本策略。我們要與國外廠商緊密合作，才能獲得更快的發展速度。但選擇什麼樣的合作伙伴，何種合作方式，都需慎之又慎。一個已經遭到整個行業譴責的廠商，我們怎能不警惕？

  這些年，中國IT業低頭低慣了，大概是出於習慣性動作。而今，腦袋又是瀟灑一低，等著讓Microsoft來牽，牽向下一個世紀。

  與五年前相比，中國廠商的腰桿粗了，但是精神卻越發軟了。當年還有人有意識尋求防範壟斷的對策。而今一切已經煙消雲散。今天的Microsoft已經擺平了一切，完全可以長驅直入，還能受到夾道歡迎。對於國內硬體業的‘組裝式生存’和軟體業的‘外掛式生存’的現狀，大家已經漠然，並將市場膨脹帶來的增長當成了自己的功績，沾沾自喜。但柳傳志、張瑞敏、段永平們今天還一臉笑容，明天就得在市場上圖窮匕見。一個被人控制了上游的市場，只能在下游展開價格肉搏。而最後只有一家公司、一個人可以開懷大笑。因此在今天，我們就完全可以想象他們明天的遭遇。女神來了，又是什麼丟了？

  有人說，中國IT業‘智商高了，情商低了；皮肉多了，骨頭少了。’長此下去，IT產業格局必將進一步惡化。如此下去，我們丟失的不只是今天，連同明天的鑰匙也會一同送盡。

  我沒有榮幸參加1999年3月10日的盛會（聯想、海爾、步步高等國內PC 、家電、業的眾多巨頭雲集深圳，恭候無冕之王比爾·蓋茨的駕到――本文注），也無緣一賭‘救世主’的尊容。但我可以想象場面的熱鬧，氣氛的熱烈。特別是能團結到‘救世主’的身邊，更是無上的容幸。我也可以想象，在另一些廠商的苦痛下，那些被Microsoft相中的‘同志們’一定異常興奮。因為‘世界’是他們的。當然，更是比爾·蓋茨的。”

  看到方興東上面的激憤之詞，我想每一箇中國人的心裡都不會平靜，在十幾年的時間裡，我們的IT業界確實少了一點東西――民族的精神與氣節，這已是個不爭的事實。過去的已經過去，那麼未來呢？

  對於上述現實，人們可以找出一大堆客觀理由說明如何無奈。如技術落後、資金不足等等、等等，但這不是陷於盲從的理由，搞兩彈一星時有多少資金？又有多少現成的技術？假設……，假設……，假設我們多一點方興東的清醒、氣節與吶喊，多一點王迪興的創新與發明，多一點國家的決策與支援，整個業界多一點民族精神，IT業絕對不會出現上述情形。

  被稱為科學瘋子的王迪興幾十年如一日堅持不懈，研究新一代計算機的原理及體制，一沒有資金二沒有條件，甚至連工作都沒有，卻能申請三項發明專利（兩個國際專利）並獲國家發明金獎。靠的是什麼？他提出“象人腦一樣的計算機”，並有一套可行的產業化設想，及走進市場並能超越發展的策略，但卻至今身單力薄，始終處於一種無助無奈的境地。我們整天喊創新，可有了創新卻是如此處境，這正常嗎？又是為什麼？假設有一天國外出現了同樣甚至不及王迪興的東西，我們該做何想何為？假設早在國家與公眾、學術界與產業界形成一個共識：“我們不能聽任計算機世界的神話永遠不能打破，在基礎理論及新技術方面，我們應該有所作為！”我想無論如何也不會發生上述情形。對王迪興的發明，很有可能有人認為是在搞“水變油”或是在搞偽科學。如果這些人是負責任的，我們情願為其提供方便，他們完全可以說出理由來。如果說又不說，又都不能為此作一點什麼，一味的漠然、麻木，甚至壓制、阻撓，那可實在是太可悲了！

不管怎樣，從來就沒有什麼救世主，也不能靠救世主，要想改變IT業的現實只有靠我們自己！不管怎樣，我們的民族不乏方興東、王迪興，不乏高層的正確決策，不乏有膽識的企業家及學術權威，所缺乏的是一種凝聚力、民族自信心及一種獨立自主的精神、氣節。我們堅信，所有關心IT業的仁人志士們一定會團結起來，共同闖出一條振興IT業的路，迎來中國IT業燦爛輝煌的明天。

 注： 此文載於2000年2月22日科技日報計算機與通訊週刊。