巧用系統資料提升CEO管理水平
巧用系統資料提升CEO管理水平[@more@] 巧用系統資料提升CEO管理水平
欄目:CIO天地
內容摘要:【IT168 專稿】資訊化專案實施完成後,資訊系統會產生大量的資料和資訊。這些資料中哪些是CEO需要的?什麼時候需要資料?需要的資料從哪裡來、由誰提供?CEO該如何利用好這些資料?如何讀懂這些資料背後的資訊呢?
資訊化專案實施完成後,資訊系統會產生大量的資料和資訊。這些資料中哪些是CEO需要的?什麼時候需要資料?需要的資料從哪裡來、由誰提供?CEO該如何利用好這些資料?如何讀懂這些資料背後的資訊呢?
CEO需要什麼資料
企業實現數字化後,CEO面臨的問題是“資訊過剩”的難題,因為對CEO來說最寶貴的資源是工作時間。所以CEO一定要清楚自己需要什麼資料,CIO、CFO等如何配合,比如可以根據戰略地圖來定需要哪些資料。
連結地址:http://cio.it168.com/i/2007-01-17/200701170937181.shtml
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內容摘要:【IT168 專稿】資訊化專案實施完成後,資訊系統會產生大量的資料和資訊。這些資料中哪些是CEO需要的?什麼時候需要資料?需要的資料從哪裡來、由誰提供?CEO該如何利用好這些資料?如何讀懂這些資料背後的資訊呢?
資訊化專案實施完成後,資訊系統會產生大量的資料和資訊。這些資料中哪些是CEO需要的?什麼時候需要資料?需要的資料從哪裡來、由誰提供?CEO該如何利用好這些資料?如何讀懂這些資料背後的資訊呢?
CEO需要什麼資料
企業實現數字化後,CEO面臨的問題是“資訊過剩”的難題,因為對CEO來說最寶貴的資源是工作時間。所以CEO一定要清楚自己需要什麼資料,CIO、CFO等如何配合,比如可以根據戰略地圖來定需要哪些資料。
連結地址:http://cio.it168.com/i/2007-01-17/200701170937181.shtml
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