Google要推輸入法 是戰略佈局還是戰術需要？

Google要推輸入法 是戰略佈局還是戰術需要？[@more@]Google要推出拼音輸入法，據我所知，確有其事，推出只是時間問題而已。至於Gseeker這篇文章提到的圖片，確實那個說明會我也在場，也跟王樂說那個輸入法圖示好像是G字，當時王樂說可能是拿sogou輸入法hack的吧，沒太在意。目前市場上有數款不錯的輸入法，而輸入法產品本身就是一個粘性非常強的產品，這帶來2個問題，首先要有一個革命性的產品，其次要有一個很好的市場推廣策略，否則很難說服別人使用。

我使用了接近5年的紫光輸入法，前幾天換成了sogou輸入法，一來是支援搜狐的朋友，其次則是搜狗這個輸入法產品確實有點意思。明月星光問我，怎麼看Google輸入法，我覺得Google龐大的使用者群能支援一個不錯的市場推廣策略，需要的是Google是否有一個革命性的產品。

在搜狗輸入法推出之前，Techweb曾經傳出過Google要做拼音輸入法，我可以負責任告訴大家，那次的傳聞，實際上是一次“偉大”的公關操作方式而已。那時Google有沒有做輸入法我不知道，但是那個事件絕對不是Google去傳的，而是有人利用了Google PR了一把。

實際上，現在Google推出輸入法已經錯過了最好時機，畢竟從產品佔有的角度來說，搜狗已經佔了個不錯的坑，或許Google輸入法能夠解決五筆、筆劃、拼音整合的輸入法？或許真的解決詞庫的問題？

“良工不示人以璞，‘fast is slow(快就是慢)。’事實上，10倍速商業時代的慢法則正是向偉大元素的迴歸。”這是數字商業時代不久前一篇編者的話中的話。另外一個流行的說法就是“快魚吃慢魚”，在IT公司中特別有意思。

從產品推出或推廣的策略來看，一般有2個策略，一種是快，快，快，例如新浪新聞、百度的一些產品，爭的就是第一，在一定程度上，爭第一就是“佔坑”，第一個把坑站住了，產品不會太差的話，後來者就很難受。另外一個策略就是先觀察市場，有好的題材立刻跟進，但這需要有大投入作為保障。快速、第一、首家在全球來說都是有意義的，在國內這種風潮尤為突出，這是市場的需要。

Google是快與慢結合的公司，因為其公司比較大，大公司來說，創新執行的是快戰略，市場經營宜執行慢策略。快能獲得創新專利獲得輿論優勢，慢則看準市場再出手。微軟很早就是快慢結合的戰略，作業系統雖然經過時間很長，但仍然算是一個快產品，能奠定微軟在IT行業的地位。

百度是一個崇尚快魚吃慢魚的操作方式，很多產品第一版都不算很好，但直接推出佔了個好坑比什麼都強。或許這就是中國特色。

雅虎原來也是快慢結合，但是現在基本上淪為慢就是慢的公司了，創新的革命性產品明顯不如Google、微軟等公司，目前幾乎只能透過大規模收購來完成web2.0佈局，巴拿馬廣告系統至今仍然被國外分析師懷疑。

Google中國本地化的很多產品，究竟現在是在漢化，還是在創新，還是在跟隨，搖擺不定，給我的感覺是沒有一個清晰的策略。如果推出輸入法是一個戰略問題，則是一個很好的改變，如果僅僅是因為需要而做出的戰術抉擇，那麼Google估計還要繼續摸索下去。