谷歌招聘花樣百出 “創業公司競爭最大”是共識
谷歌招聘花樣百出 “創業公司競爭最大”是共識[@more@]導語:北京時間5月28日,國外媒體今天發表分析文章稱,為了吸引最優秀的人才,很多公司都獨闢蹊徑,採用了獨特的人才招聘方式,其中以谷歌最為明顯。
人才競爭日趨激烈
在一個春季的週六,來自史丹佛大學和加州大學伯克利分校的各90名學生匯聚在谷歌總部,舉辦為期一天的團隊競賽,比賽專案包括腦筋急轉彎、積木搭建問題、以及影片遊戲。這一活動被稱為谷歌競賽,對於大多數電腦科學和技術專業的學生來說,它只是兩大名校長期對抗的延續。但在娛樂性競賽的背後,卻是嚴肅的企業招聘行為,以及谷歌同其它公司為爭奪人才而展開的激烈競爭。
隨著更多高科技公司的興起,技術和其它領域的頂級人才爭奪戰愈演愈烈。谷歌、微軟和雅虎等公司經常會發現,它們在爭奪同樣的候選人,或者在互相挖角。與此同時,它們還面臨著大批創業公司的競爭。在風險投資的支援下,過去幾年矽谷又湧現出了大量的創業公司,並蓬勃發展。
為了獲得最優秀的人才,這些公司已經不再滿足於傳統的招聘會,而是加入了技術培訓、雞尾酒會、比薩派對、尋寶活動、以及程式設計大賽等各種全新的招聘方式。與谷歌競賽類似,這些新穎的方式可以消除應聘者的壓力,充分展現公司的吸引力,以及擴大企業的影響力。例如,很多大一新生都因此成為了潛在的應聘者。
負責積木搭建比賽的谷歌工程師肯·克里格(Ken Krieger)表示:“透過谷歌競賽,我們可以讓參賽者瞭解我們的文化,讓他們體會到成為谷歌一員的樂趣。”與其它公司相比,谷歌在矽谷人才爭奪戰中的表現更為搶眼。為了繼續保持高速增長,谷歌幾乎吸收了所能找到的全部人才。過去幾年裡,谷歌的員工人數幾乎每年就增加一倍,截至今年3月底已經超過1.22萬人。目前,谷歌平均每月新增約500名員工。僅在舊金山灣區,谷歌就計劃再增加近800個工作職位。
谷歌搶佔先機
既然谷歌如此迫切的需要頂級人才,對於將於2007年畢業的應屆大學生來說,獲得谷歌的工作邀請並不算太大的驚喜。與此同時,谷歌繁瑣、甚至令人厭煩的招聘流程也讓很多應聘者對其敬而遠之。即便如此,谷歌今年仍被評為年度美國大學生最佳僱主,並首次擊敗麥肯錫,成為年度美國MBA最佳僱主。在此之前,麥肯錫已經連續保持美國MBA最佳僱主頭銜長達12年之久。
谷歌今年將再招聘數百名應屆畢業生,今年25歲的常雨珊(音譯)就是其中之一。她表示:“對於我來說,能在一個環境裡學到更多東西最為重要。”常雨珊即將獲得史丹佛大學電腦科學和管理碩士學位,目前已經收到多家大公司發來的工作邀請,其中包括微軟、谷歌、eBay和甲骨文。她表示,微軟表達出了足夠的誠意,但她最終還是選擇的谷歌。
微軟最初為常雨珊提供的職位在雷蒙德總部工作,但瞭解到她不想離開灣區之後,又為她提供了在山景城工作的機會。除此此外,微軟多位副總裁都同常雨珊通了電話,其中一位還同她進行了面談。常雨珊說:“在谷歌,你很少能獲得同高層人士面談的機會。”但是,她最終還是選擇了谷歌。
由於同谷歌簽署了保密協議,常雨珊無法透露加盟谷歌的細節。但是,她之所以選擇谷歌,可能同這家公司允許她在加盟後的一年半內每半年更換一次工作職位有關。當然,也可能這家公司的企業文化更適合她。常雨珊表示:“谷歌有很多極具創造力的年輕人,而微軟的員工大多在30歲到40歲之間,他們更關注家庭。”
過去兩年裡,谷歌大學招聘計劃覆蓋的學校已經由70家增至近200家。谷歌如此大規模地招兵買馬,讓很多小公司吃到了苦頭。矽谷創業公司Slide的CEO馬克斯·萊文奇(Max Levchin)表示,他以前到母校伊利諾斯大學招聘員工,每次都有不錯的結果。但現在一切都發生了變化,很多大學生都將去谷歌工作作為自己的首選。事實上,很多創業公司的CEO都曾體會到類似的挫折感。
史丹佛大學並不公佈學生畢業後的就業情況,而2007年畢業生的走向更是連非官方資料也沒有。但從史丹佛大學就業中心提供的非官方資料來看,過去三年加盟谷歌的史丹佛學生數量要超過其它任何一家公司。儘管員工人數只有微軟的六分之一,但谷歌並不懼怕與微軟爭奪人才,甚至將人才爭奪戰一直延蔓延微軟總部所在地。例如,除加州和紐約之外,谷歌在西雅圖地區招聘的工作職位多於美國任何地區。
谷歌人才招聘計劃的負責人朱蒂·吉爾伯特(Judy Gilbert)表示:“為了從本地獲得更多優秀人才,我們採取了大量的措施。”例如,谷歌專門安排中國區總裁李開復授課,目的是吸引西雅圖地區龐大的華人群體。李開復曾經在微軟任職多年,於2005年加盟谷歌,擔任谷歌中國區總裁。微軟曾就此提起訴訟,指控李開復和谷歌違反了競業禁止協議,但最終訴訟雙方達成了和解。
最大競爭來自創業公司
儘管谷歌咄咄逼人,但微軟和雅虎表示,它們仍能招聘到需要的人才。微軟人才招聘部門總經理斯科特·皮塔斯基(Scott Pitarsky)表示:“我們面臨的競爭來自於整個人才招聘市場,而不是某家特定的公司。”與微軟類似,雅虎也認為自己的人才招聘計劃卓有成效。雅虎也舉辦了多次程式設計大賽,希望將此作為吸引人才的全新方式。與此同時,雅虎還專門在加州大學伯克利分校開設了一家研究中心,目的是吸引實習學生。雅虎主管產品戰略的副總裁布拉德利·霍羅維茨(Bradley Horowitz)表示:“有很多人從這家實驗室加盟了雅虎。”
谷歌、微軟和雅虎都認為,它們面臨的最大競爭來自於創業公司。例如,加州大學計算機專業畢業生尼塔·傑弗(Nitay Joffe)曾在谷歌實習,並已經做好了加盟谷歌的打算。但是,他最終應朋友的推薦加盟了創業公司Powerset。他說:“Powerset和谷歌都擁有我想要的東西,包括優秀的同事,有趣的專案,以及輕鬆的環境。但不同的是,Powerset還能為我提供一夜暴富的機會。”
傑弗同時表示:“在Powerset,我可以獲得5美分的股權,而這隻股票未來可能會漲至50美元。谷歌的股價已經高達480美元,未來不會再有這樣的潛力。難道谷歌的股價會漲到4000美元嗎?”
人才競爭日趨激烈
在一個春季的週六,來自史丹佛大學和加州大學伯克利分校的各90名學生匯聚在谷歌總部,舉辦為期一天的團隊競賽,比賽專案包括腦筋急轉彎、積木搭建問題、以及影片遊戲。這一活動被稱為谷歌競賽,對於大多數電腦科學和技術專業的學生來說,它只是兩大名校長期對抗的延續。但在娛樂性競賽的背後,卻是嚴肅的企業招聘行為,以及谷歌同其它公司為爭奪人才而展開的激烈競爭。
隨著更多高科技公司的興起,技術和其它領域的頂級人才爭奪戰愈演愈烈。谷歌、微軟和雅虎等公司經常會發現,它們在爭奪同樣的候選人,或者在互相挖角。與此同時,它們還面臨著大批創業公司的競爭。在風險投資的支援下,過去幾年矽谷又湧現出了大量的創業公司,並蓬勃發展。
為了獲得最優秀的人才,這些公司已經不再滿足於傳統的招聘會,而是加入了技術培訓、雞尾酒會、比薩派對、尋寶活動、以及程式設計大賽等各種全新的招聘方式。與谷歌競賽類似,這些新穎的方式可以消除應聘者的壓力,充分展現公司的吸引力,以及擴大企業的影響力。例如,很多大一新生都因此成為了潛在的應聘者。
負責積木搭建比賽的谷歌工程師肯·克里格(Ken Krieger)表示:“透過谷歌競賽,我們可以讓參賽者瞭解我們的文化,讓他們體會到成為谷歌一員的樂趣。”與其它公司相比,谷歌在矽谷人才爭奪戰中的表現更為搶眼。為了繼續保持高速增長,谷歌幾乎吸收了所能找到的全部人才。過去幾年裡,谷歌的員工人數幾乎每年就增加一倍,截至今年3月底已經超過1.22萬人。目前,谷歌平均每月新增約500名員工。僅在舊金山灣區,谷歌就計劃再增加近800個工作職位。
谷歌搶佔先機
既然谷歌如此迫切的需要頂級人才,對於將於2007年畢業的應屆大學生來說,獲得谷歌的工作邀請並不算太大的驚喜。與此同時,谷歌繁瑣、甚至令人厭煩的招聘流程也讓很多應聘者對其敬而遠之。即便如此,谷歌今年仍被評為年度美國大學生最佳僱主,並首次擊敗麥肯錫,成為年度美國MBA最佳僱主。在此之前,麥肯錫已經連續保持美國MBA最佳僱主頭銜長達12年之久。
谷歌今年將再招聘數百名應屆畢業生,今年25歲的常雨珊(音譯)就是其中之一。她表示:“對於我來說,能在一個環境裡學到更多東西最為重要。”常雨珊即將獲得史丹佛大學電腦科學和管理碩士學位,目前已經收到多家大公司發來的工作邀請,其中包括微軟、谷歌、eBay和甲骨文。她表示,微軟表達出了足夠的誠意,但她最終還是選擇的谷歌。
微軟最初為常雨珊提供的職位在雷蒙德總部工作,但瞭解到她不想離開灣區之後,又為她提供了在山景城工作的機會。除此此外,微軟多位副總裁都同常雨珊通了電話,其中一位還同她進行了面談。常雨珊說:“在谷歌,你很少能獲得同高層人士面談的機會。”但是,她最終還是選擇了谷歌。
由於同谷歌簽署了保密協議,常雨珊無法透露加盟谷歌的細節。但是,她之所以選擇谷歌,可能同這家公司允許她在加盟後的一年半內每半年更換一次工作職位有關。當然,也可能這家公司的企業文化更適合她。常雨珊表示:“谷歌有很多極具創造力的年輕人,而微軟的員工大多在30歲到40歲之間,他們更關注家庭。”
過去兩年裡,谷歌大學招聘計劃覆蓋的學校已經由70家增至近200家。谷歌如此大規模地招兵買馬,讓很多小公司吃到了苦頭。矽谷創業公司Slide的CEO馬克斯·萊文奇(Max Levchin)表示,他以前到母校伊利諾斯大學招聘員工,每次都有不錯的結果。但現在一切都發生了變化,很多大學生都將去谷歌工作作為自己的首選。事實上,很多創業公司的CEO都曾體會到類似的挫折感。
史丹佛大學並不公佈學生畢業後的就業情況,而2007年畢業生的走向更是連非官方資料也沒有。但從史丹佛大學就業中心提供的非官方資料來看,過去三年加盟谷歌的史丹佛學生數量要超過其它任何一家公司。儘管員工人數只有微軟的六分之一,但谷歌並不懼怕與微軟爭奪人才,甚至將人才爭奪戰一直延蔓延微軟總部所在地。例如,除加州和紐約之外,谷歌在西雅圖地區招聘的工作職位多於美國任何地區。
谷歌人才招聘計劃的負責人朱蒂·吉爾伯特(Judy Gilbert)表示:“為了從本地獲得更多優秀人才,我們採取了大量的措施。”例如,谷歌專門安排中國區總裁李開復授課,目的是吸引西雅圖地區龐大的華人群體。李開復曾經在微軟任職多年,於2005年加盟谷歌,擔任谷歌中國區總裁。微軟曾就此提起訴訟,指控李開復和谷歌違反了競業禁止協議,但最終訴訟雙方達成了和解。
最大競爭來自創業公司
儘管谷歌咄咄逼人,但微軟和雅虎表示,它們仍能招聘到需要的人才。微軟人才招聘部門總經理斯科特·皮塔斯基(Scott Pitarsky)表示:“我們面臨的競爭來自於整個人才招聘市場,而不是某家特定的公司。”與微軟類似,雅虎也認為自己的人才招聘計劃卓有成效。雅虎也舉辦了多次程式設計大賽,希望將此作為吸引人才的全新方式。與此同時,雅虎還專門在加州大學伯克利分校開設了一家研究中心,目的是吸引實習學生。雅虎主管產品戰略的副總裁布拉德利·霍羅維茨(Bradley Horowitz)表示:“有很多人從這家實驗室加盟了雅虎。”
谷歌、微軟和雅虎都認為,它們面臨的最大競爭來自於創業公司。例如,加州大學計算機專業畢業生尼塔·傑弗(Nitay Joffe)曾在谷歌實習,並已經做好了加盟谷歌的打算。但是,他最終應朋友的推薦加盟了創業公司Powerset。他說:“Powerset和谷歌都擁有我想要的東西,包括優秀的同事,有趣的專案,以及輕鬆的環境。但不同的是,Powerset還能為我提供一夜暴富的機會。”
傑弗同時表示:“在Powerset,我可以獲得5美分的股權,而這隻股票未來可能會漲至50美元。谷歌的股價已經高達480美元,未來不會再有這樣的潛力。難道谷歌的股價會漲到4000美元嗎?”
來自 “ ITPUB部落格 ” ,連結:http://blog.itpub.net/10172717/viewspace-972735/,如需轉載,請註明出處,否則將追究法律責任。
相關文章
- 蘋果、微軟、谷歌都在競購一家創業公司蘋果微軟谷歌創業
- 蘋果為何是Linux的最大競爭對手?蘋果Linux
- 谷歌投資創始人妻子公司可能引爭議谷歌
- 初創公司CEO應知的公司文化和招聘知識
- 谷歌與ChatGPT展開直接競爭谷歌ChatGPT
- 創業總結:創業公司怎樣留人創業
- 創業公司如何招聘優秀工程師創業工程師
- 創業的核心競爭力其實在於創始人本身創業
- 人工智慧創業公司爭奪戰:谷歌等巨頭5年共收購140家人工智慧創業谷歌
- 堅持與創新 《灌籃高手》具備怎樣的核心競爭力?
- 創業者如何融資:相信自己,讓競爭對手當墊背,營收是必殺創業營收
- 谷歌收購以色列資訊保安創業公司SlickLogin谷歌創業
- 手游出海&出海遊戲歸國:買量創意是競爭根本遊戲
- 社群平臺草根創業的搭建、營銷及核心競爭力創業
- 核心競爭力識別工具(轉載)
- [廣州創業公司] 招聘 資深 golang 程式猿(20-35K)創業Golang
- 花樣百出 2015年手機釋出會邀請函回顧
- 谷歌母公司Alphabet投資AI晶片初創公司谷歌AlphabetAI晶片
- 兒童服飾行業競爭分析行業
- 企業競爭情報蒐集與分析
- 【java web】--html、xml競爭還是合作?JavaWebHTMLXML
- 終於出手!谷歌母公司旗下GV風投首次投資AI晶片創業公司谷歌AI晶片創業
- 3年Java開發的中年程式設計師怎樣在公司保持核心競爭力?Java程式設計師
- 谷歌與蘋果的競爭擴充套件到汽車領域谷歌蘋果套件
- 電商公司如何利用IP代理獲取競爭優勢?
- 全球三大低成本航空公司競爭力分析
- 創業公司CTO談創業公司技術選型創業
- 創業公司到底需要怎樣的產品管理流程?創業
- 谷歌雲與Blythe Masters的區塊鏈創業公司合作谷歌AST區塊鏈創業
- NoSQL 和 Hadoop 是競爭對手嗎?SQLHadoop
- 測試的核心競爭力是什麼?
- 從蘋果公司成立,看怎樣發起一家創業公司蘋果創業
- 產品開發是影響企業競爭力的第一核心
- IT業資訊業最大的工作就是爭奪群眾
- 轉載:利用大資料創造競爭優勢大資料
- 微軟又給我們證明了競爭才有創新!微軟
- 谷歌旗下YouTube在去年9月推出了競爭對手Shorts谷歌
- 韓國將調查蘋果和谷歌等不公平競爭蘋果谷歌