IBM首席技術戰略師訪談：將辦公室留給20世紀

IBM首席技術戰略師訪談：將辦公室留給20世紀[@more@]　5月28日訊息，IBM首席技術戰略師Wladawsky-Berger下週將正式退休，在IBM的37年中,他經歷了藍色巨人的每一次變革浪潮，並且每一次他都處於革新風暴的中央，更確切地說，他是每次風暴的始作俑者。

　　從大型機到超級計算機；從最初IBM對網際網路的恐懼到今天的BLOG的流行及如火如荼的社交網路，以及LINUX開放源運動……

　　帕特里克，IBM前網際網路技術副總裁，1990年代與Wladawsky-Berger有過密切合作。他說，今年聽起來似乎難以置信，在1990年代初，甚至大多公司高層都認為網際網路是一項無關緊要的技術，就像當時的CB收音機一樣，甚至有人視其為威脅。事實上IBM涉足網際網路最初還是由員工發起的，真正的草根技術，公司高層甚至反對員工在名片上新增網址，當時公司對網際網路態度可見一斑。

　　IBM1995年最終決定建立網際網路部門，Wladawsky-Berger被任命為該部門領導，帕特里克就在當時被招募進他的團隊。帕特里克說：“我們倆當時的看法比較一致，認為網際網路將成為人們的交流方式，並相信一切事情都可以在網際網路上搞定。”在IBM，每有重大的新技術攻克任務時，Wladawsky-Berger都會被委以重任。

　　Wladawsky-Berger最近接受了《The Journal News》的採訪，談到網際網路與IBM及他對未來的設想。

　　問：IBM最初涉足網際網路時，為什麼會有那麼高的熱情？

　　答：許多IT公司都希望拿出自己的創新來改變世界，而網際網路不是IBM發明的，而突然之間當你發現外界的這一巨大變化時，我們選擇了加入，成為網際網路文化中的一員。

　　整個商業規模都經歷了巨大的變化，新興公司都試圖透過開放標準和協作嘗試建立新的模式，而IBM只不過是其中之一而已。

　　問：上述觀念引發的連鎖反應是否直接導致IBM做出投身Linux的決定？

　　答：對，投身網際網路的最大好處是它完全改變了我們的文化環境，因此，當Linux出現時，與他人協作，使用開放源技術，構建虛擬世界等等想法似乎當然成了我們思想的一個部分。IBM已從一家非常看重智慧財產權、封閉的、工業時代的公司轉變成了一個開放協作、以知識為主導的資訊時代的公司。很少有公司能夠經歷如此巨大的轉變，網際網路在這一文化轉換中發揮了關鍵作用。

　　問：在網際網路時代，IBM面臨哪些問題？

　　答：當初有一個普遍的觀點認為，接受網際網路只是為了使公司與其它公司相比顯得更酷、更新潮，而事實上這與酷不酷沒有關係。這是一種好技術、一種全新的營銷及商業理念。

　　問：你一直積極參與並推動線上虛擬世界的建立，有什麼原因嗎？

　　答：虛擬的世界其實也是真實的，我們的大腦可以視覺方式處理大量資訊，因此如果將資訊都視覺化，那樣必然會更容易被吸收。

　　從Web 2.0我們也可以看到虛擬世界的一個視窗，而相互協作將成為主流。人們透過即時資訊和BLOG保持相互交流，虛擬世界縮短了人們之間的距離，我們在一個虛擬的世界裡相互交流。現實世界的幾乎所有功能，都可以在虛擬世界裡完成，這裡有課堂、學校、會議室、酒吧……

　　問：你對下一步有何打算：

　　答：作為一名職業人士，我並沒有退休，我仍然會不時參加IBM的活動。我不再需要辦公室，也不常到這裡來。辦公室似乎已成為20世紀的概念，不是嗎？