專訪沈惠中：在我的平臺下Java高手即將失業

專訪沈惠中：在我的平臺下Java高手即將失業[@more@]來自：CSDN 馬沛　

【CSDN獨家報導】從媒體的視線中消失了近三年的原BEA全球副總裁沈惠中近日再次回到了聚光燈下。但這次的身份不是代表BEA，而是做為一家中國本土的軟體公司——普元的執行長重新回到了IT圈內。

這位當年在5年之中帶領BEA的業績增長50多倍，被稱作是IBM殺手並獲得2002年度中國軟體企業十大領軍人物的沈惠中在六月一號已經正式成為普元的CEO。這次復出為什麼會選擇入主中國本土軟體企業，在今天的媒體訪問中，沈惠中向我們娓娓道來。

談到當年為什麼在職業經理人的黃金時期離開BEA，在IT業界消失的三年中有怎樣的經歷，沈惠中這樣談道“其實主要是個人發展的原因，當時做為一個銷售經理在香港加入了BEA，其實當年選擇銷售這個職業，是因為我一直有在國內創業的想法，所以在BEA工作七年後，不僅提高了BEA的業績，最重要是在國內的市場已經有了一定的積累，所以我當時就毅然辭職決定開始創業。這就有了後來的合力思軟體公司。”

沈惠中坦言在加入普元之前，其實並不十分看好，但是當真正走近了解了之後，在這裡發現了很多的驚喜。這種驚喜使我沉寂了多年的做中國最大最好的軟體企業的理想再次回來了。

那麼究竟普元的構件技術帶來了什麼呢？作業系統的出現是將之前人工和機器打交道的事情標準化固定下來，那麼構件的出現就是固定了應用伺服器上層的東西。主打SOA的企業都將自己的軟體定義為服務，那麼這個“服務”又是怎樣定義的呢？普元就擔任了這樣的角色，普元的構件就是定義服務，他定義了原子級的構件，在這個平臺下開發，運用上千個封裝了的構件，將這些構件按照公司的業務流程安插擺放就可以直接完成。完成後的軟體就是一個構件雲。

這樣直接簡化了開發，使軟體工程的複雜度呈指數級降低。因為在軟體開發的過程中，你不需要尋找高手一行一行的完成程式碼，只需要挑選相關功能實現的構件並拖拽這些原子級的構件。不僅如此，構件解決了一個所有軟體開發過程中的問題就是使用者在系統實施過程中的不可控性。這是一個普遍的問題，在軟體開發過程中如何保證數十萬乃至數百萬行的程式碼按時無誤的部署，並且具有可維護性？運用數千個成熟的功能構件，那這些問題都將迎刃而解了。

普元現在專注的是Java開發應用市場，所以，沈惠中說：“隨著EOS平臺下開發的推廣，Java高手即將面臨失業，因為開發的過程需要的僅是按照流程和規範完成一幅由構件構成的圖畫而已。”

普元的產品裡面做了技術創新，它的產品是現在的巨頭公司所不具備的但卻是實際應用中需要的，所以初期會有相當大的空間來成長，市場的競爭也不會帶來致命的威脅；普元的產品解決的問題說明市場有很大的發展潛力；產品成形說明已經可以開始銷售了；看到這幾點，沈惠中說：“選擇在這樣的時間點加入普元，我的目標就是在2010年上市。”

當然要完成這樣的目標，沈惠中帶給普元的是成熟的管理經驗和專業的行業知識和意識。沈惠中說將會在普元建立完整的銷售體系和銷售文化，並在潛移默化中就讓大家習慣新的做事方法。他認為銷售對自己的承諾要絕對的負責，承諾的結果是要用命去保的。還要敢於直面自己的缺點。要提高效率爭取更多的時間發展普元現在的技術優勢，成為這一塊業務的領跑者。

當問道為什麼會如此有信心時，沈惠中談到，現在普元的現狀和當時99年的BEA很相似，“當年我走這條路的時候並沒有很多的資源和經驗，但是結果非常的好，而現在我有了更多的經驗和資源，所以比當年更有優勢，那麼又有什麼做不好的理由呢。”

“當然這個過程中挑戰也是有的，我之所以提出在2010年上市，也是出於想吸納業界頂尖人才的原因。另外我們的技術領先時間我認為只有18個月的時間，發展的速度稍微慢一點，普元的處境就會變的危險一點。所以我們更要提高效率小步快跑。”

再次在IT業中復出的沈惠中仍然是溫文爾雅，面帶微笑的侃侃而談，但是他的自信仍然是留給我最深刻的印象，在離開IT圈的這段時間裡，沈惠中瞭解了很多非 IT行業，也做了投資有不錯的回報，相信他的眼光讓他這一次的選擇能真正推動中國本土軟體公司的發展和進軍國際化的程式。