維基百科成頭號新聞提供商 模式難在華複製

維基百科成頭號新聞提供商 模式難在華複製[@more@]來自：北京商報

　昨日，市場研究公司尼爾森網際網路研究公佈的最新資料顯示，在過去的一年裡，網路百科全書維基百科每月的獨立訪問者人數增加了約2000萬人。這也促使維基百科網站的訪問量超越中國的騰訊網QQ.com，一舉成為全球第九大網站，併成為世界頭號新聞和資訊提供商。

　　據悉，今年5月維基百科的獨立訪問者人數為4680萬人，比2006年6月增長72%。今年以來，維基百科在每月的新聞和資訊類網站排名中都名列榜首，而且與排名第二位的WeatherChannel之間的差距不斷拉大。

　　向左走：網際網路分享精神的偶像

　　相信2000年1月15日，吉米·威爾士和桑格建立該網站的時候並不曾預料到維基百科今日會有如此之大的影響力。實際上維基百科的誕生也富有傳奇性。2000年之前吉米·威爾士和桑格首嘗建立網站失敗之苦，百般無奈之下，試著建立了維基百科。

　　但是維基百科以顛覆“大英百科全書”為代表的學院精英式的知識詮釋方式，讓所有網民參與百科的編撰，迅速成為網民的寵兒。在2006年3月僅英文詞條就超過了100萬條，目前達到了170萬條，成為名副其實的“大眾百科”。Wiki——這個夏威夷土語，變成網際網路分享精神的同義詞，並順理成章地成為Web2.0時代的標誌。

　　為了保持網際網路分享精神，維基百科嘗試了一條非常特殊的生存之道——公司運營完全依賴個人和企業贊助，而不接受廣告等商業模式。6年來，維基百科就是靠著這些贊助奇蹟般成為世界第九大網站。但是面對越來越龐大的資料庫，維基百科網站維護費用越來越高。

　　向右走：向商業低頭的敗類

　　在維基百科取得階段性成就之時，其運營模式越來越遭到挑戰。今年3月，維基百科推出了維基百科的CD版本。這本是為了幫助那些不能上網的人，或者不方便上網時查詢的方便之舉。但是每張CD14美元的售價卻遭到批評。批評人士認為，維基百科的詞條屬於大眾所有，不能用來牟利。

　　而就在一週之前，有訊息稱，德國政府部門宣佈將撥款聘請一些專家，改進和補充維基百科德文版中有關可再生資源的詞條。如果成真，這是維基百科歷史上第一次“間接”獲得政府資金的支援，這遭到了維基百科精神支持者的強烈反對。該部分人士認為，所有人都有編撰和更改詞條的權利，維基百科的編撰過程中並不存在專家身份。

　　不過，正因如此，維基百科的詞條解釋經常性地出現自相矛盾和解釋錯誤的問題，嚴重影響了維基百科的權威性，甚至讓公眾對維基百科的模式產生了懷疑。為此創始人之一的拉里·桑格離開了維基，推出了自己的百科網站——Citizendium（大眾百科），並開始尋找全新的商業模式。

　　在國內，維基百科的模仿者眾多，而與此類似的百度百科等都未形成氣候。不過由於維基百科的中文網站訪問很不穩定，因此，這也給予中文的百科網站以生存和發展的空間。但是由於中國還從未出現透過贊助模式獲得成功的網站，因此中國百科全書網站之路仍然漫長。