專訪Google美女副總:搜尋未來六大趨勢
專訪Google美女副總:搜尋未來六大趨勢[@more@]她是1999年就加入Google的最早創始團隊成員之一,也曾經是Google創始人拉里.佩奇的第一任女朋友,被稱為Google第一美女副總裁的她,主管Google全球搜尋產品和使用者服務體驗,這就是Google全球副總裁瑪麗薩.邁爾(Marissa Mayer)。
在Google進入中國兩年後的今天,她首次來到中國,雖然在2007年Google先後和中國移動、迅雷、中國網通、電信以及新浪達成合作,也在中國推出了一系列熱榜、導航和生活搜尋等產品,但仍然沒有改變中國的搜尋市場份額在百度之下的事實,“搜尋產品是Google先做的,而Google來到中國,就說我們抄襲百度,這不公平”,談到外界對於今年Google推出的很多產品是對百度的模仿,瑪麗薩.這樣表示。
7月20日,就Google全球產品和市場策略以及中國本土市場的差異,記者對瑪麗薩.邁爾進行了獨家專訪。
中國和日本市場不相上下
記者:今年Google推出了很多如導航、熱榜、生活搜尋等產品,但大家認為這些產品都是對百度社群、娛樂等產品的模仿,並不符合Google創新產品的理念,你怎麼看?
瑪麗薩.邁爾:對這些產品是不是創新產品,我認為從我們總部來評價不公平,事實上網頁搜尋本來就是Google最先做的,百度後做的,只是因為Google來到中國,就說我們抄襲和模仿百度,這個不公平,我認為我們上述產品都是儘可能以最好、最清晰的方式呈現給使用者。
當然,百度確實有值得我們學習的地方,有很多很好的產品,它是一個強大的競爭對手在挑戰我們,這樣的話會鞭策我們加倍努力改進自己的工作,實際上這兩個大對手的競爭,也會最終改善終端使用者它的搜尋體驗。
另外,其實百度他實際上替我們做了一個很困難工作,瞭解中國的市場,讓消費者瞭解什麼樣的是好的服務,另外幫我們瞭解消費者對於搜尋服務有什麼樣的期待,我們從裡面實際上也獲益了。
所以Google在中國,除了改進核心的搜尋產品,營銷方面也要加倍努力。
記者:說到百度,它去年就已經進入了日本市場,在積極進行國際化戰略擴充,Google怎麼看待百度這種發展?是否會對Google的全球市場產生競爭?另外,即使今年Google在中國推出了一系列產品,也發展了一系列本土合作伙伴,但是市場份額仍然在百度之下,Google打算如何進一步加大中國的本土化?
瑪麗薩.邁爾:我個人認為百度進入日本還不能說是一個全球化的戰略,當然,Google現在還沒有看清楚他們的整個戰略,我們要在等等看,等看清楚他們的戰略結果後再做判斷,所以現在還談不上全球市場的競爭。
作為中國本土化方面,我們還要加大中國這邊的研發團隊,中國的網路頁面內容更豐富,每一個頁面上都有很多連結,我們近期已經針對中國市場在很多網頁上對UI做了很多變化,網頁最佳化有了很大變化;另外,在移動搜尋方面,中國市場手機使用者的數量很高,超過4億人,所以在移動搜尋方面我們會加大投入;還有社群產品,我們內部也在認真討論和設計進入這個領域。
在Google進入中國兩年後的今天,她首次來到中國,雖然在2007年Google先後和中國移動、迅雷、中國網通、電信以及新浪達成合作,也在中國推出了一系列熱榜、導航和生活搜尋等產品,但仍然沒有改變中國的搜尋市場份額在百度之下的事實,“搜尋產品是Google先做的,而Google來到中國,就說我們抄襲百度,這不公平”,談到外界對於今年Google推出的很多產品是對百度的模仿,瑪麗薩.這樣表示。
7月20日,就Google全球產品和市場策略以及中國本土市場的差異,記者對瑪麗薩.邁爾進行了獨家專訪。
中國和日本市場不相上下
記者:今年Google推出了很多如導航、熱榜、生活搜尋等產品,但大家認為這些產品都是對百度社群、娛樂等產品的模仿,並不符合Google創新產品的理念,你怎麼看?
瑪麗薩.邁爾:對這些產品是不是創新產品,我認為從我們總部來評價不公平,事實上網頁搜尋本來就是Google最先做的,百度後做的,只是因為Google來到中國,就說我們抄襲和模仿百度,這個不公平,我認為我們上述產品都是儘可能以最好、最清晰的方式呈現給使用者。
當然,百度確實有值得我們學習的地方,有很多很好的產品,它是一個強大的競爭對手在挑戰我們,這樣的話會鞭策我們加倍努力改進自己的工作,實際上這兩個大對手的競爭,也會最終改善終端使用者它的搜尋體驗。
另外,其實百度他實際上替我們做了一個很困難工作,瞭解中國的市場,讓消費者瞭解什麼樣的是好的服務,另外幫我們瞭解消費者對於搜尋服務有什麼樣的期待,我們從裡面實際上也獲益了。
所以Google在中國,除了改進核心的搜尋產品,營銷方面也要加倍努力。
記者:說到百度,它去年就已經進入了日本市場,在積極進行國際化戰略擴充,Google怎麼看待百度這種發展?是否會對Google的全球市場產生競爭?另外,即使今年Google在中國推出了一系列產品,也發展了一系列本土合作伙伴,但是市場份額仍然在百度之下,Google打算如何進一步加大中國的本土化?
瑪麗薩.邁爾:我個人認為百度進入日本還不能說是一個全球化的戰略,當然,Google現在還沒有看清楚他們的整個戰略,我們要在等等看,等看清楚他們的戰略結果後再做判斷,所以現在還談不上全球市場的競爭。
作為中國本土化方面,我們還要加大中國這邊的研發團隊,中國的網路頁面內容更豐富,每一個頁面上都有很多連結,我們近期已經針對中國市場在很多網頁上對UI做了很多變化,網頁最佳化有了很大變化;另外,在移動搜尋方面,中國市場手機使用者的數量很高,超過4億人,所以在移動搜尋方面我們會加大投入;還有社群產品,我們內部也在認真討論和設計進入這個領域。
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