微軟身陷網際網路圍城 蓋茨不改退隱決心

微軟身陷網際網路圍城 蓋茨不改退隱決心[@more@]導語：國外媒體近日發表分析文章稱，與過去幾十年的順風順水有所不同，微軟目前在所有領域都面臨著強勁的挑戰，但是這並不能動搖比爾·蓋茨退隱的決心。

　　蓋茨今年51歲，32年前和保羅·艾倫一起建立了微軟。去年6月，蓋茨宣佈將於2008年退出微軟日常管理，將更多精力投入到七年前和妻子共同建立的慈善基金會。現在距離蓋茨為自己設定的卸任期限還有一年，但還看不出他將要離開微軟的跡象。事實上，在上週召開的微軟年度財務會議上，蓋茨率先發言，描繪了一個長達10年的發展藍圖。值得注意的是，這是一個十年計劃，而不是12個月計劃。

　　在發言中，蓋茨還表述了自己對於未來世界的看法。他認為寬頻網路的日益普及將改變現有計算格局，筆、語音和觸控等“自然使用者介面”最終將取代鍵盤和滑鼠的很多功能。蓋茨一直積極參與微軟技術戰略的制定。據一些內部人士稱，他還經常參加與微軟最重要的合作伙伴，例如英特爾的高層戰略規劃會談。蓋茨上週就自身在微軟扮演的角色、微軟面臨的挑戰、以及競爭對手接受了國外媒體的專訪，他在訪談中堅稱，自己已經開始卸任。

　　廣泛質疑

　　蓋茨在接受採訪時表示：“我處於一個非常幸運的職位，每天要做的工作都非常有趣、令人激動和重要，我的同事也十分優秀，在業界有著巨大的影響力。”考慮到蓋茨在微軟發揮的重要作用，以及過去一年的表現，業界廣泛質疑他可能會放棄卸任計劃也就在情理之中。微軟正面臨著來自谷歌的前所未有的強勁挑戰，而且很多華爾街人士不再相信該公司能夠重新奪回領先優勢。自網際網路泡沫破碎以來，微軟股價一直上漲乏力。

　　哈佛商學院教授大衛·約菲(David B. Yoffie)表示：“如果一個人同蓋茨年齡相仿，曾經建立過一家像微軟這樣成功的公司，並且仍然面臨著挑戰，他很難真正退出。這樣的人永遠不會是有名無實的領導者。”蓋茨在微軟的工作將被兩名微軟高管接替，他們分別是微軟首席研究和戰略官克萊格·穆迪(Craig Mundie)和首席軟體設計師雷·奧謝(Ray Ozzie)。

　　穆迪和奧謝都認為，儘管微軟面臨著來自各行業的挑戰，現在仍然是蓋茨從微軟卸任的最佳時機。蓋茨將逐步退出微軟日常管理，現在正處於第一階段。穆迪表示：“毫無疑問，微軟早晚都要經歷離開蓋茨的過程。”他於1992年加盟微軟，此前主要從事微型計算機和超級計算機開發。

　　兩位微軟高管表示，如果蓋茨繼續發號施令，但卻沒有深入地參與微軟日常運營，將會給公司帶來危險。2008年之後，蓋茨將繼續擔任微軟董事會主席。奧謝表示：“如果蓋茨突然出現在公司並公佈自己的決定，必然會影響到微軟的日常運營。”奧謝是著名軟體協作工具Lotus Notes的主要開發者之一，於2005年加盟微軟。在這方面，他們的觀點與蓋茨不謀而合。

　　蓋茨表示，不再負責微軟日常運營之後，他仍然會在多個重要領域積極參與。他說：“除微軟董事會會議外，我不會參加太多常規會議。但是，我每月都會同穆迪和奧謝進行幾個小時的會談。微軟CEO史蒂夫·鮑爾默(Steven A. Ballmer)上週四表示，微軟的運營狀況從未像現在這樣好。他說：“自七年前我就任CEO以來，微軟的營收增長了一倍，淨利潤也增長了近一倍。”在高科技行業，管理層平穩過渡的情況十分少見。但微軟也許可以做到這一點，因為鮑爾默早已成功地接管了蓋茨的大部分職責。

　　告別演講

　　蓋茨現在已經不再出席微軟高層會議，但本月他在微軟年度銷售團隊會議上公開亮相。一些微軟高管認為，這可能是他的告別演出。據一名與會者稱，當蓋茨在會上發表完演講之後，數千名銷售人員起立鼓掌長達五分鐘之久，由此足以看出微軟員工對於創始人的愛戴。不過，當蓋茨將技術工作移交給穆迪和奧謝之時，微軟正面臨著計算機行業的一場重大變革。6個月前，微軟推出了曾多次推遲釋出的下一代作業系統Vista。但行業人士普遍認為，大型軟體開發專案的時代已經走到了盡頭。

　　隨著寬頻網路和高速無線網路的迅速普及，使用者在笨拙的個人計算機之外又有了新的選擇。例如，由集中資料中心提供的大量網際網路資訊服務正將越來越多的智慧連線裝置聯絡在一起，為使用者提供了各種足以替代PC的服務。科技行業正在向“軟體即是服務”的方向發展，Salesforce.com推出的網路協作軟體和蘋果iPhone都是很好的例子。其中，iPhone可以看作是一個典型的“瘦客戶端”，也就是需要透過網際網路來實現各種功能的計算機。

　　從某種意義上講，微軟也部分參與了“軟體即是服務概念”的建立。微軟將自己的戰略稱為“軟體加服務”，顯而易見，這一戰略是為了保護其現有的軟體業務。穆迪和奧謝在接受國外媒體採訪時表示，微軟將在最短時間內為個人計算機使用者提供新型網際網路服務。集中資料儲存的出現，使得使用者可以透過不同型別的計算機、在任意地點訪問同樣的資訊和服務。

　　不改好鬥本性

　　在轉型期內，蓋茨仍然積極參與了微軟網路搜尋戰略的制定。微軟希望透過實施新戰略，儘快在這一領域趕上谷歌和雅虎。儘管將從微軟卸任，但蓋茨並沒有改變好鬥的本性，這已經成為了他的“商標”。一些矽谷人士認為，微軟已經步入了“中年”，就像當年的IBM一樣。IBM曾經是計算機行業的壟斷性力量，但由於未能有效地應對來自個人計算機的挑戰，該公司現在優勢盡失。

　　蓋茨並不贊同這種觀點。他表示，IBM之所以失去計算機行業中心的地位，主要受兩方面因素的影響：首先，個人計算已經成為行業中心。雖然IBM建立了IBM PC，但這一產品並沒有融入IBM企業文化；其次，計算機行業的重心迅速地轉向軟體，而IBM未能緊跟這一潮流。他說：“為什麼人們喜歡iPhone、Xbox 360和谷歌搜尋？這些產品的魔力並不在於硬體，而是軟體。”(孟帆）