微軟核心基礎架構最佳化CIO（轉載）

基礎架構最佳化模型 為了幫助組織機構實現戰略目標，微軟開發了“核心基礎架構最佳化（CIO）模型”——用於評估企業IT基礎架構成熟度的可操作基礎規範。在核心模型基礎上，開發出另兩套功能模型：商務效率基礎架構最佳化（BPIO）模型和應用平臺基礎架構最佳化（APIO）模型。以上三套模型共同描繪出所有企業所必須之關鍵基礎架構的全息圖景，基礎架構最佳化模型（Infrastructure Optimization Model,IOM）由代表基礎成熟度的四個連續漸進水平（階段）組成：基本型、標準性、合理型和動態型。核心IO模型（CIO）。核心IO模型定義了六項構建更靈活IT基礎架構所必須的功能，力求透過下列有助於發掘技術商業價值和關鍵基礎架構功能為核心展開：桌面PC、伺服器與裝置管理，身份與訪問管理，安全保障與網路服務以及資料防護與恢復。透過實施CIO，可以提高技術決策者對系統的控制能力以及對系統的瞭解，簡化安全、管理以及其他可幫助人們取得出色績效的功能。應用平臺IO模型（APIO）。針對APIO模型五大關鍵領域的投資有助於促進業務增長，對APIO模型的貫徹主要圍繞下列基礎架構功能展開，以期實現IT只能與業務目標的統一：商務只能、資料管理、軟體開發、面向服務的體系結構與商務流程管理以及使用者體驗。藉助APIO，技術決策者可以展示在機動性、靈活性以及跨IT平臺的互操作性方面的IT投資和價值，並且透過整合以實現商業只能、服務導向型架構、業務流程、資料管理以及應用程式管理。商務效率基礎架構最佳化模型（BPIO）BPIO模型對映組織機構的基礎架構最佳化級別，並且提供IT基礎架構資產的最佳化知道，從而力求更好的透過三個關鍵功能領域來實現IT基礎架構資產的全面價值：統一通訊與協作、企業內容管理和商務只能。BPIO可以簡化組織機構協作過程，條理化內容管理，並透過安全有效的基礎架構解決方案提高業務洞察力，從而幫助組織機構實現隨時隨地聯通員工流程和資訊的目標。 IO的意圖在於幫助客戶實現IT基礎架構投資價值，促使IT基礎架構成為與所在企業相得益彰的戰略資產，並且最終幫助客戶圍繞“全員就緒（People Ready）”的理念營造IT基礎架構。全員就緒的商務企業、組織結構和基礎架構與行業環境相適應。他們可實現人員、資訊與商務流程的有機結合，幫助增強市場反應能力、消除低效環節，從而，以兼顧成本效益原則與實效性的方式推出新產品和服務。根據IT標準開發並保持高校運轉的最佳化基礎架構不僅有助於確保IT標準得到貫徹，而且，可為以環境和使用者為中心的成本控制、安全防護以及風險化解努力提供支援。[@more@]