有很多企業接受了較多的專案管理培訓，也有員工透過PMP認證，但專案管理在企業卻沒有得到良好的實施，一定是有某些方面沒有做到位。
專案管理要在企業有效實施，必須取得全方位的成功，而不只是某個方面的成功。根據本人的學習和實踐，總結出企業專案管理要達到的5大成功狀態如下：

成功的專案管理態度

★態度決定一切。
★透過成功專案管理培訓，可以讓專案管理人員建立成功的專案管理思想和態度，增強專案管理素質，掌握成功的法則，消除不成功的根源。

成功的專案管理技能

★技能是基礎。
★透過專案管理知識體系培訓，讓專案管理人員掌握完整的專案管理知識體系及其精髓，從而具備成功的專案管理技能，並能夠靈活使用。學員將有機會透過PMP認證。

成功的專案管理軟體

★利器輔助，事半功倍。
★QuickTeamwork是基於WEB的企業級專案管理系統，主要功能包括專案管理、協同管理、問題跟蹤、文件管理、資源管理等，可幫助企業快速部署企業級專案管理工具，建立整合的專案管理工作環境。

成功的專案管理體系

★標準專案管理體系提升企業專案管理的能力。
★透過我們的專業服務，可幫助企業分析、設計、開發出一套標準的企業專案管理體系和規範。

成功的專案管理執行

★執行產生效益。
★我們將為企業的專案管理執行提供諮詢和指導，並最終讓企業的專案成功，達成專案目標。

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5種專案管理成功狀態（轉）

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