"開源合作"引RFID未來三種贏利方式(轉)

"開源合作"引RFID未來三種贏利方式(轉)[@more@]　　對許多人來說，RFID是一種“看不見”的技術。 原因有兩點：一是因為它最初使用在一些範圍比較小的市場應用之中，二是因為在實際生活中人們根本就看不見它是怎樣具體工作的。而在今天，存在的問題不是在如何“看見”RFID的具體工作過程，而是找到公司討論所謂“看不見”的RFID應用技術，對我們大多數人來說，RFID的具體應用才是我們所關心的。

　　很多公司把他們的RFID應用技術作為他們的有競爭力的優勢專案而一味的對外進行技術封閉，殊不知，這樣對他們自己也是一種傷害。

　　每當有新技術發展的時候(電腦，條碼，無線網路等)，這些技術公司首先都對技術保持封閉直到他們自己從中獲利、技術大眾化。雖然這樣做公司可以贏得早期的競爭，但同時他們也喪失了打響公司品牌，增加市場分額的優勢。

　　當前有很多關於Gen2和EPC應用的報導：有源標籤，本地佈局系統，帶有電池輔助的無源標籤，甚至是老式的已經存在好多年無源標籤。同時也有很多使用這些標籤成功的案例資料。雖然其中的部分可以被稱為是“老新聞”，但是這些資料在對大眾公開分享之後也是有著巨大的意義。

　　而公司在公開他們的RFID應用時，從長遠來看，可以以三種方式來贏利。

　　首先，向大眾公開資料可以幫助公司建立某一方面的市場領導者的品牌地位。在某種意義下，他可以使公司獲得國家範圍內的認可，甚至超出了公司使用媒體進行大規模宣傳的效果。

　　其次，當其他公司在這方面也獲益並且取得成功之後。市場標籤和讀寫器的銷量會迅速的增加，而這會使得此公司因為價格上的優勢在市場上更有競爭力，從而獲得更大的收益。

　　第三，在某種意義下上，公司向外界透露自己的技術和應用會促使業內人士（包括學術界）對自己的技術進行更廣泛的談論，找出不足繼續完善技術，從而在市場上更有競爭力。

　　而在同時，分享公司在RFID成功的經驗和資料並不意味著公司會真正喪失RFID的競爭優勢，因為別的公司透過對企業制度進行一系列的修改和融合等工作需要一定的時間，而在這段時間內你可以幹更多的事情，同時獲得更多的利益。

　　“我們想傾聽您的聲音——無論你是終端使用者還是綜合商，公開您的資料甚至是您的“教訓”以及您對業界發展前景的看法和建議對彼此都有更大的益處。”