對中國自發產生的軟體企業的思考——（0）題記 (轉)

對中國自發產生的軟體企業的思考——（0）題記 (轉)[@more@]

對中國自發產生的企業的思考

0. 題記：
  我只是一個普通的員，我所看到的一切，都是從一個程式設計師的角度；而我以下所闡述的一切，也都只和程式設計師有關。若純以賺錢而論，目前在中國市場上，以下我所批評的弊病，也許正是賺錢的無上良方；而我所稱讚的管理，也許恰是速死的不二法門。

  因此，若閣下是以賺錢為第一要務，請不必浪費您寶貴的時間。因為現在誰都知道，真正能讓軟體企業賺錢的，是市場和營銷，而不是研發。與其聽我一個書生空談，不如多花些時間拉更多的單子有用。

在開始正題之前，先對目前中國大陸上的軟體企業進行一下簡單的分類。除去國有壟斷企業所屬的軟體部門外，我認為目前中國大陸上的軟體企業有如下四種型別：

一類是屬於真正歐美跨國公司投資的獨資或合資企業。待遇高，福利好，還經常會有出國進修的機會，是幾乎所有IT人眼中的理想所在。但是限於目前的客觀環境，這類公司當中，能夠參與核心開發工作的，也許是我孤陋寡聞，似乎鳳毛麟角。

一類是日本投資的獨資或合資企業，待遇在現在算不錯，福利也不錯，目前的業務方向似乎主要是針對中國大陸的IT服務以及針對日本國內的IT業務外包。管理一般照搬日本國內的制度，比較死板，在開發當中，發揮的餘地幾乎沒有。特別是從事外包業務的，往往只能見到整個的一小部分，只能從事比較低層次的工作。

一類是各種各樣的，由海龜們創辦的，掛著獨資或合資牌子的公司，其實裡面一個高鼻子的都沒有。這樣的公司待遇不能和前兩類比，但是基於海龜們在國外受到的影響，還是比較捨得給錢的，因此待遇也算中上。只是這樣的公司一般都不穩定，如果業績不能讓投資者滿意，本身生存都會有困難，因此對年齡較大的程式設計師來說，不能算是一個好的僱主。業務方面，一般都涉及到比較熱門、新潮的技術和理念，也能夠獨立的完成一個完整的產品或者系統。管理方面，海龜們也許沒吃過豬肉，但一定看過豬跑，因此在種種規章制度，管理方法上，倒也有模有樣。

最後一類，當然就是目前中國大陸軟體企業的絕對主體，自發產生和簡歷的國有或民營軟體企業了。

  我本人工作4年，有幸在以上列出的，第二、三、四類企業中，都有過工作的經歷。目前正準備離開一家剛剛工作了三個月，規模頗大，名氣頗高的民營企業。結合我以前在第二類和第三類企業中工作的經歷，對於目前中國自發產生的軟體企業的種種特質，自認也稍有心得。當然短短三個月時間內的觀點和想法，難免是坐井觀天，種種不當之處，懇請各位斧正。不過我也聽說，一個人新到一個地方，呆一個月能有一本書的感想，呆上一年便只能一篇文章的感想，若呆上幾年，便什麼感想也沒有了。因此雖然以下的文字，不過是井蛙淺見，但我相信，應當也有其價值所在。

  並且，本人目前所處的這家民營IT企業（以後簡稱甲公司），已有數年曆史，一直提供IT外包服務，與若干國際知名企業，如、惠普等，都有良好的合作關係，也深得客戶的信賴。規模方面，作為一家純粹的軟體公司，在國內來說，也算相當龐大了。因此，我認為這家公司完全可以作為民營企業的一個優秀典型。也就是說，我認為，國內的民營IT企業，即使是比我目前服務的這家優秀的，也優秀的有限。因此，我想我們可以認為，在這家公司中會存在的問題，在其他的民營IT企業中，得到真正解決的可能性不大。我在這家公司中所觀察到的種種現象，應當是具有普遍意義的。