工程建設的核心工作是對工程專案實施投資、質量、進度三方面的控制,是工程專案在保證質量和滿足進度要求的前提下,實現實際投資不超過計劃投資。投資控制工作的好壞直接影響到工程的工期和質量;而投資控制的方法是否合理,更會直接影響到整個專案的預期效果。在這種情況下,造價工程師———一個既懂工程技術又懂經濟、管理和法律,既具有豐富的實踐經驗又有著良好的職業道德素質的複合型人才就出現了。造價工程師的工作始終貫穿於專案的全過程。從專案立項到竣工投產,造價工程師負責編制和稽核投資估算、設計概算、施工圖預算,以及專案的設計、招投標、竣工結算等各階段的投資控制工作,正是由於造價工程師的介入,才大大避免了決算超預算、預算超概算、概算超投資估算的“三超”現象。

在整個專案的管理過程中,造價工程師的作用主要體現在以下五個方面:

1　可行性研究階段可行性研究是專案合理決策的依據,是避免決策失誤,實現專案決策科學化的重要手段。作為一名造價工程師首先要有實事求是、客觀公正的態度,杜絕為了“可批性”報告而人為地壓低投資、提高效益的現象;其次要提高風險意識,強化風險分析,打破傳統觀念,不能只做算帳的機器,而要充分考慮各種風險因素,實現投資的效益化。最後,造價工程師在日常工作中要不斷加強資料收集、整理及經驗的積累。對已經完成的工程資料進行詳細歸類、比較,從中總結出各類經驗資料,使投資估算更貼近實際。

2　設計階段專案作出決策後,控制投資的關鍵在於設計階段。目前各設計院、所實行的限額設計就是控制工程投資的最有效的措施之一。造價工程師將投資限額的控制目標分解到各個專業,使每個設計人員能夠清醒地認識到設計應該從經濟角度出發,要對方案進行設計優選,及時採取糾偏措施。對因設計責任所進行的工程變更,導致了超投資限額後果的要給予嚴厲處罰。在施工圖預算的編制和稽核過程中,造價工程師要嚴格執行現行的規範、裝置主材價格、定額及相應的取費標準,對工程專案作出合理的報價。

3　招投標階段我國加入ＷＴＯ以後,為了和國際慣例的計價模式接軌,提供準確的工程量清單成了造價工程師的主要任務,最低價中標將成為工程造價改革的必然趨勢。但就目前的體制而言,造價工程師仍需對標底進行審查。在招投標階段,造價工程師應根據施工圖紙,充分考慮現場因素,對工期、工程量、單價、各種包乾費用、標底造價的合理性進行認真審查,做出合理分析,嚴守標底。確保工程安全、保質、按期完工。

4　施工階段在施工階段,造價工程師應對施工組織設計認真稽核,採用技術經濟比較的方法進行綜合評審,把計劃投資額作為投資控制的目標值,定期分析目標值與實際投資值之間產生偏差的原因,重點稽核施工組織設計中因採用各種不合理施工措施所增加的費用。對於發生的工程變更,要仔細審查每一個子目的單價、數量和金額的變化情況,實行事前把關,主動監控,確保投資控制目標的實現。施工過程中往往出現索賠的現象,承包商總是尋找一切機會,既希望索取費用賠償,更想得到利潤和工期補償,作為造價工程師就應該精通施工合同條款,熟悉工程專案的專業技術標準,當好“仲裁員”,維護合同雙方的合法權益。

5　工程結算階段在工程竣工結算階段,造價工程師應該認真及時地稽核竣工結算。首先要稽核竣工結算是否符合合同條款、招投標檔案,結算是否按定額和工程量計算規則以及造價主管部門定期釋出的地材調價係數等進行編制。其次要及時掌握施工方法和材料價格對工程造價的影響,做到不偏不倚,使竣工結算真實反映工程造價。總之,在專案管理工作中,造價工程師應正確使用工程計量稽核權、支付工程進度款稽核權、工程造價審批權,主動對建設專案的投資決策、設計、發包、施工、結算等每一環節的投資實施有效控制,發揮高智慧的服務作用,實現質量、工期、投資的三控目標。要使造價工程師的作用得到全社會的普遍認可,使其社會地位與效益真正得到提高,作為複合型人才的造價工程師,更要加強自身職業道德約束,嚴格履行合同,正確行使合同賦予自己的權利,合理運用自身掌握的專業技能,謹慎、勤勉地為業主提供服務;同時要不斷學習新技術、新知識,不斷總結、積累經驗資料,努力提高自身的專業技術功底、組織協調能力和管理水平。本站推薦：免費資料下載、線上管理書籍閱讀、財經雜誌閱讀、精品公開課程！[@more@]

高度重視造價工程師在專案管理中的作用（轉）

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