編者按：目前在國內也已經逐漸出現了專案管理熱的風氣，PMP、IPMP最近在國內登陸，資訊産業部、建設部、勞動部等各大部推出了一些相應的認證和任職資格要求。但是，專案管理遠不只是你嫁我娶這麼簡單┅┅

作者簡介：郭斌，美國專案管理協會會員，PMP，有多年的IT專案管理經驗。所領導的北京華泰科信公司是專業從事專案管理培訓和諮詢的管理諮詢機構，是美國專案管理協會(PMI)認證的教育培訓機構(R.E.P.)，主要為各類組織及個人提供專業的專案管理培訓、諮詢服務，曾舉辦過IT企業專案管理戰略規劃、PMP考前培訓、IT專案管理實戰訓練等一系列的公開課，同時也為聯想集團、方正奧德公司、新浪網、民航資訊、電信規劃設計院、電信工程局、北京通訊公司、網達、神州新撟等很多公司成功做過專案管理的內訓和諮詢。

專案管理本身就是一門“平衡”的藝術。專案實施的過程好比是一次艱苦的征程，專案管理是保證專案成功的手段，成熟的專案管理體系是專案經理的得力工具。專案管理本身不是目標，專案成功才是專案實施的最終目標，也是專案關係人的型??欏

專案管理：不只是你嫁我娶這麼簡單（轉）

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