對聯合專案組成員的考評（轉）

專案進入實施階段，與客戶方成立執行委員會來推動實施工作的進展。設計了下面的考評表來對客戶方的成員進行考評，大家提點意見/建議。

實施執行委員會成員考評表

一、態度

(一) 配合程度
妥善安排工作，按時參加各項研討會議。

(二) 主動性
積極參加討論並發表自己的觀點。

(三) 計劃性
對自己在實施工作中的職責/角色有清楚的認知，並根據需要擬訂工作計劃。

二、參與

(一) 積極溝通
暢所欲言，積極地表達自己的觀點。

(二) 提出建議
積極提供自己對於相關制度的修改建議和意見。

(三) 參與討論
對於存在分歧的地方能夠本著解決問題的態度進行溝通，並最終達成一致。

三、學習

(一) 理解政策
對於各項制度能夠積極研究和理解。

(二) 學習提高
在這段時間裡自己能夠較以前對相應的領域有更深的理解和把握。

(三) 能力提升
能夠把握日常工作中的問題所在，並獨立提出解決問題的辦法，具備修訂相應制度的能力。

四、傳播

(一) 以身作則
帶頭執行已經宣佈實施的規章制度。

(二) 溝通宣傳
平時與同事多做溝通，讓同事瞭解新的規章制度與以往的不同之處和益處。

(三) 思想工作
平時與同事多做溝通，消除同事對於變革的厭惡和恐懼，宣傳變革的重要性和必要性，鼓勵同事接受變革，迎接挑戰。[@more@]