程式碼整潔之道
簡介：
本書是程式設計大師“Bob 大叔”40餘年程式設計生涯的心得體會的總結，講解要成為真正專業的程式設計師需要具備什麼樣的態度，需要遵循什麼樣的原則，需要採取什麼樣的行動。作者以自己以及身邊的同事走過的彎路、犯過的錯誤為例，意在為後來者引路，助其職業生涯邁上更高臺階。
本書適合所有程式設計師閱讀，也可供所有想成為具備職業素養的職場人士參考。
第二章：說“不”
專業人士敢於說明真相而不屈從於權勢。
專業人士有勇氣對他們的經理說“不”。
2.1 對抗角色
不論是專案經理還是程式設計師，都有其工作職責所在。你的經理要求你在明天之前完成登入頁面，這是他在準求和捍衛的一個目標，是在盡他的工作職責。可是如果你明知道第二天之前不可能完成登入頁面，而嘴上還說著“好的，我會試試的”，那麼便是你失職了。
這時候，盡職的唯一選擇就是去說“不，著不可能”。
來看幾段對話：
對話一：
P經理：“你在明天之前要完成那個登入頁面，”
小M（程式設計師）：“噢，喔！要那麼快啊？那好吧，我會盡量試試。”
P經理：“好極了！謝謝。”
看似很和諧的對話，其實雙方都不夠專業。P經理以為你明天會完成，而你也許會真的嘗試去完成預判一天時間根本無法完成的任務。
這樣談話避免了爆發衝突，但對解決問題沒有絲毫幫助。
對話二：
P經理：“你在明天之前要完成那個登入頁面，”
小M（程式設計師）：“噢，抱歉經理，這麼短時間完成不了的。”
P經理：“那你覺得什麼時候能完成呢？”。
小M（程式設計師）：“再過兩週怎麼樣？”
P經理：（在他的本子上記了幾筆）“好的，謝謝。”
這樣對話確實輕鬆，但其中的問題也很嚴重，大家表現得極不專業。
雙方都沒嘗試尋求最佳的可能結果。
對話三：
P經理：“小M，你在明天之前要完成那個登入頁面。
”小M：“不，P經理，這個活要兩週才能完成。”
P經理：“兩週？架構師估計這隻要3天，而你已經花了5天時間了！”
小M：“架構師們錯了，P經理。他們是在接到產品銷售需求前做的預估。我至少還需要10天才能做完。你沒看到我在wiki上更新的預估嗎？”
P經理：（表情嚴肅、沮喪得發抖）“小M，這可不行。客戶明天就要來看demo了，我必須向他們展示個能用的登入頁面。”
小M：“明天你需要登入頁面的哪部分能用？”
P經理：“我要整個登入頁面！必須要能登入。”
小M：“P經理，我可以給你做一個能登入的假頁面。這個現在就已經可以。但是頁面不會檢查使用者名稱和密碼。如果你把密碼忘記了，也還沒辦法發郵件告訴你。頁面頂部也還不能像時代廣場的大螢幕那樣有新聞欄在滾動，幫助按鈕和浮出說明都還不能用，它沒法為你儲存cookie以便下次登入，也不會設定任何許可權限制。但你確實可以登入。你看這樣可以嗎？”
P經理：“我可以登入？”小M：“是的，可以登入。”
P經理：“好極了，小M，你真是個大救星。”（鬆了口氣，說了聲“太棒了！”，走開了。）
在這個例子裡，他們達成了最佳的可能結果。他們各表異議相互說“不”，然後找到了雙方都能接受的解決方案。
他們的表現是專業的。對話中雖稍有衝突，也有片刻不愉快發生，但如果雙方堅持追求的目標不能完美切合時，這是比較理想的情況。
“為什麼”沒有事實重要。
為什麼登入頁面要那麼長時間才能完成面對事實重要。
2.2高風險時刻
最要說“不”的是那些高風險的關鍵時刻。越是關鍵時刻，“不”字就越具價值。
作者在這裡講述一個故事，面臨期限一定的專案任務，要在開始時候明確表示當前能否完成，如果不能完成要堅定地說“不”。
哪怕是一個關係生死存亡的專案，更要尊重事實說不。
2.3 要有團隊精神
2.3.1 試試看
許諾“嘗試”，就意味著你承認自己之前未盡全力，承認自己還有餘力可施。
許諾“嘗試”，意味著只要你再加把勁還是可以達成目標的；而且，這也是一種表示你將再接再厲去實現目標的承諾。因此，只要你許諾自己會去“嘗試”，你其實是在承諾你會確保成功。這樣，壓力就要由你自己來扛了。如果你的“嘗試”沒有達成預期的結果，那就表示你失敗了。
如果你既沒有新方案，又不準備改變自己的行為，如果事事仍然都按你承諾“嘗試”之前的方法去做，那麼，所謂的“嘗試”指的又是什麼呢？如果你此前並未有所保留，如果你沒有新方案，如果你不會改變你的行為，如果你對自己原先的估計有充分的自信，那麼，從本質上講，承諾“嘗試”就是一種不誠實的表現。你在說謊。你這麼做的原因，可能是為了護住面子和避免衝突。
2.3.2 消極對抗
如果一列載貨列車向大家衝來，而只有你一人有所察覺，你可以輕輕抽身退到軌道外，眼看其他人被車碾過，也可以大喊：“車！車來了！快離開！”
2.4 說“是”的成本
- 客戶所要的任何一項功能，一旦寫起來，總是遠比它開始時所說的要複雜許多。
- 我們理解的好程式碼應該是什麼樣的呢？好程式碼應該可擴充套件，易於維護，應該易於修改，讀起來應該有散文的韻味
- 這個故事得出的教訓是，你的利益干係人，不論是外部客戶還是內部管理層，知道如何讓開發人員快快寫出程式碼。但是，是高效地寫出程式碼嗎？不見得。是快速地寫出程式碼嗎？是的。他們是這麼辦到的。
2.5 如何寫出好程式碼
專業人士常常會成為英雄人物，但這樣的榮譽並非是他們所刻意追求的。他們之所以成為英雄人物，是因為他們出色地完成了任務，不但按時，而且符合預算。
而這不應該犧牲說“不”的機會而瘋狂地寫程式碼，完成任務，但是這樣幾乎沒有時間去提升程式碼的質量，瘋狂寫程式碼僅僅是為了完成開發任務而已！如是，根本不可能寫出好程式碼。
“有可能寫出好程式碼嗎？有可能堅守專業主義精神嗎？”
我的回答是：“是的。但你要學會如何說‘不’。”