大家在微信上經常看到的那些企業邀請函、調查問卷、廣告、長篇大論、甚至新年期間的拜年賀卡等等，絕大多數就是H5的表現，這些都是通過H5編輯器或套用H5模版製作而成，它可以在PC上設計，也可以在手機上製作。如果你覺得這些就已經是H5的精彩那就錯了，一切才剛剛開始。H5是把PC體驗延伸到手機並且完全超越了PC，可以為什麼現在才推出H5的標準?那就是因為移動網際網路度身定製的，在全民智慧機的時代，H5瓜熟蒂落應聲而出。
隨即，一場H5工具大戰拉開帷幕。作為中國網際網路早期建設者之一，筆者對H5還是有清醒的看法，95年時我們用記事本開始寫HTM、HTML，一直到現在的H5(第五代HTML語言)。不同的時代有關不同的變化，比如內容的變化，從文字到圖文到富媒體。比如載體的變化，從PC到手機。比如從記事本到HotDog到FrontPage到現在Dreamweaver等各種強大的工具。但唯一不變的真理是：內容為王，工具是寇。如果工具能夠超越內容而為王，人已然是神!
都說這一二年創業/投資行業是瘋狂的一點都沒錯，H5工具就是一個縮影，現在市場上一個基於上述微信應用體驗的H5製作工具竟然可以按近億估值做天使輪融資，如果創業者太忽悠也就罷了，竟然還有投資人願意接受，實在是太瘋狂了，完全毀三觀。
H5工具的商業模式是什麼?
首先它就是一個工具，是一個技術門檻不高的工具(千萬不要拿什麼融了二千萬美元的什麼H5遊戲引擎來比較，那是兩個領域的事)，要麼你開放性讓專業人士自由發揮成為一個專業化工具，要麼就提供大量模版讓普通使用者過把癮。其次盈利模式無非就是流量換廣告或無廣告工具收費。
你還不能收太貴，因為幾個月內市場上就有幾十家上百家H5工具提供商，所有PC網頁製作服務商、FLASH服務商、工作室、個人都可以在一夜間成為H5服務商，都可以成為你的替代者。如果你覺得內容是存在你的平臺上所以你就值錢那叫胡扯!內容永遠是使用者的，你可以做聚合，可以做發行，可那本來就不是工具商能幹好的事，更何況你還得花錢做推廣買流量呢，你到底是做工具還是做運營?你能把工具和內容運營都做好嗎?身邊都是狼，你是老虎都得低頭慢行呢。
H5開門不到半年，H5工具就是第一個需要被澆冰水的，實際上它和前些年的電子雜誌唯一不同的是載體不同，手機與PC體驗的不同。但在商業形態上沒有任何區別，同樣的宿命論。這個領域只有做得最好，沒有做得最大，哪怕你能成為微博的技術提供商、哪怕你能成為微信的技術提供商又如何?Windows上這十幾年不都嵌著FrontPage嗎?So what ?
如果H5工具好好優化製作體驗，積極整合資源，想辦法給使用者提供高附加值服務，作為產業鏈的一個環節做一下投資組合還是可以的。如果管中窺豹、一葉障目，那創業/投資泡沫中最美麗的一個泡泡就有主了。
來自：創業邦
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