華為打造「5機協同」,輪值董事長郭平:很樂意使用高通晶片造手機

机器之心發表於2020-09-23

「保持你的臉始終朝向陽光,陰影會落在你身後。」―沃爾特 · 惠特曼

今天上午,華為全聯接 2020 於 9 月 23 日在上海開幕。作為面向 ICT 產業的全球性年度旗艦活動,全聯接大會一直是華為釋出重大戰略的平臺。

「大家都知道,華為現在遭遇很大的困難。美國等國家的持續打壓給我們的經營帶來了很大的壓力,求生存是我們的主線,」華為輪值董事長郭平說道。「大仲馬曾經說過,人類的全部智慧都包含在這兩個詞中:等待和希望。我們看到 ICT 產業正面臨巨大的發展機會,政府和企業全面進入數字化和智慧化。華為希望能和夥伴一起開創新篇章。」

歷年的全聯接大會,一直是華為宣佈生態新戰略的時機。2016 年,華為展望了智慧社會的願景,呼籲與全球夥伴共建哥斯大黎加式生態;2017 年,明確了要做全球五朵雲之一的目標;2018 年,釋出了 AI 戰略;2019 年則首次全面闡述了計算戰略。

2020 年,隨著 5G 在全球完成規模部署,聯接、雲、AI、計算和行業應用這五種技術、五大機會史無前例地匯聚到一起,這次全聯接大會的主題為「5 機協同,共創行業新價值」。華為強調將聚焦把 ICT 技術應用到各行各業,聯合夥伴提供場景化解決方案,幫助企業實現商業成功,幫助政府實現興業、惠民、善政的目標。

華為打造「5機協同」,輪值董事長郭平:很樂意使用高通晶片造手機

華為輪值董事長郭平在全聯接大會上發言。

華為認為,在政府和傳統企業全面進入數字化、智慧化的 2020 年裡,ICT 產業正面臨巨大的發展機會,華為希望在這個過程中希望能夠與合作伙伴們一起開創新的篇章。

郭平分享了華為智慧化技術在企業、工業園區和智慧城市的先進實踐,展示瞭如何透過 ICT 技術和行業知識的結合,提供場景化的解決方案,確實地在政府和企業的主業務中創造價值。下階段華為的重點是聯合夥伴把 ICT 技術應用於各行各業,幫助企業實現商業成功,幫助政府實現興業、惠民、善政。

華為在關鍵業務領持續投入。在聯接領域,華為提出了智慧聯接的理念,打造泛在千兆、確定性體驗和超自動化的網路,使能政企的智慧化升級;在計算領域,華為致力於為客戶提供多樣性算力,採用軟硬體解耦的設計,以適配 X86 和鯤鵬等不同的處理器;在雲服務領域,華為雲目前已在全球擁有 23 個區域,發展了 150 多萬開發者;在 AI 領域,華為致力於把 AI 應用於政企的主業務系統,透過知識驅動和資料驅動打造 AI 系統的核心競爭力。

「如何來實現場景數字化,主要是三個關鍵要素。首先是有技術,要善於將多種 ICT 技術與核心業務相融合,」華為董事、企業 BG 總裁彭中陽說道。「其次是懂行業,要敬畏行業,深入洞察行業。最後是真實踐,場景數字化不是紙上談兵,而是要知行合一,在實踐中去探索、去創造。」

華為打造「5機協同」,輪值董事長郭平:很樂意使用高通晶片造手機


通訊網路實現了人與人的聯接;在新的數字時代,透過聯接、雲、計算、AI、應用的 5 機協同,實現的是人、物、資訊全方位多層次的聯接。

大會上,華為列舉了大量技術落地的案例:在煤礦行業,華為的 5 機協同已經展示了數字化轉型的前景。該公司針對煤礦「2 面 + 5 流」10 餘個業務場景改造,透過將礦山基礎設施數字化,推動了礦山全業務數字化和智慧化。海量資料流代替了眾多工人在礦井中的作業流程,由 AI 驅動機器智慧化挖煤。實現了井上遠端控制,勞動效率倍增,更加安全可控,讓更多礦工實現了「穿著西服、打著領帶、喝著咖啡挖煤」。

華為打造「5機協同」,輪值董事長郭平:很樂意使用高通晶片造手機

華為董事、企業 BG 總裁彭中陽在會議上。

數字化時代的商業本質是做大蛋糕,是正和遊戲,而非零和遊戲。華為希望全行業能夠從三個維度打造起「數字生態立方」,瞄準數字化的未來,深入挖掘各行業遠未被滿足的場景訴求,這是做對蛋糕的前提。其次需要聚合 N 種能力的夥伴,各自發揮專長,這是做成做大蛋糕的基礎,最後要打造 N 種合作方式和商業模式,實現共生共創共享,這是做大蛋糕的永恆動力源。

智慧智慧正在深刻改變全球創新版圖和經濟結構,改變生產生活方式和產業組織模式。華為表示,自己在過去 30 年全球化實踐過程中,已逐漸鍛造出 68 個數字化場景,涵蓋研發、製造、全球營銷、財經等各領域。

對於人們來說,目前有關華為最值得關心的事情就是晶片供應了。華為倡導的 AI 和智慧化業務都需要晶片,因為美國的禁令,曾有一些訊息指出目前在供應鏈上,華為已經遭遇了阻力,同時也有 AMD 和英特爾宣佈已經宣佈獲得了美國政府的許可,可以向華為供應晶片。

在全聯接大會上,華為回應了一些問題。「有關美國禁令對華為晶片供應情況的影響,具體資料我們還在評估過程中,」郭平表示。「在 to B 業務方面,我們目前的晶片儲備是充分的。手機晶片方面,由於華為每年要消耗上億手機晶片,我們正在積極尋找辦法。我們知道很多美國公司也在申請美國政府的出口許可。我們認為 ICT 產業的機會遠遠大於競爭,美國的禁令不僅影響了華為,也讓日本、美國等國家、地區的企業蒙受損失。華為會繼續堅持全球化的產業策略。」

最近也有訊息稱高通正在向美國政府申請向華為供貨的許可。郭平表示,高通一直是華為重要的合作伙伴,過去十幾年華為一直在採購高通晶片,華為很樂意使用高通晶片製造手機。另一方面,華為有很強的晶片設計能力,也樂意幫助其他合作伙伴共同提升晶片生產過程中的製造、材料等技術,「幫助他們也是幫助華為自己」。

華為表示,禁令不會影響公司在晶片方面的研發投入。「我們有 7 億使用者,會在作業系統、HMS 等層面上持續創新,服務好使用者。現在的情況更加堅定了華為構建 HMS 的決心,不過生態系統的目的是為了向更多使用者服務,它必須是開放的,我們希望和全球更多廠家一起合作,幫助開發者更好地服務使用者。」華為消費者業務雲服務總裁張平安說道。

聯接、計算、雲和 AI 技術就像 100 多年前的電力,而行業應用就像家用電器和工業電氣化。郭平在發言的最後向全行業夥伴發出邀請:「我們希望能夠成為新時代的基礎設施,幫助合作伙伴們做『電氣化』,大家一起努力,為客戶創造價值,一起實現商業成功。」


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