我們從今年的雙十二電商節中可以看出，淘寶交易遇冷，而在O2O的帶動下，線下消費已經在成為電子商務的新舞臺。在聖誕節當天，飛凡商業聯盟200+購物中心，覆蓋全國100多座城市，掀起了一場聲勢浩大的線下消費潮，吸引客流量高達2400萬，足見線下消費的熱度所在。
中國的經濟正在從外貿出口型為主導向內需消費全面轉型，在這個過程中，不可否認電子商務在拉動內需方面起到了一定的貢獻作用，但是內需消費型經濟更多還是要依靠線下消費來拉動，吃喝玩樂住行等缺一不可。在國家推動網際網路+的經濟大潮下，中國的傳統線下商業也迎來了史上最好的發展時期。
而線下商業的消費觀念也開始發生一種變化，過去我們吃個飯，可能就只是簡單的吃個飯就完了，可今天人們在去吃飯的同時，還會想著順便晚上看一場電影、購購物，去體驗線下各種不同的新鮮消費形式。也就是說，與線下消費觀念改變伴隨而來的，是線下消費場所的改變，過去人們會更喜歡在單一的飯店吃飯，今天他們會更願意到集餐飲、購物、娛樂於一體的大型購物中心。
透過整個2015年O2O的發展形勢來看，大批的O2O創業者倒下，越來越多的線下傳統商業則藉助線上走出來。也就是說未來在中國的網際網路+經濟大潮中，傳統線下商業與移動網際網路的結合將會主導未來新經濟。
飛凡如何反哺線上，拉動線下
大家都知道，現在國內的購物中心有超過3500家，而每家購物中心每天都會有數萬的客流量進來，從體量來說，購物中心相對於電商還是有一定的優勢，但“提高人氣”始終是大部分購物中心的重要目標。飛凡定位為“網際網路+實體商業”場景服務運營商，其最有吸引力的價值點，就是可以透過線上平臺提升線下的消費體驗，同時以線上作為入口，引導消費者到線下購物中心消費，這就在一定程度上解決了購物中心的核心訴求。
現在，已經有越來越多的購物中心進駐飛凡開放平臺，截至到現在已有包括五洲國際集團旗下商業專案、步步高集團旗下商業專案、立天唐人集團旗下專案、紅星商業旗下北京愛琴海購物公園、南京水平方購物中心，以及萬達集團旗下萬達廣場等在內的近400家購物中心與飛凡開放平臺達成戰略合作，為消費者提供各種線上優惠以及找店、電影、排隊、停車等不同服務。飛凡目前已經成為了國內最大的線下購物中心O2O入口，其商家使用者規模已經超過國內其他平臺諸如喵街、大悅城等購物中心O2O的總和。
反哺線上：很多人至今恐怕都沒有弄清楚飛凡最終要做什麼，劉曠看來，飛凡並不僅僅只是想帶動整個線下消費市場，而是要廣泛服務於線下實體商業，幫助他們藉助線上的力量來實現網際網路轉型，從而謀劃更遠的將來。
拉動線下：藉助飛凡開放平臺，購物中心可以透過飛凡的線上入口以及全業務管理平臺等，為線下導流客群，收集更多的消費資料以便最佳化運營戰略，形成有效的O2O閉環。拿這一次的聖誕狂歡節來說， “飛凡商業聯盟 200+購物中心 聖誕狂歡夜” 主題大型促銷活動，給全國百城200餘家購物中心帶來2400萬客流，有200萬筆訂單來自飛凡APP。能夠在一天吸引如此龐大的消費群體前往消費，足見飛凡開放平臺對於線下消費的拉動作用。
透過聖誕節資料，看飛凡效應
對於商家和使用者來說，他們透過藉助飛凡開放平臺能夠獲得如何不一樣的體驗？透過這一次的聖誕節，我們可以看出飛凡玩法所帶來的線下消費規模效應。
1、一億次搖一搖——帶動商家與消費者互動
在聖誕節當天，飛凡Beacon搖一搖突破了1億次。無數消費者透過飛凡APP搖獎品，50萬枝玫瑰、5000部iPhone6S手機、1萬部小米手機、6萬部多功能藍芽音響等百萬份多重豪禮被消費者瘋搶。
透過搖一搖極大地帶動了飛凡商業聯盟購物中心的現場氛圍，對商家而言，能夠為他們帶來更多的客戶流，刺激商場的消費。對使用者而言，搖一搖活動給他們帶來了更多的驚喜，同時在購物的同時也給他們帶來了更多不一樣的消費體驗。
2、50億紅包雨——刺激消費者到店消費
在整個聖誕節活動期間，飛凡APP共發放了50億的紅包，許多提前下載了飛凡APP或提前得知訊息的消費者，早早就開啟飛凡APP，密切關注著每天紅包發放的時間，平安夜這天，許多消費者拿著提前攢好的紅包，到購物中心任性血拼，不亦樂乎，甚至還有品牌店專門開通了飛凡APP通用紅包核銷專用通道。
透過紅包，能夠藉助線上提前為商家活動做宣傳，進而從線上為線下匯入更多的客戶流。而消費者透過紅包消費，也能夠更優惠在商場購買更物美價廉的商品。
3、2400萬客流量——看飛凡引爆的線下消費盛宴
在平安夜當天，整個飛凡商業聯盟200餘家購物中心客流量達到了2400萬，覆蓋城市高達100多座。如此眾多的大型購物中心加盟，如此龐大的消費群體前往，足以說明了飛凡開放平臺的魅力所在。
這僅僅只是開始，飛凡商業聯盟憑藉著平臺的足夠實力，正在吸引越來越多的購物中心加盟。而對於消費者來說，隨著使用飛凡APP逛街的體驗越來越好，還將會有越來越多的消費者透過飛凡到購物中心消費。
4、100萬APP下載量——是什麼打動了使用者
在平安夜當天，飛凡APP下載量高達100萬，不少消費者在使用後都驚喜的發現，飛凡APP不僅是一款逛街省錢神器，更是智慧購物工具。比如，開啟飛凡APP的停車，就可以檢視剩餘車位，關聯銀行卡後還能一鍵繳費；找店可以幫助顧客搜尋商場內店鋪、收銀臺、洗手間等，一鍵導航輕鬆直達；排隊可以提前預約，遠端排隊、到號提醒；電影則具備線上選座、購票、開演提醒、掃碼入場服務。
透過飛凡APP，消費者的逛街變得更加有樂趣，同時也更加方便，不用再擔心吃飯排隊，找不到停車位等問題。
5、200萬筆線上訂單——是什麼刺激了消費
在平安夜當天，飛凡APP訂單量超過了200萬筆，飛凡APP人均停留時長超過了1小時，他們透過飛凡APP享受1元閃購單品、低價閃購美食套餐、秒殺品牌爆款等不同優惠。
從這個訂單量我們足以看出飛凡對於線下消費的拉動，不同於美團、點評、糯米等直接透過線上下訂單然後消費的O2O平臺，飛凡更多的是引導消費者到店後再消費，為合作商家導流，為使用者提升購物體驗，多數消費者最終購買各類商品還是直接在商店中。
飛凡+MALL模式何以贏得眾多購物中心認可？
上線不到半年，吸引近400家大型購物中心與飛凡開放平臺達成戰略合作。對於飛凡開放平臺能夠吸引如此眾多的購物中心和實體零售商家加盟，劉曠認為是由多方面原因促成的。
其一，隨著電子商務的快速發展，這也引發了國內眾多百貨商場，購物中心的消費群體大幅縮減，而如何改變這一慘淡經營的現狀？飛凡開放平臺的出現，讓這些購物中心和商家們看到了新的希望。透過與飛凡達成戰略合作，藉助飛凡開放平臺為其線下導流，能夠幫助他們極大改善當前的經營難題。
其二，對於多數購物中心來說，自己打造一個網際網路平臺成本並不低。其實開發並不是特別大的難題，甚至可以找第三方來解決，然而真正的難題是如何運營的問題。要成功運營一個線上平臺，不僅需要投入巨大的人力，更難的可能是需要投入更多的財力，這個成本是很多單個購物中心難以承受的。本來商場的經營就比較慘淡，哪還有如此大的費用來運營一個移動平臺。
其三，飛凡的平臺實力得到了眾多線下購物中心和實體商家的認可。合作的第一步關鍵因素就是信任，而透過飛凡這一次的聖誕狂歡效應，他們對於與飛凡的合作就變得更加充滿信心了。很多消費者都是因為飛凡的品牌知名度而到其合作的線下購物中心去消費。
最後，藉助飛凡開放平臺，能夠提升使用者購物體驗，對於商家們來說也能夠提升交易量。透過藉助服務全國幾百家購物中心的經驗積累，飛凡能夠幫助合作購物中心和品牌商實現更好的營銷。
未來，線下商業將重現輝煌
對於電子商務要吞併整個線下實體商業的說法，從來就沒有站穩腳跟過，未來的商業屬於線上與線下高度融合的商業生態，線上更多承接的是方便、快捷的購物，而線下更多承載的是舒適、愉快的購物、消費、娛樂等多方面綜合體驗。也就是說，線下的消費規模未來仍然將會遠遠大於線上。
人是一種群體生活的高階動物，他們需要交流，需要溝通，需要一起來享受生活、享受快樂，這個僅僅透過虛擬的線上平臺是難以解決人的基本心理需求，最終還是要透過線下的場景來完成。而飛凡依託於萬達商業體系，透過線上移動平臺把線下所有的購物中心資源整合到一起，以線上作為入口，引導消費者到線下購物中心體驗更智慧的線下消費，正契合了廣大使用者的消費心理需求。
線下的實體商業相較於純粹的網際網路平臺會更懂如何運營線下的消費場景，場景運營服務最核心最根本就在於線下的使用者體驗。過去超過99%的O2O平臺之所以會大批倒下，就是因為他們只顧著盲目燒錢來培養使用者習慣，卻忽視線下的使用者體驗，而一些腳踏實地做好線下服務的商家反倒藉助網際網路的特性漸漸凸顯出自己的優勢來。也就是說，在中國未來的網際網路+經濟大潮中，線下反哺線上將會成為主流，而以線上為入口所帶動的線下消費也必將重現輝煌。
作者：劉曠，以禪道參悟網際網路