冷環境下的冷思考:第三方跨境物流必然崛起

佚名發表於2016-06-08

  經過過去一年,尤其是過去兩個月,像坐雲霄飛車一樣的跌宕起伏,跨境電商從業者們深深感受到了政策的“威力”。匯通天下CEO孫劍巍將此總結為:靠政策紅利的爆發必然會受制於政策的變化。他指出,如今政策已塵埃落定,整個行業要面對的是一個新常態,在更細更專業的分工下,第三方物流平臺必然要崛起。

  孫劍巍向億邦動力網談道,跨境電商本質上是國際貿易的碎片化,只要國內消費者對海外產品的需求還在增長,這個行業就有發展的空間,但前提是要合需、合規、合利。

  他指出,過去一兩年,跨境電商享受著稅收和通關上的兩大紅利,得以快速成長,但長遠來看還是要回歸貿易本質。“以往,大家很多做法並不是銷售或零售的‘常態’,比如,貨不是來自國外廠家,而是從國外線下商店去‘掃’。這在新形勢下是行不通的。”

  “海外供應商不會因為今天你的訂單量增加了一倍就願意跟你合作,增加廠房、增加裝置、增加人員不容易,如果增加了之後,你的訂單量減少怎麼辦?這對他意味著巨大的虧損。所以,想把生意做得長遠,比須往上游供應鏈走,必須要和供應商形成一個統一戰線。很多商品不能再去追求短平快,而是要抱著培育品牌的心態。”

  與此同時,孫劍巍提出,跨境電商走到今天,供應鏈上面的各個環節都會更加細化。比如,考慮到時效、成本等因素,大家都會“多條腿走路”,即保稅備貨、海外直郵、一般貿易同時進行,但是,不同品類、不同稅率、不同數量、不同運輸要求需採用不同的物流方式,都是非常瑣碎繁雜的事情,所以專業的第三方非常重要。

  “網際網路企業典型的應該‘輕’,而不是‘重’。最應該自建物流的大平臺在物流上都是虧損的,更何況是中小平臺?所以,第三方物流平臺必然要崛起。”孫劍巍表示,從供應鏈金融到物流的穩定性,因為商品價值不同,所選擇的物流服務也不同,這種價效比的選擇就是未來物流企業的核心競爭力。

  他向億邦動力網介紹,作為跨境物流服務商,匯通天下的業務板塊包括進口和出口兩大塊,其中,出口佔比三分之二,進口占三分之一。進口方面,匯通天下主要採取多口岸佈局和在重要國家建海外倉的戰略措施,且今年將繼續強化優勢線路,比如香港和日本可提供“10天必到保障”服務。

  據悉,目前,匯通天下分別在南方、北方、西部做了佈局,涉及廣州、深圳、北京、成都幾個重要口岸。其中,廣州、深圳離香港近(跨境電商大量的貨都流往香港),且發展較為成熟,在操作上具有很大的便利性;北京雖然通關制度相對嚴格,但航班密度大,成本相對較低;而成都通關效率比較高,非常有潛力。

  “今年,我們在成都做了比較大的投入,因為成都在政策穩定性上是我目前看到的各口岸當中比較優良的。從我們的統計資料來看,沿海做跨境進口電商可能是見怪不怪了,但內陸地區對跨境電商的需求是蓬勃發展的,所以我們的西南總部落戶在了成都。”孫劍巍解釋道。

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