2016年的夏天，「分答」帶領語音問答類產品走紅，眾多超級APP迅速借勢推出問答類頻道或功能，知識付費類產品未來走向也受到多方關注。5月15日上線之後，「分答」產品快速迭新，保持平均2天一更新的速度。「分答」對產出內容的實用性及權威性更為關注，不斷加強機構專區建設。也一直在堅持一種絕佳的平衡術：平衡知識分享和粉絲經濟，社交媒體和問答工具，嚴肅風格和娛樂風格。除了個人答主以外，目前已有超過千家機構使用者申請入駐「分答」。
而作為第一個入駐的中央部委，國資小新的出現更是成功的。“小新”為普通網友開啟一扇與官方溝通的窗戶，也為眾多的中央企業做出示範效應，廣大網友需要的是溝通。中央企業改革大背景下，越來越多的中央企業會投身到入駐分答進行新媒體傳播，也會有越來越多的央企、部委入駐「分答」。
國資小新“清新入駐”，掀起央企入駐新熱潮
國資小新自7月10日在「分答」上線，3天時間就收到300個提問。
“請問國資委怎麼看待萬科事件?”對於時下最熱的“萬寶之爭”問題，網友將疑問拋向了國資小新。國資小新說出了自己的看法。
在國資小新入駐之後，已有航天科工、武鋼、中國商飛、中國中車、中智公司等十餘家中央企業入駐分答。
拉近大家和國資委的距離，滿足網友尋求資訊的需求，正是國資小新在「分答」上“安家”的目的。
“國資小新”團隊負責人、國資委新聞中心新媒體處處長閆永稱，目前中央企業改革的頂層設計基本完成，儘管之前有很多解讀的資訊，但是網友們仍有許多疑問。“在「分答」上開問答主頁就是為了更直接地分享網友關心的知識與資訊。”
國資小新上線之初，使用者紛紛表示對小新背景頗為感興趣，提問的熱度快速走高。對於普通大眾而言，大多中央企業都是神秘的，不公開透明的，對於各種新政策公文可能也是似懂非懂。如今，有這樣的官方機構溝通渠道，大眾自然是好奇和欣喜的。
“國資小新” 「分答」賬號運營人員張灝然表示，只要是粉絲關心的問題對於小新來說都是好的問題，小新都會嘗試回答。對於國資監管政策、企業改革發展類的專業問題，“國資小新”還邀請相關專家學者組成專家組，參與解答，力求給網友最準確回答。“國資小新在「分答」上主要是分享中央企業改革等方面的資訊和知識，新聞發言不在回答範圍以內。”張灝然說。
“從原來的文字、圖片為主轉向更有辨識度的聲音形式，更易入耳入腦入心。另外，從主動傳播資訊到接受網民的提問，增強了互動性，有助於提升網友的主動性。”中國傳媒大學新聞學院教授郎勁松表示，“國資小新”作為國資委的官方新媒體，在「分答」上開問答主頁是一種與時俱進的表現，體現了中央企業對於新傳播方式的重視與嘗試。同時，這種使用者提問的方式也便於國有企業更好地瞭解網友的資訊需求，更有針對性的開展互動。
粉絲經濟和知識經濟的融合的趨勢已立，也將會是中國網際網路社會的一種進步，為知識付費變現營造良好的基礎。
語音問答熱度持續發酵，分答深耕垂直領域，強化機構與平臺連線
除了個人答主以外，目前已有超過千家機構使用者申請入駐「分答」。針對機構使用者的特殊需求，「分答」已經定製化開發了專業工具版。目前已經有包括國資小新、羅輯思維、汽車之家、Keep、簡單心理、聯想服務等一批公號搶先體驗。專業工具版的「分答」將開放PC端的後臺管理系統，使得問題能夠得到批次管理，答案也能以錄音的形式單獨上傳，團隊內部協同工作以及對公賬戶的結算需求也將會被滿足。
目前入駐到「分答」平臺的機構均具有一定代表性，均屬於各領域的佼佼者。對於「分答」而言，每一個人都可以是答主，每一個人都可以透過自己的知識和獨特個性獲得大眾使用者的提問，內容承載的連線需求更為迫切。「分答」更希望機構使用者的內容具備知識傳播性和權威性，從而達成雙方使用者產生內容，優質的內容吸引使用者的良性迴圈。
往往，粉絲經濟和知識經濟會錯位而生，已有許多的平臺出現過類似情景，專業機構或專家出品的內容並無過多人關注，反而是網路紅人的三言兩語更受歡迎。如何藉助機構產生有價值的知識內容，以及如何幫機構解決打通粉絲經濟和知識經濟的橋樑，這是「分答」要做的。
果殼網、「在行」&「分答」創始人姬十三認為粉絲和知識並不矛盾。“有粉絲你才有注意力，你說出的話才能更好地產生價值，這應該是每個知識人都應該向往的結果。”
期待國資小新和更多央企在「分答」的活躍表現帶給我們更有意思答案。