經過2014年的“網際網路醫療元年”，2015年各種移動健康服務應用軟體百花齊放，各移動醫療企業也開始探索、跑通商業模式。進入2016年，智慧醫療、移動醫療真正成為正在崛起的行業。與此同時，如何實現商業化程式，如何成功變現，2016是關鍵的一年。
對於已完成使用者原始積累，專注於生殖領域這一細分領域的國內首家一站式備孕服務平臺好孕幫來說，加快商業化程式，真正實現從線上工具到線下整體生殖醫學服務的閉環，也成為2016年的發力點。
整合國內外生殖產業鏈 加速商業化程式
據好孕幫CEO黃森透露，2016年好孕幫開始進行商業化探索，隨著好孕醫院的上線，針對不同治療階段的使用者，推出了檢查、手術、名醫面診等一系列線下生殖醫學服務，單月手術、試管訂單得到了快速增長。與此同時，線上下也與北醫三院、協和醫院、山大生殖醫院等國內頂尖的生殖科、生殖醫院聯手，利用網際網路智慧病程管理系統完美互補的服務病患，真正打造了治療領域的垂直生態，加快好孕幫智慧病程管理工具以及一站式備孕服務平臺的有效落地。
同時，好孕幫也高調擴充海內外試管嬰兒業務及私人顧問服務，正式開始從工具、輕問診向重度消費醫療方向轉型。
作為最早切入生殖醫學細分領域的創業公司之一，好孕幫2014年10月獲得400萬天使投資；2015年10月獲得基因資本、普華資本以及松禾資本的數千萬A輪融資。經過一年多時間的積累，目前使用者量已超過200萬，經過前期的市場積累，好孕幫已覆蓋全國5000多三甲生殖醫生資源和美國、泰國等多家知名試管機構，與頂尖專家都達成了不同程度的合作。
大資料+醫療，醫療資訊化的新探索
“隨著整體商業模式的下沉，好孕幫將與線下醫療鏈條產生更加緊密的結合，加快醫療資料的連線與共享，使用者進行醫療、社交、瀏覽、交易等行為的過程資料都會與醫療需求進行匹配。屆時，醫療大資料才能真正服務於使用者，服務於商業化，實現它真正的價值。”黃森講到。
這一整套基於大資料驅動的智慧病程管理系統，串聯起醫患兩端，透過移動端使用者醫療資料以及醫院患者診療資料的有效打通，從獲得的海量使用者大資料中去探索變現路徑，挖掘更多的商業價值。
在好孕幫A輪投資機構普華資本的合夥人汪軍看來，生殖醫學領域具備廣闊的市場空間，很有可能是繼醫美領域後的又一潛在爆發地帶。透過打通線上與線下醫療服務的閉環，能夠實現更為快速的商業轉化。創業團隊是否能實現線上線下兩種服務的有效結合，也是我們在選擇專案時比較看重的。好孕幫最初的商業模式很清晰，打造一站式備孕服務平臺，幫助使用者選擇匹配的醫生或醫院，落地相應的醫療服務，並最終幫助使用者解決懷孩子的問題。同時，在整個鏈條中沉澱的龐大的醫療大資料，更是未來商業價值池，有很大的變現空間。
好孕幫團隊照
總的來看，在整個醫療鏈條中，好孕幫只做了兩件事：第一是依託雄厚的醫療資源和患者端大資料做醫患兩端資訊的重新匹配；第二是重新定義醫患服務關係，透過服務質量升級，大幅改善目前的就醫體驗。“這兩件事恰恰是患者在求醫和就醫兩個環節中最頭痛的事情，甚至整個移動醫療行業都在試圖解決這兩個問題。當然，解決這兩個問題還有很多其它的方式，我們選擇了和自身資源、特長更匹配的方式，我們希望在生殖醫學細分領域率先跑出來一條路，從而推動整個醫療鏈條的進化，讓患者最終受益。”黃森如是說。