Q3是個促銷活動密集的時期，818、暑期檔、中秋國慶這些個好日子全都集中在Q3，總結2016年第三季度的彩電市場，零售量規模已經達到1195萬臺，可見市場依舊一片紅紅火火。
曾幾何時，多少業內人士頻頻哀嘆“電視已死”，不知道現在這些“磚家”作何感想，但至少“電視已死”的言論已經徹底煙消雲散，究其根本，大概是因為網際網路電視的橫空出世開啟了電視行業的一片新藍海。
2015年，智慧電視滲透率達到70%以上，電視網際網路累計使用者超過5000萬，滲透率跨越10%的關鍵點，龍頭公司單家啟用終端數量接近1500萬臺，日均活躍使用者接近1000萬。這些在使用者看來或許僅僅只是幾個數字而已，但在傳統電視廠商眼裡，或許快要讓他們掉下眼淚來了。
彩電市場爭奪戰各方勝率幾何
三季度彩電市場網際網路品牌的市場佔比為22.5%，較去年同期增長了11.8個百分點，網際網路電視在以成倍的速度增長，跟網際網路電視的蓬勃火熱相比，傳統電視方面，市場趨於飽和、增速放緩、行業開始進入微利時代。
網際網路電視的優勢還不僅體現在佔比上，透過資本方式向傳統品牌的滲透也是網際網路電視的策略之一，例如去年12月樂視斥資22.67億港元成為了TCL多媒體的第二大股東;今年的四月份，微鯨也擬出資4.5億元入股康佳，由此可見，傳統電視正在一點點被網際網路企業侵蝕著。
當然傳統電視企業也不會就一味的坐以待斃，雖然網際網路電視一路高歌猛進，但傳統品牌依舊佔據著大頭，隨著電視行業的增長動力將轉向結構升級，傳統企業開始挖掘原本外資品牌佔優勢的高階市場，畢竟網際網路品牌一直打的都是價格戰，中高階市場的開拓暫時對於他們來說還並不容易。有資料顯示，Q3傳統品牌在6000-7999價格段的滲透率為65%，較去年同期增長了7個百分點，8000-9000價格段網際網路品牌的滲透率為3%，較去年同期下降了5個百分點。
由此可見，雖然網際網路電視在不同方面都看似打壓著傳統電視，但傳統電視企業也並未放棄掙著，依然在努力開拓著市場，市場佔有率方面的戰役看來還會是個持久戰。
內容為王網際網路電視似乎勝局已定?
不管是對於網際網路電視還是傳統電視來說，抓住了消費者才是真的。消費者對於電視的關注度無非在四點：外觀、畫質、系統和內容。首先從外觀來看，目前的電視除了在顏色邊框底座上面略下功夫，似乎並不能透過外觀來使自己脫穎而出，即使前幾年土豪金曾風靡一時，但很少有消費者會因為土豪金的顏色而去購買一臺電視。再加上目前電視技術還沒有出現什麼革命性的突破，因此單就畫質上也難分伯仲。
而近幾年隨著人工智慧的興起，網際網路電視廠商似乎被打了一針強心劑，語音識別，人工智慧分析，根據使用者喜好進行內容的篩選和推送，等等這些功能層出不窮，自家電視系統也是頻繁更新，生怕一個不小心惹了消費者不滿意。甚至包括VR，行為識別等等這些，也是網際網路電視企業在做著各種嘗試。
最後說到內容，毋庸置疑，網際網路電視品牌最大的優勢便是網際網路化的運營模式及強大的內容支援。動輒成百上千部的韓劇美劇，各類綜藝節目，剛剛從院線下線的影片，你只需要開啟電視機，分分鐘呈現在你家客廳的這塊大屏上。如此強大的內容是傳統家電企業目前最難以逾越的。
雖然傳統電視廠商暫時憑著技術、渠道、品牌認知度等方面的優勢領先於網際網路品牌，但面對網際網路品牌不惜祭出硬體免費的打法，確實有些招架不住。
筆者認為，最早在明年，雙方的較量就將分出勝負，而目前這個時段，正是兩大陣營這場戰役最為關鍵的時刻，未來的彩電市場究竟會是什麼樣?現在還真的不好說。