移動電商
如今所有人都在移動場景下進行著網上的一切行為，無論是在地鐵上，還是在學校裡，或者在wc的時候，手機的一小塊螢幕佔據了我們的日常注意力，在2013年的時候我們電商的成交額80%還是pc端，自2014年開始這種二八切換的格局已經反向，移動端的趨勢日漸影響變大，電商巨頭們也起到了一個推波助瀾的效應，智慧移動產品的普及，手機廠商低成本的製造硬體，在很多傳統企業還未來得及轉型線上的時候，線上已經發生了翻天腹地的變化。電商的商家更多的也在探索，他們並不是不想在移動端發力，主要有兩個原因，一是變化太快，反應慢了，二是找不到合適的資源，靠譜的營銷平臺去推廣，正所謂酒香也怕巷子深，試了麼平臺專注移動電商的營銷推廣，其全UV價值鏈的模式最適合商家操作移動端的搜尋權重。
微任務
今年微任務的模式特別火，何為微任務?使用者透過商家的營銷活動完成一個小事情，比如對店鋪產品的點選，關注，評論，或者分享到社交平臺等，使用者為商家產生推廣價值，獲得報酬。然而商家如果單純的去做某一個微任務的話效果其實並不明顯，花的推廣費就不值當，為什麼呢?如果整個模式沒有串聯的話是起不到效果的，我們不僅要去串聯打組合拳，還得符合店鋪做seo的搜尋機制，爭對不同時期不同的產品階段，選取最合適的方案去操作才有用。
試用模式
使用者在電商平臺的消費場景中如果買到不好的產品都會給差評，投訴，嚴重的甚至打電話給平臺投訴到小二那去，這樣的話作為商家面臨的狀況會很尷尬，不管是有意還是無意，都給店鋪帶來了巨大損失，在這種情況下，最大的避免模式不是刷單，而是做試用，一個新上的產品透過試了麼平臺試用，專門爭對新品提升銷量的權重方案，一方面使用者給商家帶來了流量 收藏 購物車 流量回踩 購物 試用好評等一系列的加權重，第二個就是商家成本是極低的，僅僅需要付出一兩件產品就可以給產品帶來很大的效益，何樂而不為，這是比刷單更高階的模式，很多商家還停留在刷單的階段不知所措。
影片直播
遊戲影片直播的崛起無疑給電商也平臺帶來了很多思路，目前像蘑菇街平臺就有了先例，開創了影片直播讓主播們向粉絲提供專業的搭配 化妝 生活方式等，在影片場景中植入產品資訊，點選產品可直接購買，主播們則現場直播展示給大家看，這比淘寶購物的模式更先進，滿足了很多使用者因為不能摸到現實的產品，卻可以看到別人在試用幫你體驗了，試了麼也有很多蘑菇街的專業達人，商家合作可以聯絡試了麼。
微信CRM
說起微信我們就會想起微商，朋友圈被刷屏，微信真正的優勢並不在於微商刷屏，而是電商商家們的CRM，微信是最好的CRM軟體，不需要花錢，商家只需要將自己的老客戶加到個人微訊號上，透過微信分組，打標籤，配合微信公眾號做活動啟用老客戶，與老客戶互動，透過建立微信群等方式讓客戶和客戶們做朋友，粘性非常強，微信是每個人手機必備軟體，開啟頻次最高的，用微信做電商CRM是絕好的，這個我一般不告訴別人。
多平臺
去中心化，如今電商之勢三分天下，阿里騰訊佔了大半邊，還剩的一點份額屬於第二集團正在追趕，同樣對於商家來說，我們不能把雞蛋放一個籃子裡，一旦這個平臺政策變化等因素影響，就會很難受了，比如雙十一大促的時候，逼著你做多少銷售額，做不到以後就不帶你玩兒。所以我們不僅要多幾個雞蛋，還得多幾個籃子，舉個例子，我們如果只用指尖活平臺操作，效果可能只發揮了一半，指尖活和試了麼兩個平臺一起使用，雙管齊下去推，絕對超出你想象。
質量大於跑量
隨著中國經濟的增長，中產越來越多，人們不在停留於滿足需求的階段，說白了就是現在夏天到了我要穿拖鞋，隨便買個10塊錢的拖鞋，將就穿，舒適性什麼的都不考慮，不是了。同類產品中沒有差異化，質量差的產品逐步被淘汰，不僅沒有利潤，口碑還差，一切都是要有利潤支撐的，人們對質量的要求普遍高了，要舒適，要質量，要款式，要賦予品牌文化，從這些用試了麼平臺商家釋出的產品來看，質量上是很過關的，即使是拍a發b的產品都是非常不錯的產品。
個性化定製
90後，個性，如今是90後的世界，他們帶著個性，新興的價值觀，刺激著市場做出反應，並滿足他們，所有常規的產品都有個性化的可延伸性，並且衍生了很多新的產品，變得更好用，或者更好玩有趣，比如插座，腳踏車等。目前有很多創客們正在改變產品世界，重新定義了很多產品，試了麼希望打造成為一個更好的產品體驗平臺，讓這些有趣的產品和有趣的使用者相匹配，產生內容價值。
(試了麼聯合創始人 佈局聖手)