上月末，滴滴出行創始人兼CEO程維公開發表兩萬字演講，並大膽預測“網際網路上半場已結束，下半場是人工智慧“，主要是三方面：第一是演算法，第二是大規模的雲端計算能力，第三是海量資料的沉澱。近年來，各大網際網路公司早已開始搶灘人工智慧，各種模式的“雲”也層出不窮，即使是交易額度、決策流程、支付規則等相對穩固的B2B電商企業，也紛紛開始亮劍網際網路下半場。
不久前，化工B2B電商化塑匯推出升級版APP“匯匯”，為行業客戶提供實時產品報價、行情走勢分析、線上自助下單、行程規劃提醒等線上交易體驗。據業內人士分析，B2B電商的品牌競爭早已進入了線上化產品技術與供應鏈服務PK的時代，誰贏得了整體競爭優勢，誰就能夠掌握了產業的話語權。
交易線上化，引領B2B轉型的另類玩法
在客戶看來，B2B平臺能否為他們解決交易中的問題是根本，而線上化交易操作的便捷性、安全性才是影響客戶使用的關鍵。隨著移動網際網路的強勢發展，B2B線上化交易迎來了良好的發展機遇，各大B2B電商相繼開發手機APP，給交易過程帶來極大的便捷。
以化塑匯“匯匯”APP為例，這是一個雙向互動的移動線上交易平臺，它涵蓋行業新聞資訊、供求資訊、企業活動、行程規劃等內容。客戶透過使用“匯匯”APP，即可隨時隨地瞭解行業上下游產業動態，以及完成線上交易、線上釋出、線上溝通等線上化服務。
目前，化塑匯已逐步完善訂單管理系統、庫存管理系統、合同管理系、資金管理系統、支付結算系統等交易平臺系統，正是在這些系統共同支撐下，化塑匯才得以邁開化工B2B電商平臺的步伐，將原本單一、粗放、人工化的商業運作，提升到科技化、資訊化、線上化的全新商業運作層面上去。
供應鏈服務線上化，打造化工產業新生態
B2B電商的進階線是：產品—平臺—生態圈。化工B2B電商同樣也是從產品起步到構建平臺，再由平臺佈局產業生態圈。領航的企業巨頭已經意識到，在萬億級的B2B市場中，未來的商業競爭不再是一個平臺同另一個平臺的競爭，而是一個生態圈同另一個生態圈的競爭。
作為化工B2B電商的領航企業，化塑匯積累了海量客戶的交易資料，從技術層面提升供應鏈服務的核心競爭力，使之結構化和規模化，為風控模型以及估算客戶對精細化工品的需求提供基礎。據瞭解，化塑匯透過資訊流把供給側與需求側連線起來，為上游供應商建立穩定銷售渠道與平臺，為下游採購方在最短時間內找到最便宜的貨，減少了交易環節，降低了交易成本，從而透過線上化供應鏈服務將小生態圈連結成全產業生態系統，促進產業生態繁榮發展。
據瞭解，化塑匯已與飛馬物流、金駒物流、遠成物流在內的30多家物流公司有緊密合作關係，幫助業內使用者安全高效運輸貨物上萬噸。同時聯合蘇寧金融、銅板街、寧波通商等第三方金融機構定製快速、高效的供應鏈金融產品，為客戶解決賬期方面的困擾，從而提供更多優質的金融服務，實現交易的閉環。
據化塑匯技術部人員透露，今年下半年，化塑匯規劃將推出代採代銷、智慧需求匹配、線上供應鏈服務等多種服務功能，從而構建全方位、全流程、多層次的線上服務體系。
隨著網際網路、雲端計算、大資料等新一代資訊科技浪潮的興起，B2B電商平臺運用先進的網際網路技術及平臺的優勢，解決行業各交易環節的痛點，建立新的生產經營模式，實現全產業鏈服務升級。可以說，加速線上化必然是B2B電商下半場的發展方向，未來B2B電商將是產品層、使用層和技術支援層的生態圈大融合。