原標題：巨人網路董事長史玉柱：迎接中國股民的檢驗
8月17日，久未露面的史玉柱在巨人網路公司2015員工大會現身，談公司“聚焦聚焦再聚焦”的精品戰略。在100分鐘的無中斷講話過程中，史玉柱與員工主要分享了幾點“乾貨”，內容不僅涉及公司的組織架構，也包括公司文化和發展模式等。
史玉柱認為巨人網路公司到了一個需要“回過頭來、關起門來仔細看一看、檢查一下”的時刻。巨人網路公司去年完成了從美國退市，從今年開始正式進入在國內上市的流程。在國內上市，意味著巨人就要準備面對全國股民的檢驗。史玉柱希望巨人以“儘量美的形象，更健康的體魄去接受挑剔的中國股民將來的檢驗”。
在公司架構方面，史玉柱發現，工業革命使公司結構得到大力發展，而網際網路時代也必定會對公司結構引起一場深刻的革命，只不過現在還沒有看到有很多新的公司結構出來。“在我看來，未來公司就是一個平臺，公司組成一個大平臺，然後讓很多小的team(團隊)在上面跑，誰跑贏就成功了。”因此他很讚賞小團隊的優勢，他認為小團隊有著極高的效率。在他看來：“人少了戰鬥效率高了，對公司的成果多了。”另外，史玉柱也十分看重一家公司，尤其是巨人網路這樣的科技公司的研發能力與整體策劃能力。
此外，史玉柱還指出，巨人將大膽啟用年輕人，以保持公司更強大的生命力：“一個人超過30歲，就不具備創新能力了，包括我自己也是。但是為什麼我們還可以賴在這個崗位上，還沒有被淘汰呢？雖然我們本身已不具備創新能力，但我們還具有識別年輕人創新點子、組織資源去實施它的能力。”
談到公司的企業文化，史玉柱說：“我觀察阿里這麼多年，認為阿里的成功在於他獨特的文化。馬雲主要抓兩件事，戰略和文化。我認為企業文化就要實用，我們提倡‘說到做到’、‘只認功勞’、‘敢擔責任’、‘嚴己寬人’的實用型企業文化，希望團隊‘聚焦聚焦再聚焦’。”