“後紅包”思考 百度錢包金融“活水”效應逐漸顯現

佚名發表於2016-02-15

  從大年初五開始,偉哥的朋友圈裡已經又不少人又進入了工作狀態。無論從資料層面還是輿論層面,2016年的紅包大戰在初三基本告一段落,但這一兩天“後紅包”的思考開始蔓延。BAT三家基本在初三都紛紛公佈了各自的紅包戰績,而百度則同時公佈了另一則與其紅包轉化相關的資料,大年初一百度糯米為全國貢獻28.3%份額、佔據4成以上線上票房。可以說,圍繞紅包無論從上游入口還是下游轉化都形成了全方位的生態戰略構建。

  吐槽春晚與吐槽支付寶敬業福齊飛,但阿里這2.69億也沒有白花,根據阿里公佈資料大量低質使用者主動轉化為了優質使用者,完成了當年“來往”沒有做到的。今夜的央視的春晚上胡歌的顏成了春晚最大的一顆安利,你不吃也得吃。央視春晚百度錢包代言人胡歌挑人氣大梁,而春節期間各大電影院鋪天蓋地的宣傳也全部以胡歌形象為主。邀請最當紅的明星藝人來提升百度錢包的品牌形象,看來百度錢包是要發力了。而伴隨著一系列的活動,百度錢包貫穿於百度金融和O2O戰略間的“活水效應”也逐步顯現。

  百度錢包貫穿百度金融體系

  2015年12月14日,百度做了重大架構調整,組建了金融服務事業群組(FSG),由消費金融、錢包支付務、網際網路證券等業務組成。於是,百度事業群由三變四,分別為移動服務事業群組、新興業務事業群組、搜尋業務群組、金融服務事業群組。將金融服務劃為事業主群,一則表明百度金融已經漸成氣候,二則表明金融對於百度接下來移動搜尋業務的重要性,同時百度金融也正在成為一個足以媲美其他巨頭的金融體系。

  在百度業務集體向移動服務轉型的同時,百度金融各種產品扮演了越來越重要的角色,尤其是百度錢包幾乎貫穿了百度旗下的各業務環節,但凡涉及支付的產品均有百度錢包的身影。整個百度金融體系,既有傳統金融服務,也有網際網路金融。隨著百度移動業務的生機勃發,百度金融服務已經明顯處於重要戰略位置。百度錢包的支付功能支撐了百度O2O大戰略,這是百度得以快速轉型的重要保證;同時,也為百度金融體系的各種理財等服務產品提供了支付解決方案;更重要的是,百度金融為百度其他事業群的各項業務進展提供強有力的支付乃至資本需求服務。

  百度錢包支撐百度O2O完成閉環

  支付是每一個O2O閉環的連線點,沒有支付或者借用第三方支付的閉環的是不完整的。作為百度系的支付工具,百度錢包為百度O2O的各類使用者提供使用場景解決方案,可以說百度錢包與百度O2O體系休慼相關。尤其是百度的入口資源和大資料、移動支付,將會形成“支付服務商+卡券專業化供給商+O2O資料營銷商”的新形態,讓使用者、商戶、服務商都能參與進來。

  這是一個以移動支付為中心的O2O閉環,百度錢包透過與Uber、手機百度、百度地圖、百度外賣、百度糯米、愛奇藝、去哪兒等百度系及外部夥伴合作,已經構建起完整的O2O生態閉環。百度錢包向上承接了手機百度、百度地圖等超級入口的數億移動使用者及充裕的移動流量,向下連線豐富的商業服務,形成正迴圈,以逐步完成O2O生態戰略。當然,作為百度金融服務重要支撐的支付系統,百度錢包的作用不僅在於做支付,也為百度打造“以金融和O2O為核心的百度生態系統”保駕護航。

  “金融+O2O”新戰略 離不開百度錢包的“活水”效應

  上文所提到的百度正在致力打造的“以金融和O2O為核心的百度生態系統”,也就是“金融+O2O”新戰略。百度在2015年的“連線人與服務”轉型成績有目共睹,百度與房產、汽車、零售等領域都有直接的落地合作,這個合作已經不是以往的資訊有效展示,而是使用者與商家之間交易層面的上的直接合作。百度所有的O2O業務可以概括為“商家-支付-使用者”,透過支付連線了使用者與商家,透過各O2O業務相關產品中的百度錢包實現從線上支付到線下送貨、服務上門的交易。實踐證明,O2O越往後發展越離不開金融服務的支撐。

  百度錢包作為百度金融體系內的支付工具,其“活水”效應才是最大的價值,“活水”能夠流到百度的所有產品體系,為每一個使用者提供包括衣食住行以及理財在內的所有服務。當然,這些都離不開百度金融這個支付“源頭”。不只是產品運營和使用者需求方面,其實百度錢包更大的勢能在於其對百度戰略的影響力。連線服務與上億的使用者,必須有一個快捷高效的支付來進一步提升使用者體驗。同時,百度若想持續發揮其O2O平臺的大戰略,也必須為使用者、商戶及服務上提供更多服務支撐。是以,百度“金融+O2O”新戰略的持續推進離不開百度錢包的“活水”效應。

  從O2O戰略到架構調整再到“金融+O2O”新戰略,足以表明金融對於百度O2O轉型的重要意義。百度金融體系對於百度完成O2O的最終閉環起著至關重要的作用,而百度錢包則在整個戰略中起到“活水”的作用,為各種場景源源不斷的提供各種交易服務支撐,並貫穿於各種支付環節為百度與各行業的跨界融合提供各種解決方案。

  對於產業而言,金融是推動發展的源動力。對於O2O而言,支付是保證閉環的最後一塊短板。對百度而言,百度錢包則是“金融+O2O”戰略的“活水”。

  流到哪裡,哪裡將是一片生機盎然。

  【王吉偉,傳統企業走出的自媒體人,專欄作者,評論人。關注電商、O2O、企業轉型、網際網路+、新媒體、大資料、智慧家居、物聯網等領域。 微信:javewung,微信公號:王吉偉】

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