同比上漲僅0.2%，全球智慧手機出貨量增速在今年一季度創下了歷史最低。其實這並不奇怪，因為在業界這早已是預料之中的事。不過，在最新的出貨量排名上，手機廠商之間的競爭卻愈發殘酷。
智慧手機
IDC最新的資料顯示，2016年第一季度出貨量排名上，三星、蘋果以及華為仍佔據市場前三，但是聯想和小米滑出五強。與此同時，OPPO和vivo擠入五強之列。上位與失寵，其背後原因頗受業界關注。
OPPO、vivo：得益於線下渠道回暖
OPPO在2016年第一季度的出貨量為1850萬臺，佔據市場份額5.5%，排名第四，出貨量為1430萬臺的vivo手機公司排名第五，佔據市場份額5.3%。
據瞭解，這兩家手機廠商從去年開始人氣上升。在業內人士看來，線下渠道的價值此前很長一段時間都沒有受到業內重視，但隨著2015年線上渠道的廝殺越來越激烈，紅利越來越少，vivo、OPPO這種傳統線下品牌又逐漸浮出水面。
資料顯示，2015年OPPO手機銷量達到5000萬部。其中，主打快充技術、2499元的R7系列貢獻不少。目前，OPPO全國擁有近20萬家銷售網點。同城“兄弟”vivo去年銷量4000萬部，全國擁有近18萬家家銷售網點。
對於那些想要佈局線下渠道的其他手機品牌而言，OPPO、vivo的優勢非常明星，加上不俗的產品，在對抗競爭的同時也保持了穩步上升。
據一位渠道人士對騰訊科技透露，vivo、OPPO這兩家多年的線下渠道模式，已經深耕到一線城市以外的絕大部分地方，加上常年不斷的綜藝節目營銷，產品和品牌溢價能力較強。
根據賽諾公佈的2015年2000元-2999元價位段TOP5品牌銷量和市場佔比統計資料表明，OPPO、VIVO分列前兩名，能夠有這樣的表現，最關鍵的一點還是對線下渠道的操盤和把控。
華為：海外市場貢獻較大
增幅上，華為同比上漲3%，市場份額躍升至8.2%，OPPO上漲3.3%至5.5%，vivo上漲2.4%至4.3%。增長的背後是這三家都在不斷侵蝕三星，蘋果的市場份額。
三星雖然繼續盤踞市場第一位置，但其出貨量同比下降0.1%至8190萬部，份額降至24.5%；排在第二的蘋果由於iPhone 6以及iPhone 6S銷量未達預期，出貨量同比下跌3%，佔據了15.3%的市場份額。
華為手機出貨量較上年同期的1740萬部上漲至2750萬部，其中，海外市場貢獻不少。根據華為消費者業務日前公佈的2016年第一季度全球經營業績顯示，華為智慧手機發貨量同比增長62%，銷售收入同比增長63%。其中，海外市場的銷售量有非常大的佔比。
尤其是599歐元的Mate 8延續了Mate 7的高階市場位置。據華為的資料顯示，從去年年末上市至今，4個月裡Mate 8全球銷量已突破400萬部。以至於華為消費者CEO餘承東在談及最新的P9銷量時表示，“華為在歐洲增長越來越快，歐洲的市場規模容量大，華為希望在歐洲高階機上佔據領先地位。”
相反，三星在歐洲市場的境遇不佳。去年，三星在歐洲的銷售額同比下滑18%至42.95萬億韓元。為了在歐洲挽回損失，三星在歐洲地區開展了業務戰略重組，放棄梅西作為品牌代言人也是節約開支的決策之一。
另外，三星的歐洲地區總部也要從倫敦遷往波蘭首都華沙，同時三星在倫敦的旗艦店也將隨之關店。這樣，三星去年打算開50家新店的計劃也將被擱置。。
小米和聯想承壓
在過去數年中，小米手機透過線上渠道銷售高價效比智慧手機以及社交媒體造勢，借力中國智慧手機市場的崛起實現了自我的快速發展。但隨著去年線上紅利的消散殆盡，小米手機呈現出後勁不足。
去年，小米未能完成銷售8000萬到1億部小米手機的設想，最終成績為7000萬部。由於此次滑出前五名，IDC未能給出小米手機本季度的單獨銷量。
但據外界訊息透露，小米今年第一季度智慧手機出貨量為1480萬臺。小米董事長雷軍此前曾表示，在產品結構調整，紅米3（699元）和紅米Note3（899元）缺貨的情況下，有這個成績還是不錯的。
由於目前小米的增長主要還是依賴中國市場，所以，其在中國市場應對競爭準備不足埋下隱患；而在海外市場，小米手機由於專利問題遲遲無法大規模部署。海外市場剛起步，國內市場面臨圍攻，也導致小米手機滑出了前五。
而聯想的智慧手機業務似乎已經到了非調不可的程度。Gartner資料顯示，即使加上MOTO的增量，其2015年全球銷量仍然下滑11.9%。而全球手機銷量同期同比增長14.3%。
業內分析人士則指出，聯想手機業務以往最大的問題在於其混亂的戰略，子品牌太多，沒有明晰的品牌定位，尤其是寄往MOTO品牌開啟中國高階市場，可由於幾番折騰，MOTO品牌在中國市場已受到嚴重傷害，這一點聯想並沒有清楚認識到。
目前，聯想集團正在重塑手機業務品牌形象。去年接管該業務的高階副總裁、移動業務集團聯席總裁陳旭東則提出了聚焦精品、提升產品質量的計劃。
在陳旭東的規劃中，MOTO將覆蓋對技術感興趣的人群；ZUK則將主打主流價位段，並改變以往單純只做線上的思路，未來將轉型成為線下為主的品牌；樂檬承擔起以網際網路方式營銷的產品線；P系列則繼續迭代，針對商務人群強調長待機。
此番規劃能否令聯想手機扭轉頹勢最終仍需市場和銷量去驗證。