10月16日下午阿里巴巴宣佈已向優酷土豆發出要約，45億美金全面收購優土。優土的終極歸屬問題已經傳得沸沸揚揚，此前收購者曾一度被輿論指向騰訊和百度旗下的愛奇藝。優土棄愛奇藝和騰訊，選擇阿里，對於整個影片網站行業意義尤其深遠。
影片網站解困不再輸血而在造血
眾所周知，線上影片行業處於有人氣無盈利的尷尬局面，優土每年虧損已達兩億美金。雖然線上影片成為當今網際網路生態的重要組成部分，膽氣盈利道路卻顯得尤為坎坷。
截至目前，線上影片行業曾嘗試過：1.廣告；2.電影投資；4.增值服務等為代表的盈利探索，但卻始終難以取得理想效果。廣告雖有足夠曝光度，但由於觀看影片缺乏相應的購物場景，線上影片的廣告轉化率一直較低，廣告形式多以品牌廣告為主，難以給廣告主帶來可觀的流量以及使用者，而優土此前曾重點投入的電影事業也由於資金投入大，資金回籠慢，風險較高使得業務整體推進較慢；而雖然各大影片網站紛紛推出以免廣告、大片搶先看為噱頭大做付費會員生意，會員收入也成為增速最大的收入專案，優土2014會員收入增速達379%，但由於會員收入基數過小，短時間內會員等增值服務依然難以成為擔當扭虧為盈大任。
以上共同問題使得優土在考慮被收購時，是不能再選擇同行的。原因極為簡單，如果優土委身同行，僅僅是商業模式的疊加，企業依然難以擺脫虧損陰影，這顯然不是古永鏘的風格。
影片網站如果要走出困境必須是商業模式創新，也意味著必須選擇業務互補或者可提供造血能力的合作者，並非是簡單的資金投入。
阿里收購不在資金而在產業鏈
阿里雖然不差錢，但鐵哥以為此次阿里收購優土如果簡單從資本的層面去看就難免顯得格局過小，此次收購，阿里可為影片網站提供開源節流樣本。
開源方面
如前文所言，線上影片行業收入門路雖多但始終無法突破行業限制，而阿里方面在廣告方面有阿里媽媽，可透過廣告創意和形式創新提高優土的廣告轉化率，更為重要阿里媽媽背靠海量網店，可降低優土對大品牌廣告的依賴，以有精力探索效果廣告。在版權方面有阿里影業，優土可最為便捷拿到阿里影業所有IP，雙方亦有可能共同出品電影，如此影業有了電影落腳，而優土則多影視版權支援。至於會員部分，阿里方面此後有望打通兩方資料，實現優土與阿里的會員共享，如此優土在以大資料進行使用者行為刻畫時，整個資料模型加入了關鍵的購物資料，其資料模型更加接近真實，以此可提高廣告轉化率，並提高會員的變相能力。
而在節流方面效果也極為明顯，阿里雲可極大降低優土在伺服器方面成本，這也是影片網站最大的投入之一。
綜合來看，優土選擇阿里而並非他人，主要原因還在優土方面此後有重新完善和突破自身商業瓶頸的可能，他人在此所為極為有限。
影片行業果真要迎來寡頭時代？
昨天訊息傳出，業內便傳出各種訊息，相當部分人士以為經過此次收購之後整個影片行業將徹底進入寡頭時代：搜狐收了56，百度有愛奇藝，還有騰訊影片，收購之後也造成BAT人手一個影片網站的局面。
簡單從格局上看，仍處在高投入階段的影片網站未來只屬於有錢人的產品，寡頭的進入會加劇行業的競爭強度，亦有人士認為未來影視劇版權還會繼續攀升。簡單就此來看，影片網站未來確實是有錢土豪們的天下，中小企業要麼被收要麼消失。
但從營收來看，影片行業還未出現真正大佬，雖然都稱自己業務增速多麼明顯，但基本都處於虧損狀態。而虧損且多以補血為生的企業非但不能稱得上大佬，且要時刻面臨崩盤危險，太多資方停止輸血行業老大迅速被顛覆案例了。
如此來看，誰率先盈利誰才有資格稱得上寡頭。對比來看，如無意外，愛奇藝和騰訊短時間內商業模式不會有太大變化，將仍然延續集團輸血式擴充套件的道路。而一旦優土合併之後，按照理想道路實現商業模式最佳化，扭虧為盈則有望成為真正寡頭。
在如今行業格局之下，如果優土真正實現盈利，其象徵意義並非是簡單的寡頭、大佬的頭銜歸屬問題，而是其他影片網站要真正反思自身模式了，此次收購對行業的影響也在此。