本打算趁著本月最後一個工作日，將拖更一個來月的關於訊息佇列的技術文章更新了。正好看到星球群裡一位同學提了一個很有意思的問題，索性下週再更新技術文章吧，今天聊聊這位同學提出的問題。
她的問題是這樣的：最近加班嚴重，未來幾個月工作依然會保持這種強度，但又想抽出時間來學習提升自己。在不影響正常作息的情況下，能否透過時間管理的方式來平衡工作與學習？
這個問題有意思的點在於，表面看是工作和學習衝突的問題，其實本質上來說，是如何取捨的問題。取捨二字，看起來簡單，但其實最考驗人性和認知以及行動。
先聊聊她的問題：工作太忙沒時間學習，該怎麼辦？
理想狀態下，最好的方式是有專門的時間用來學習，積累知識。等自我感覺做好萬全準備之後，再將學習到的知識和技能應用到對應領域和工作中，透過解決問題，達成預期目標。這也是大多數人思維中關於學習和工作的認知。
但絕大多數情況下，是沒有那麼多時間專門用來學習的。企業提供薪酬招聘員工，就是希望員工可以憑藉自己的專業能力來解決它遇到的問題，雙方是僱傭和協作關係。
即企業花錢購買了你的一部分時間來為它工作，在這段時間內你只能做與工作有關的事情。
很多人會想，我可以在工作中抽時間學習，比如：不午休、下班後主動留在公司或在工作中抽碎片時間學習。這種做法不說學習的效率和成果如何，但從契約的角度來說，其實是不可行的。
再聊聊關於學習的話題。
學習這件事，從我的認知角度來說，短期內應該學習能快速應用的技能，透過學到的技能解決工作實踐中遇到的問題，以此獲得同事認同和上級讚許，這樣也能有更大機率獲得加薪和晉升的機會(注意：只是增加獲得機會的機率，而非絕對)。
例如：學習程式碼和自動化測試框架，科班背景的話大概一兩個月就可以在工作中應用起來。
長期角度，更應該學習那些底層的、通用的、可遷移的、具有長期價值的知識和技能。比如：溝通表達、專案管理、文字撰寫能力。這些能力在絕大多數行業和領域都是通用的，且具有受益終生的潛在價值。
兩者區別在於：短期要學習的是知識和技能，確定性更強，更便於實踐中應用，這是立身之本(先賺錢養活自己)。長期要學習(培養)的是認知和習慣，短期內看不到太多明顯收益(不確定性強)，但長期價值一定受益終生，這是存世之基。
回到這位同學的問題：能否透過時間管理的方式來平衡工作與學習？
世界上並不存在所謂的時間管理，每個人對時間的感受也不一樣，時間只是人類為了區分天時和記錄所創造的工具。所謂時間管理這個術語，其本身描述就存在誤區，且這個誤區被很多人進一步誤解了。
時間並不能被管理，可以管理的只有人自身的習慣。
以這位同學面臨的問題為例，其實工作就是最好的學習機會。有個詞叫做學以致用，它的意思就是學到的知識要利用起來解決實際問題，而工作場景就是最好的問題產生點。
工作和職場中，會遇到各種各樣的問題，這些問題很多時候無法逃避，你能做的就是想辦法去解決問題。解決問題需要思路、方法和技能，它會倒逼你去學習，進而嘗試解決問題。
現實世界和職場，不是錄播，每天都是現場直播。你不能說給我點時間先去學習，再來解決問題。你能做的就是培養快速學習的能力，快速的分析問題和嘗試解決問題。
很多人認知上存在的誤區就是學習工作是兩碼事，或者就是單純的二元論思維。但將兩者結合起來，書中學，事上練，你會獲得更快的成長。
當然，還有一點很重要的因素，人的本能會牴觸和恐懼未知的不確定的事物。
電影《投名狀》中，李連杰演繹的龐青雲，有這樣一段臺詞：
有希望打贏的仗，絕對輪不到我們上，讓我們上的，肯定是沒有希望打贏的。
把沒有希望打贏的仗打贏，我們才有機會，但僅僅是個機會。你說很難？
但不難根本輪不到你。每天都如履薄冰，每一仗都是背水一戰！
工作就像打仗一樣，每天都兵荒馬亂，會遇到各種問題。
生活中意料之外的黑天鵝事件更多，就像那些沒機會打贏的仗。對大多數人來說，現實生活就是時間緊迫物資緊缺，你能做的，就是想盡辦法利用一切可利用的東西，然後單槍匹馬，勇敢衝鋒。
當然，生活中沒那麼多重要的事情，你需要學會做減法。去做那些重要的，有明確結果的，有價值和意義的事情。