在生活中，人們常常被包圍在不需要的功能中，比如某些手機，炫酷功能不勝列舉：雙攝像頭拍照，眼神翻頁，Group Play（好幾臺手機同步一首歌）等等。但從使用頻率和效果來說略顯雞肋。這些類似的功能可能會拖累整個產品，在使用時分散使用者注意力，使使用者無法聚焦到核心功能。尤其是使用者在干擾很多的場合，來不及仔細研究和思考的情況下，簡單可控制無疑是使用者最需要的。同時簡約也是一種風格，帶有其特有的美感。那麼如何去做呢？
使用者分類
首先我們把軟體的相關人員分為三類：管理人員，開發人員和普通使用者。複雜往往是在他們之前轉移的，就像演算法中時間成本和空間成本的權衡一樣，對使用者簡單了，可能開發難度和管理難度就變大了。我們這裡關注的是對普通使用者的簡約。
其次我們把使用者分為三類：
專家型使用者：他們對你產品感興趣，捨得花時間研究探索產品的新功能。
隨意型使用者：他們可能使用過類似產品，能接受新功能，但是得足夠簡單。
主流使用者：不會因為你的技術而使用你的產品，使用你產品的目的是完成某項任務。他們會掌握一些重要功能的使用方法，但永遠不會產生學會所有功能的想法。這些人的口頭禪就是：“我的手機只要能打電話、能發簡訊就行了。”大多數人屬於這一類。
我們產品設計應該關注的是大多數的主流使用者。對於專家使用者，或許他們能細數你的功能，和你溝通起來沒有障礙，三句話說到你心裡，而且是那麼通情達理，毫不猶豫就升級到最新版本，但他們的想法會讓主流使用者感到太複雜。
四策略
簡約的設計意味著你得追求極端的目標，達到其次的效果。我認為能從兩個方面來下手：複雜度的減少和複雜度的轉移。在“四策略”中，“刪除”和“組織”更多在作用於前者，“隱藏”和“轉移”更多的是作用於後者。
刪除
1、僅滿足核心需求，造出有設計感的輕量級產品，如tumblr。
2、不要死扣“假如使用者…… ”，假設使用者的所有可能使用情況並滿足，會產生一些少部分使用者低頻使用的功能。
3、刪去介面的小細節。比如簡化佈局，精簡按鈕和連結樣式，減少廣告位數量，去掉分隔線等。
4、不給使用者提供可選項。比如使用者在購物平臺在結賬時，遮蔽到所有能指向其他地方的連結，或是可選項，順著點點就結完賬，不給使用者分心猶豫的機會。
5、刪減文字，精簡句子。使用簡潔文案，突出有價值的資訊。
6、解決視覺混亂。一些技巧可以借鑑：刪去分隔標誌，使用輕微的背景色來劃分介面；少使用強調；刪去較多的資訊層次，比如只使用標題，子標題和正文；減少元素，比如按鈕的形狀和樣式等。
7、消除錯誤來源。再小的錯誤都會讓使用者感到心煩，所以儘可能去最佳化那些容易出錯的步驟吧。
刪除某些功能是一味比較猛良藥，誰都不喜歡給了的東西又拿回去，包括使用者。從短期來看可能會造成一定負面效果，但這或許是產品能長期發展，脫穎而出的一個必須經過的階段。
組織
1、分模組，7±2是人瞬時能接受的一個模組範圍。
2、按照使用者的行為規律，時間和空間順序來組織，慎用字母表和格式統一與否來組織。
3、分類儘可能明確，相互之間交叉儘可能的少。比如某銀行手機app，生活繳費功能並未劃在“生活”業務標籤中，而是歸在“一卡通”業務範圍內，這樣會造成較長的查詢時間。
4、對內容有效的組織之後再去考慮搜尋，很多時候搜尋功能並不能改善無效率的組織。
5、透過大小和位置的組織來區別不同的重要性。
6、使用分層，有如下技巧：少量的層；兩層差別儘可能大；用高明度和高飽和度的顏色突出重點；相同重要可亮度和大小相同，區別色調。
7、合理使用色標。使用者對色標的學習成本和使用收益應呈現合適的比例。比如一個長時間使用的大型應用，那麼使用者對於自成體系的色標也不會那麼介意，因為使用到後面只會越來越方面。
如果說刪除是革命，那麼組織就是改革。透過重新的組合，也能降低整體的複雜度。
隱藏
1、不常用的但不能少的，比如個性化設定。
2、讓使用者自定義介面，選擇隱藏，可非專家使用者會喜歡這種方式麼？值得討論。
3、分段展現。讓使用者不是一次的去接受所有資訊，而是採取逐漸分步的方式。比如使用者註冊時只需填寫較少資訊，降低流失率，而處理到一定業務的時候，再讓他去完善個人資訊。
4、巧妙的設定提示與線索。比如蘋果的MacBook展示頁，像宣傳畫冊一樣，滿足了主流使用者，而在右上角提供了一個技術規格，讓想了解的專家使用者去點開查詢。
隱藏不能從根本上減少複雜度，可以看做一種迂迴策略，甚至你想隱藏某項功能的時候你需要考慮：“是不是需要刪去它？”我們在設計隱藏機制，使產品看上去簡約的同時，也需要讓它在適當的時候出現。
轉移
1、跨裝置的轉移某些功能，比如蘋果表上的功能在iPhone上具體處理，微信公眾號的詳細設定需要在電腦上完成。
2、把系統的工作轉移到使用者那。信任使用者，讓使用者做擅長的事情，比如計劃，想象，估算，辨別資訊等；而讓產品負責精確的記錄，計算，具體執行等工作。比如，讓一個元件有多種用處，讓使用者去決定在什麼時候使用哪一個。
前三個策略可以完美的結合：刪除不必要的，組織要提供的、隱藏非核心的。轉移相對獨立，涉及到對介面進行重新佈局。
結語
運用刪除，組合的策略將整本書的要點“簡約”出來，加上自己的思考結合到了一篇文章當中，也算“簡約”的實戰了吧。就像書中所說，“簡約設計”就像打地鼠一樣，你打了這頭，那頭就起來了。我認為，更多的時候，複雜是在各個維度之間轉移的，確定哪個維度是你關注的，就儘可能的將複雜移出那個維度。天知道谷歌為了讓我們的搜尋介面簡潔到只有一個框，面對了多少的複雜。