就在微信“小程式”開發者們還在焦頭爛額，一頭霧水的時候，支付寶也殺入了戰場。近日，有多名網際網路行業從業者向鈦媒體記者透露，已經有支付寶的相關工作人員與他們取得聯絡，討論的正是“小程式”的開發問題。“支付寶大概在今年1月初的時候找到我們，它們已經把開發文件基本完成了，想邀請我們參加小程式的內測。”一位 O2O 領域從業者告訴鈦媒體記者。
此前，鈦媒體深度報導《小程式“驚豔”亮相，創業者們的狂躁與迷思》詳細記錄了開發者們在微信小程式上的渴望、躁動與迷茫。
鈦媒體記者也在第一時間向阿里巴巴集團公關與螞蟻金服公關部門求證，阿里巴巴公關人員表示“並不知情”，螞蟻金服公關人員則未在鈦媒體記者發稿前作出回覆。
從鈦媒體記者獲得的相關開發資料看，支付寶上述面向開發者的平臺也取名“小程式”無疑。據資深商標律師向鈦媒體記者解釋，從“小程式”這個名字來看，因為“程式”是通用名詞，而“小”本身沒有獨特性，所以任何公司申請“小程式”商標估計都難以獲得商標管理局的透過，這也就意味著任何公司都可以做自己的“小程式”平臺。而鈦媒體記者從國家商標局系統查詢，目前的確沒有“小程式”商標的歸屬記錄。不知道張小龍團隊此前是否仔細研究過相關《商標法》，此刻內心會不會有些不平靜。
支付寶小程式開發者工具頁面截圖
支付寶此舉並不令人意外。從微信小程式初現雛形到正式釋出，短短一年，其開發者平臺已經積累了超過 20 萬的開發者。
在 1 月 9 日微信開放小程式入口後，目前已有數千個小程式投入使用，更關鍵的是，微信利用“掃一掃”的呼叫方式將小程式的潛力放線上下，騰訊“連線線上線下”的野心已昭然若揭，而這也正是支付寶要做的。
雖然微信內部不針對小程式建立“應用社群”，但已經有諸多第三方平臺成立了琳琅滿目的“小程式商店”
因此，背靠阿里巴巴集團、同樣擁有至多線下場景的支付寶，也自然成為“小程式”絕佳的投放陣地，另外，支付寶本身極強的工具屬性，也符合張小龍口中“即用即走”的小程式應用標準，而阿里巴巴本身具備的電商、O2O 等基因能讓小程式線上下推廣環節高枕無憂。
不過，支付寶牌的小程式欠缺的是微信巨大的使用者基數與社交使用黏性。基於這兩點，作為後來者的支付寶，則打算從三個維度發力。
1、讓開發系統更“開放”
有關支付寶“小程式”的開發者頁面也已經流出，根據現有的截圖來看，支付寶小程式歸屬在螞蟻金服板塊當中，雖然開發體系是全新的、封閉的，但使用的仍然是傳統前端開發技術。
支付寶小程式開發者工具頁面截圖
與微信給開發者提供專門的開發工具不同，支付寶小程式目前並沒有給開發者提供工具，開發框架使用了 Html 5 + jsAPI 的方式，開啟方式也將使用二維碼“掃一掃”，並允許企業用自己的文字編輯器進行開發，這有可能會打破微信小程式記憶體 1 MB 與至多 5 個頁面層級的侷限。
從表面上看，支付寶小程式給了開發者更大空間，承載的功能也可以更多，但事實上，和微信覬覦一年、為小程式構建模型、工具、規則相比，目前支付寶小程式的“開放”還是因為在平臺規範以及技術完備等方面的“趕工”所致，想必這也是支付寶正在加緊完善的方向。
“支付寶團隊現在很多事情都沒有想清楚。”幾位與支付寶相關人員接觸過的從業者都不約而同向鈦媒體記者表示，“甚至在去年 12 月份的時候，支付寶還在考慮要不要做遊戲類的小程式。”
儘管微信小程式的開場就來勢洶洶，讓支付寶小程式的上線變得迫在眉睫，但鑑於此前支付寶已經在“生活圈”摔過一跟頭，所以支付寶團隊肯定不會再冒著風險對小程式揠苗助長，因此，支付寶小程式在開發者環節的完整面貌，我們或許還要再等待一段時間才能看到。
2、支付寶要做流量分發，更聚焦在“工具”屬性
“我們現在接觸下來，支付寶小程式和微信小程式最大的不同，是支付寶會做流量分發。”一位與支付寶小程式接觸的網際網路從業者告訴鈦媒體記者。
如何進行流量分發?該業內人士表示，支付寶小程式目前的想法是成立一個類似於“應用推薦”的小程式集合平臺，但具體的呈現形態與排名機制是什麼，暫時仍在討論與商榷之中。
不過，一位知情人士也對鈦媒體記者表示，支付寶肯定不會做一個標準的“應用商店”，原因很簡單——這會觸犯到 iOS 與 Android 等大平臺的生態利益。
但流量分發的手段有很多，即使支付寶在為自家的小程式按照類別增開幾個頻道頁面，或者按照使用者的芝麻信用與使用習慣等個性化標籤推薦小程式，都能為其平臺上的開發者帶去不菲的流量，即使支付寶自身沒有引流之意，但造成的結果與開設一個“小程式商店”並無二致。
不過，這種應用推薦的機制倒也符合支付寶本身的產品定位。和微信相比，支付寶的開啟場景更聚焦在“工具”屬性(支付)，而小程式之間能互相連線、彼此跳轉的功能設定則可以將工具的功能發揮到極致。
屆時，支付寶將變成一個“大工具包”，還有更多場景、功能、服務的“小工具”可以變成小程式被裝進支付寶。和微信小程式目前琳琅滿目、但略顯雜亂的門類相比，或許支付寶小程式的聚焦，能為它與微信的競爭增加些籌碼。
3、快速搶佔線下!支付寶要用小程式守住線下主陣地
對於支付寶來說，既然沒有微信線上上社交的建樹，就更要將目光聚焦線上下。而不論是阿里巴巴自家的口碑、銀泰百貨、還是阿里系的蘇寧易購、餓了麼、易果生鮮，線下場景對於支付寶來說已經是熟悉的戰場。
一位開發者這樣總結支付寶小程式的野心：“支付寶完全清楚線下入口的價值，他們的小程式是在想方設法把流量導給別人，而微信則是把線下流量吸進自己的口袋。”
雖然微信支付曾用“春節紅包”突圍過支付寶的領地，但在餐廳、商場、酒店，乃至海外熱門旅遊目的地，支付寶仍然佔據著線下支付份額的領先地位，根據去年 10 月資料分析機構易觀國際公佈的2016年第二季度中國第三方支付移動支付市場排名來看，支付寶以市佔率 55.4%位列第一，財付通(微信支付、QQ 錢包)以市佔率 32.1%位列第二。前日，鈦媒體記者根據增長趨勢的一份年度預測稱，2017年微信支付的份額可能將反超支付寶。
線下的支付場景已然是巨頭必爭之地，一旦支付寶小程式正式上線，“戰火”必將繼續蔓延至線下
支付寶捍衛線下優勢的壓力和動力可想而知。
“支付寶線上下的擴充能力(布二維碼)要優於微信，支付寶是自己的團隊在做，微信更多是依靠服務商。”一位餐飲行業的負責人告訴鈦媒體記者。
而線上下商戶的支付開通環節，支付寶的開通率也要大於微信支付。原因是雖然商戶都要給支付寶和微信繳納一定的費率，但支付寶經常會給商戶不同的折扣與優惠活動，這就提升了商戶的合作意願與使用黏性。
除了爭奪商戶以外，在鈦媒體記者針對相關公司的求證中，發現與騰訊相關聯的公司大多對“支付寶小程式”並不知情。聯想到“阿里系”企業對微信小程式的無形抵制，可以猜測，支付寶小程式也將“迫使”開發者站隊，特別是與騰訊有直接投資關係的企業，或許同樣將無緣支付寶小程式。
可以看出，一旦支付寶小程式正式上線，這場關於巨頭之爭的戰場，必將線上下展開。然而，考驗兩方小程式的標準，既是在開發者端的生態規則設定，也是基於使用者使用場景，尤其是線下場景的挖掘與深化，畢竟“連線一切”的理想固然美好，但不論是騰訊還是阿里巴巴，仍然只是踏上了實現目標的第一步。