影片大戰開打:亞馬遜瞄準YouTube FB則與天下為敵

佚名發表於2016-05-11

  騰訊科技訊 5月11日訊息,據外電報導,數字影片行業一直在不斷髮生變化,現在我們已很難搞清楚誰到底在跟誰競爭。我們可以說,在這個行業,人人都在拼盡全力,爭奪消費者的眼球。現在,亞馬遜向影片網站YouTube發起了直接進攻,而Facebook的影片直播功能變得越來越像電視直播了。

  亞馬遜一直在影片領域謀求發展,在週二,它宣佈推出了一款新的影片服務,名為Amazon Video Direct。這款服務與YouTube網站很類似,可以讓企業合作伙伴或個人內容製作者上傳影片,而且有多種產生收入的選項。

  與YouTube網站一樣,在亞馬遜的影片服務平臺上,最低層次的參與形式包括上傳你的影片,獲得廣告營收提成(與YouTube網站一樣,亞馬遜的提成比例也為55%)。個人內容製作者能夠將其影片放到亞馬遜平臺上進行銷售或租賃,並獲得營收分成。亞馬遜還可以讓個人內容製作者透過Streaming Partners Program(流媒體合作伙伴計劃)來提供訂閱服務,讓使用者觀看他們的影片。對於較大的合作伙伴,亞馬遜允許他們參與提供Prime Video服務,並按小時獲得影片版權費用。

  亞馬遜還有很多企業合作伙伴。它與很多媒體機構建立了合作關係,例如康泰納仕娛樂(Conde Nast Entertainment)、《衛報》(The Guardian)、網際網路新聞部落格Mashable、影片製作服務平臺Machinima(也是YouTube網站的早期合作伙伴)以及亞馬遜CEO傑夫•貝索斯(Jeff Bezos)個人投資的科技部落格Business Insider。

  亞馬遜抄襲谷歌?

  與YouTube網站類似,亞馬遜也不只希望企業來提供內容。它還希望吸引個人內容製作者。它推出了所謂的“AVD明星”計劃,並提供了共計100萬美元的獎金。表現卓越的內容製作者,除了從自己上傳的影片中獲得收入外,還可以得到亞馬遜的額外獎金。

  現在看來,亞馬遜似乎完全照搬了谷歌的做法,只不過將“YouTube”的名稱換成了“亞馬遜”。這是很有諷刺意味的,因為向來是谷歌抄襲別人的(例如,它的社交網路Google+)。亞馬遜會獲得成功嗎?它顯然有很多資源可以呼叫。但是,YouTube網站是一個已有巨大品牌知名度和十年經驗的成熟影片網站。而且,現在要在影片行業產生影響力,需要的不僅僅是上傳功能和收入前景。

  Facebook的競爭對手是任何影片公司

  Facebook繼續向新的領域進軍。顯而易見,它不僅希望成為影片服務商,而且希望以各種不同的方式來提供影片內容。它的影片每天已有逾90億次的觀看量。它還增加了影片直播功能,吸引了更多類似電視直播的內容。當然,這部分是因為它一直在付費讓名人和新聞機構來使用它的影片直播功能。

  現在,Facebook的影片直播功能Live似乎已不再是直播了。據報導,各類影片製作者已開始利用Live功能來播放他們已公開播出的影片節目。Facebook公開表示,這並不是它開發Live影片直播功能的初衷。但是,如果越來越多的內容製作者都來這樣使用Live功能,Facebook也應該沒有什麼好抱怨的了。事實上,Facebook已逐漸變成了一個影片內容的入口網站,既可以直播影片內容,也可以播放存檔的影片。

  因此,亞馬遜現在不僅與Netflix和HBO競爭(這是因為它最近推出了新的Prime Video服務),而且還在與影片網站YouTube競爭。與此同時,YouTube網站正在透過它在去年推出的YouTube Red訂閱服務與Netflix競爭。Facebook實際上在與任何提供影片服務的公司競爭,無論是它們提供的是直播影片服務還是存檔影片服務。

  影片行業中的黑馬

  在影片服務的競賽中,現在跑出了一匹黑馬,它就是“閱後即焚”照片分享應用Snapchat。大多數影片服務如Netflix或YouTube都沒有把它看做競爭對手,因為它的內容僅侷限於Snapchat平臺上——至少在目前,它的影片只能在Snapchat平臺上分享,而不能在任何其他地方傳播;而且,它的影片內容會自動消失。儘管如此,Snapchat仍然是一個巨大的影片傳播渠道,因為它的影片觀看量已超過了Facebook。

  正因如此,Snapchat都不必付費給媒體公司讓它們來分享影片,相反這些媒體公司必須付費給Snapchat才能將其影片放到它的平臺上。這也說明,影片行業的情況正在發生改變。如果你準備給影片行業繪製一張地圖,那麼你都不需要畫邊界線了,因為這些邊界線已不復存在了,或者很快就將不再存在了。(樂學)

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