小米、樂視漲價背後:網際網路模式漸失話語權

發表於2017-03-08

網際網路手機紛紛漲價,啪啪打臉後,網際網路電視也掀起一輪漲價潮。事實上,自去年開始,樂視和小米這兩個網際網路電視品牌已經宣佈漲價。截至目前,樂視電視已經多次提價。至此,以高價效比著稱的網際網路電視,再也不玩價格戰了,當年要幹挺傳統電視品牌的豪言也成為一個笑柄。

喊出顛覆的口號後,樂視不僅在商業模式上顛覆了傳統電視品牌,還從價格上顛覆了傳統電視品牌。此後,小米也不斷用價格對標傳統電視品牌。短短几年後,以“價格屠夫”自居的網際網路電視們,為何紛紛漲價認慫了呢?

原材料上漲是藉口

樂視的最近一次漲價是2月27日,談及漲價的理由,樂視釋出的價格調整公告稱,“在堅持成本定價和生態補貼硬體基礎上,對部分機型價格做出上調”。在這一輪漲價中,55寸以下機型每臺上調100元,65寸部分機型每臺價格上調300元。在樂視超級電視漲價前,小米電視部分機型的售價也宣佈上調,理由也是成材料引發的成本上漲。

自2016年開始,樂視和小米不止一次上市電視的售價。的確,自去年開始,受原材料漲價的影響,電視配件價格也一路上揚。只不過,原材料上漲並不是網際網路電視們漲價的真正原因,而是一個藉口。

在激烈的競爭下,家電行業最近幾年一直是利潤微薄。中國電子視像行業協會副秘書長彭健鋒接受媒體採訪時稱,國內彩電行業的淨利潤不到2%。為了搶佔市場,小米電視和樂視電視,上市時的定價就比傳統電視品牌低1成甚至更高的樂視電視和小米電視,試圖用低價來佔領市場,這也是網際網路企業常用的打法。

那麼,上市的定價就虧損,現在又以成本上漲為由漲價,這一變化著實讓人費解。究竟是什麼原因,讓高舉價格屠夫大刀的網際網路電視品牌們,舉起了白旗,違背了低價高效能的諾言呢?

網際網路模式話語漸失
 

如果說網際網路手機齊刷刷漲價,是網際網路手機模式失敗的一個標誌。那麼,以樂視和小米為首的網際網路電視品牌們,不惜啪啪打臉也要上調產品售價,這絕對不是偶然。

在手機行業,倡導網際網路銷售模式的小米手機銷量大幅下滑,由市場第一的寶座,跌到市場排名第五的尷尬位置。短短兩年的時間,如此鉅變,是市場對網際網路手機模式不認可的最有力證明。與此同時,憑藉傳統渠道迅速崛起的OPPOvivo兩大手機品牌,非但沒有被小米的網際網路模式幹倒,反而成為國內利潤最豐厚的國產手機品牌。

短短兩三年的時間,小米手機由如日中天到銷量大幅下滑,鉅變背後意味著網際網路手機模式並不可行。那麼,在彩電行業,樂視和小米這兩大網際網路電視品牌不斷上調產品售價,這是對燒錢佔領市場策略的否定。參照傳統電視品牌的定價,小米電視和樂視電視的售價還會提高,與傳統電視品牌的價格差距也不會像此前那樣明顯。當然,不排除網際網路電視品牌售價高於傳統電視品牌的可能。

與傳統電視品牌相比,網際網路電視品牌在供應鏈體系的話語權並不高。在傳統電視品牌行業淨利潤不到2%的情況下,市場體量比較小的網際網路電視,其淨利潤率會更低,這在行業內並不是秘密。目前,樂視電視的年銷量不過1000萬多點,而康佳、創維、海信這樣的傳統電視品牌,年銷量是樂視體量的幾倍。更高的銷售,使得傳統電視品牌能夠在供應鏈體系中擁有更高的話語權,更低的採購價格。

最近幾年,網際網路企業用低價或免費的殺手鐧,把傳統行業打壓得生不如死。在電視行業,活生生的例子證明,網際網路電視用低價難以撬動市場。以樂視和小米為代表的網際網路電視品牌競相提高產品售價,意味著網際網路電視倡導的商業模式話語權漸失。既沒有銷量,又沒有利潤,網際網路電視們還能堅持多久還是一個未知數。

從信心百倍的喊出用低價幹挺傳統電視品牌,到競相提高產品售價,網際網路電視品牌市場策略鉅變背後,是商業的殘酷。任何一個行業,任何一家企業,沒有利潤就很難生存,更何況淨利潤不足2%的彩電行業。號稱“價格屠夫”的網際網路電視品牌之所以會認慫,是因為豪言抵不過要生存的殘酷現實。

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