這兩天，網際網路圈兒鬧翻了天，我的朋友圈也被騰訊刷屏了。從“芒種計劃”首季度的資料公佈，到“天天快報”出街廣告大手筆佔領近百座城市，騰訊在內容生產的資訊王國裡，是越玩越大，氣候漸成了。
從群雄逐鹿到兩強相爭?
要說清楚這兩天發生的事，還得從2009年、2010年前後說起。那時候，資訊客戶端才剛剛出現，經過5、6年的發展，形成群雄逐鹿的局面。騰訊新聞當之無愧穩坐頭把交椅，搜狐新聞、鳳凰新聞、網易新聞、新浪新聞等屬於老牌門戶派，而Zaker、今日頭條、一點資訊等資訊聚合類APP則是新生實力派代表，各佔據一席之地。
但從2015年下半年以來，這片江湖再次風起雲湧，格局突變，逐漸形成騰訊新聞和今日頭條兩強之爭的局面。如果你仔細觀察TrustData、速途、QuestMobile、獵豹、易觀智庫等機構釋出的有關資訊客戶端使用者規模的排名，基本上都將騰訊新聞和今日頭條列為前兩名，漸成“兩強相爭”之勢。
當所有人都以為G2格局已定的時候，未曾想騰訊來了一記“狠招”——扶持新勢力登場。去年，騰訊低調上線了天天快報這一直接PK今日頭條的興趣閱讀產品。而從去年下半年開始，這款產品也不負眾望，DAU呈火箭式增長，月度覆蓋率已經殺入前三。另外，在QuestMobile釋出的APP活躍使用者Top 5中，5月份的騰訊新聞MAU為1.7億人，DAU為6617萬人，均位列榜首。而天天快報緊逼今日頭條，以6026萬人的MAU位列第三。到如今，天天快報已經成長為可以挑戰今日頭條老二地位的新生力量。
至此，兩強相爭之困，騰訊算是“破了”。
天天快報到底是一款怎樣的產品?
說到這裡，不少人肯定會問，在騰訊的新聞矩陣中，天天快報是一匹怎樣的“黑馬”?哈哈，那黑馬哥要好好跟你捯飭捯飭。
這款聽名字像是某都市報APP的天天快報，其實是純正的騰訊出品。去年剛剛面世的時候，它還叫“快豹”，產品重心是基於互動，通俗點說是要主打“神評論”。不過後來急停轉彎，不僅名字改為更加大眾化的“天天快報”，整個內容規劃也退回傳統欄目的分類，迴歸內容聚合與分發路線。
說起它的成長，這“背景”還有點深。據傳，名字是馬化騰欽賜。大老闆親自站臺，可見騰訊對這一款產品的重視。那麼，為何在騰訊新聞客戶端已是江湖老大的同時，騰訊還要決心打造這樣一款產品?
其實，理由也很簡單。一來，資訊閱讀市場這麼大，不會只容得下一個巨頭。加之騰訊新聞本質上還是門戶的形態，而主打演算法，根據使用者主動的訂閱和閱讀習慣進行智慧推薦的今日頭條已經後來居上。因此，對標今日頭條做一款個性化推薦閱讀的產品，必是騰訊的當務之急，於是就有了天天快報。
騰訊的這步棋很好懂，卻也很妙。原本是兩強相爭，如今變成“老三”鬥“老二”，“老大”穩坐釣魚臺，實在妙哉!
“老三”又是如何成功上位的?
從默默無聞的小弟，短短一年時間，變成業內“老三”，天天快報上位的這條路並不好走。畢竟，群雄逐鹿之下，前有今日頭條如日中天，後有老牌門戶派強敵環飼，再加上新生力量不斷湧現，天天快報逆襲的每一步可謂如履薄冰。
那麼，它到底是如何上位的?
在黑馬哥看來，第一點，肯定是入口。註冊天天快報時會發現，使用者只能用微信或QQ賬號進行註冊，這就打通了天天快報和微信或是QQ的平臺。
這帶來好處就是對於天天快報演算法的貢獻。在如何實現“個性化”上，各資訊平臺也是各有千秋，思路迥異。如今日頭條根據使用者主動的訂閱和閱讀習慣進行智慧推薦，其邏輯是“根據你的行為猜測你可能對什麼感興趣”，但這裡面也存在漏洞，即給使用者的推薦可能越來越趨同，有可能使推薦的資訊產生偏差;天天快報則是將標籤頻道化，頻道可自定義，同時結合使用者在QQ微信的社交關係進行推薦，即使用者行為+社交關係分析，其邏輯是“你感興趣的，你朋友感興趣的，你都有可能感興趣”，從而為更精確的資訊推薦加了一道保障。
第二點，就是分享、互動會給天天快報帶來更多流量。目前包括微信公眾號在內的內容閱讀出現的趨勢是，很多人是透過朋友分享的入口閱讀內容，而不是透過原文頁閱讀，因此，天然地擁有微信和QQ兩個超級入口，會持續為天天快報的流量增長做出貢獻。
第三點，是騰訊“芒種計劃”的扶持，打造媒體共贏生態圈。對於那些堅守原創、深耕優質內容的媒體/自媒體，騰訊還將給予全年共計2億元的補貼。其在文章頁面上的所有廣告收入，也將100%歸其所有，而這些補貼也將對天天快報的自媒體人開放，這無疑為快報夯實了內容的基石。
說到這裡，也就不難理解，為什麼在去年一直很低調的天天快報在今年開始火力全開進行宣傳，比如邀請包括范冰冰在內的明星入駐天天快報，還圍繞天天快報的核心“有料”出街了一系列廣告文案：范冰冰有料才更有範兒;吳亦凡有料才不凡;TFBOYS有料才高能等。有了企鵝媒體平臺分發的優質內容撐腰，天天快報也是底氣更足啊。
黑馬哥對於快報的那些思考
目前的態勢很明顯，騰訊移動資訊平臺已經啟動了“雙引擎”要和以今日頭條為先的一眾資訊平臺展開角鬥，依黑馬哥看來，後續的增長動力就在天天快報身上。而天天快報要在之後保持強勁的增長動力，主要取決於幾點：
一、騰訊生態圈的資源是否能打通。以影片為例，現在天天快報的影片以UGC為主，而騰訊影片其實擁有很多優質影片的版權，這部分資源後續如果能分發到天天快報，所帶來的流量增長不可估量。
二、今日頭條、一點資訊基本上佔據了一二線使用者，但是爭奪三四線使用者還存在很大的空間，而且三四線使用者的閱讀習慣更加聚焦於微信、QQ平臺，這又成為了給天天快報引流的先天條件。
三、目前天天快報還只是內容分發的一個渠道，但當有了海量使用者後，騰訊還可以接入旗下社交、音樂、閱讀、電商等等覆蓋使用者全域性網路生活標籤，透過這些內容和應用去啟用使用者。這樣一來就可以實現內容和營銷的定製化，後續的商業想象空間更大。
至少從目前來看，天天快報的閱讀體驗還較為單薄，下一步其會如何發展，還要等等看。