iPhone風生水起的十年，其實是智慧手機車輪飛轉的十年。過去的十年間，手機江湖翻雲覆雨，上演了一出出悲歡離合的商業大戲，多少縱馬江湖的品牌跌宕浮沉。快意恩仇者有之，黯然離場者有之，老驥伏櫪者有之，曇花一現者亦有之。對於市場中的玩家來說，這是一個最壞也是最好的時代，只是在加劇的淘汰賽中，誰能笑到最後呢？
智慧手機江湖的快意恩仇
第一回：王者沒落與青春歸來 諾基亞、摩托、黑莓轉手中國廠商欲東山再起
最近黑莓重返中國，不久前諾基亞、摩托羅拉也帶著“青春”回來了。這些手機圈曾經叱吒風雲的大牌們，在過去的十年裡飽受風雨，令人唏噓。
2012年，諾基亞弄丟了“全球第一”的桂冠，被三星超過。在此前的14年裡，諾基亞一直站在手機行業的巔峰。但這只是王者沒落劇情的開始，之後的諾基亞最早喊出了向網際網路轉型的口號，但斷臂求生、賣身微軟的救贖卻加速了王國的崩塌。2016年5月微軟將諾基亞手機業務轉手賣給了一家芬蘭公司HMD和一家中國公司富士康。諾基亞手機從昔日的商業帝國跌落到一個創業公司。
摩托羅拉和諾基亞可以說是“難兄難弟”，坎坷際遇何其相似。作為2G時代的霸主，它曾與諾基亞各領風騷，成為當時洋巨頭的兩大門派稱雄江湖。但是在3G向4G的轉變中，摩托羅拉也掉了隊,先是拆分，之後手機業務賣身谷歌(微博)，最後又歸入聯想旗下。
黑莓的輝煌日記裡，與蘋果一度分庭抗禮是最耀眼的篇章。但此後隨著觸控式螢幕的普及，全鍵盤手機被邊緣化，從2010年起，這家市場曾高達840億美元的公司迅速陷入風雨飄搖。2016年9月黑莓放棄手機業務，直到2016年12月16日“接盤俠”TCL出現。
一定程度上，這三家代表著很多人“青春”的公司，都是被觸控式螢幕手機打敗，在變化的市場都沒有與時俱進，經歷痛苦的轉型卻最終跌入塵埃。有意思的是，他們或者已經委身中國公司，或者中國力量左右其間，並在中國掀起一股“復古風”，希望能演一出“王者歸來”的戲碼。他們的“新中國故事”的確令人期許。老品牌的復出，情懷牌會加分，只是還有幾人會為“情懷”買單？
第二回：從中華酷聯到華米OV 中國廠商第一梯隊大挪移
2017年誰將是中國手機市場的老大？綜合各種資料顯示，今年第二季度的排名中，前四位的分別是華為、OPPO、vivo和小米。
而這一排名相信也只是暫時的。用“風水輪流轉”來形容這十年中國手機品牌的快進快退再合適不過，尤其是第一陣營。
在2014年的時候，市場上的銷量冠軍還是小米。小米是手機市場的一匹黑馬。這家成立於2010年的公司，短短四年便創造出一個銷量神話，“小米”模式更是廣受追捧。還有人評論說，小米最大的貢獻是打掉了“山寨機”。而目前雷軍(微博)正在編織“新零售”，要線上線下兩手抓。尤其值得一提的是，小米在今年上半年成功實現了逆襲，這在手機行業前所未見。
同時，“學習OV好榜樣”成為一個新的現象。在手機渠道默默耕耘數年的OPPO和vivo終於迎來花開季節，從去年開始銷量暴漲。大批廠商學習“OV大法”，大把銀子撒向社會零售渠道，以及請代言人、贊助熱門綜藝節目，營銷大戰此起彼伏。引人關注的是，OPPO已經顯露出與華為一較高下的姿態。
目前華為在全球排名第三，2015年該公司超越小米，首次問鼎中國市場，在中國第一的寶座上已經坐了兩年。幾年前曾經風頭無兩的“中華酷聯”，站在第一梯隊的現在只剩下華為。
2009年中國3G發牌，運營商強定製模式造出一批行業新秀，“中華酷聯”脫穎而出，成為當時中國手機品牌新一代領軍者。但隨著全行業進入4G，中國手機市場再遭洗牌：運營商渠道大面積收縮，電商模式崛起，社會公開零售渠道大放異彩。酷派深陷動盪，中興和聯想都在艱難轉型，只有充滿憂患意識與狼性文化的華為率先完成了進化。
隨著市場集中度提升，市場格局似乎正在變得穩固，但局中人都明白，這個市場沒有常勝將軍，不進則退。
第三回：從三大OS之爭到兩強爭霸 微軟失意移動戰略
隨著智慧手機的普及，谷歌安卓、蘋果iOS和微軟的Windows Phone（以下簡稱WP）三大手機操作系統爭奪戰從未停息。不過，在這盤棋局上，微軟顯然是失意者。
儘管沒有正式宣告，WP成為微軟的棄子已是不爭的事實。在微軟財報中，已經有連續兩個季度沒出現智慧手機業務。該公司最新的戰略方向已經從移動優先變為“AI優先”。
今年7月11日，微軟宣佈WP 8.1停止主流支援，就是說微軟不再為該平臺提供更新，依然使用該平臺的使用者將不會有新變化。在今年5月，微軟中國官方商城就不再提供任何Windows手機銷售服務了，最近微軟更是取消了Lumia手機的中文官方介紹頁面，轉而跳轉到英文頁面上。
而根據IDC資料，WP市場份額在今年一季度跌至0.1%，到2021年這一數字或將接近於零。
早在2002年，微軟開始進軍手機領域，當時稱為Window Mobile，2010年更名為WP。當時微軟的周圍聚攏了一批終端廠商，不過這一平衡從微軟收購諾基亞起被打破。微軟一度推出Lumia手機品牌，但主打中低端市場的策略，始終沒有幫它走出虧損的泥潭。而隨後的Windows 10的大一統戰略嘗試也被證明不得人心。
現在市面上已經幾乎看不到WP手機了，越來越被邊緣化。據說，WP的“死忠粉”——紐約的警察們將在今年年底前將手中的WP手機全部換成iPhone。
曾經耗費數百億美元的“移動為先”戰略，對微軟來說，就像是做了一場夢，現在夢醒了。
第四回：冰火兩重天 他們還在苦苦掙扎
索愛、NEC、多普達、夏新……還記得這些名字嗎？在功能機時代，他們都曾傲嬌地衝殺在一線。不過在市場的淘汰賽中，漸漸淡出視線。據說，2013年國內大大小小的手機廠商數量達到六七百家，而目前活躍的手機品牌不到50家。如今仍有不少廠商還在苦苦掙扎，既有老牌，又有新銳。
CEO離職、產品線收縮、銀行追債、業績鉅虧……老牌手機商酷派如今身陷危機，四面楚歌。作為智慧機的先行者，2007年得益於雙待機和3G定製，酷派業績曾翻倍式的增長。在鼎盛的2012年，酷派銷售額突破百億元。
而另一個典型是樂視手機。2014年網際網路資本大肆進軍手機行業的背景下，樂視手機應運而生，同時出現的還有360、格力等一批跨界者。樂視手機打著“生態”概念不走尋常路，但在樂視資金鍊危機的陰影下，這家公司的前途未卜。
同樣情何以堪的還有htc。但早在蘋果2007年推出第一款iPhone時，HTC已經於2002年就推出了全球第一款智慧手機。這家臺灣公司曾經被視為可與蘋果一戰的翹楚，2008年HTC推出全球第一款搭載安卓系統的智慧手機G1，將該公司推上巔峰。G1當時一機難求，行貨進入中國大陸之後，水貨問題曾一直困擾著HTC。在其最鼎盛的2011年，市值一度高達338億美元。但從2013年起，迷失的HTC出現斷崖式下跌，到2015年市值僅為巔峰時期的6%。最新一季財報顯示，該公司已連續九個季度虧損。有傳言稱該公司正在尋找買家。
IDC給出的今年二季度資料顯示，前五大手機商佔據著73.1%的市場份額，市場集中度越來越高。“活下去”是目前一眾中小手機廠商面臨的頭等大事。