兩年前，OPPO和vivo在中國智慧手機市場都擠不進前五名。而今，這兩個品牌在擠掉蘋果公司後傲視群雄，這要歸功於程曉寧（音）這樣的人。
OPPO和vivo
程曉寧在一座偏遠小鎮開了一家電子裝置商店，她利用微信社交媒體賬戶為支付佣金最多的品牌做宣傳，店裡的生意非常紅火，給她佣金最多的就是OPPO和vivo。她靠佣金最少能賺大約40元，但手機越貴佣金就越高，賣一部OPPO高階手機的佣金有近200元。她說：“這就是我喜歡向潛在客戶推薦OPPO R9的原因，生意一直都很好，過去其實從來沒這麼好過。”
程曉寧和成千上萬其他抱著同樣目的的擁躉成了OPPO和vivo對抗蘋果公司和三星電子公司的急先鋒。透過與中國偏遠省份的主要銷售商合作，OPPO和vivo一舉顛覆了行業秩序。今年3季度OPPO和vivo品牌佔了中國智慧手機市場份額的1/3，而iPhone的市場份額只有區區7%，創下近三年來最低水平。
OPPO和vivo都是愛隱居的億萬富豪段永平的產業，兩個品牌採取的策略也很相似，包括挖掘農村客戶的購買力而遠離北京和上海等一線城市。這正是iPhone的軟肋，因為iPhone手機價格極高。OPPO和vivo沒有選擇電商，而是找銷量佔當地智慧手機市場3/4的實體店。而蘋果公司不願將零售業務讓給當地代理商，因為有些店對手機品牌收取店內展示和海報宣傳費。
IDC駐北京分析師金迪（音）說：“OPPO和vivo願意與當地零售商分享利潤，由此成功建立起非常活躍和忠誠的全國銷售網路。”雖然零售商拒絕透露補貼計劃的詳情，但該分析師估計，過去1年裡花費最多的就是這兩個品牌，“他們另闢蹊徑，做的是本地營銷”。
多年來，蘋果公司和三星公司都靠中國推動增長。2015財年蘋果公司來自中國的銷售收入接近590億美元，比2年前增長一倍多，這一時期該公司股票飆升了60%多。大中華區在鼎盛期佔蘋果公司營收的近30%，蘋果公司當時與小米公司激烈爭奪中國市場領軍品牌的地位。即便中國經濟開始放緩，蘋果公司執行長蒂姆・庫克去年還是在一次營收分析會上花了很多時間，大談特談中國市場的前景。庫克表示，蘋果公司要在“未來數十年”投資中國市場。
此後，中國經濟放緩和監管讓蘋果公司蒙受了損失。但最重要的因素可能是，本土物美價廉的智慧手機品牌開始崛起。截至目前，OPPO和vivo的成功主要讓較低端品牌蒙受了損失，但如果它們進一步打入高階市場，蘋果公司將要尋找應對辦法了。一些人士認為，2017年推出10週年版iPhone可能會帶來答案。
康特波因特研究公司主管尼爾・沙赫撰文稱：“要吸引日益成熟的中國智慧手機使用者，蘋果公司就要提供尖端技術。”他說，OPPO和vivo可利用這段時間鞏固自身地位。
據IDC稱，OPPO和vivo今年3季度的智慧手機出貨量約為4000萬部，約佔中國市場智慧手機銷售量的34%。而2012年時這兩個品牌的銷售佔比僅有2.5%。
iPhone同期出貨量降至820萬部，降幅超過1/3，出貨量還不及vivo的一半。據康特波因特研究公司稱，原先在中國市場處於領先地位的三星公司的銷售佔比約為5%。