社媒之戰:微博贏在主動 Twitter敗在保守

佚名發表於2016-10-22

  微博和Twitter之間一直都是存在著某種微妙的關係。過去人們一直說微博靠模仿Twitter起家,但在今天,微博早已擺脫了Twitter的影子,正在呈現出一條獨立發展的路徑。

  北京時間10月18日,在美國股市前一個交易日的交易中,微博在盤中市值一度超過twitter,成為全球市值最高的社交媒體。這似乎標誌著中國創新的又一次勝利。而且與QQ打敗MSN、淘寶打敗ebay不同的是,微博和Twitter的這場較量從未真正意義上的正面交鋒過,也未互相搶奪市場,這更像是兩個“鄰居家的小孩”的在兩條平行線上的較量。

  微博究竟是如何超越Twitter的

  從微博和twitter兩者的行事風格來看,明顯可以感受到一傢俱備前瞻性,而另一家似乎顯得保守。

  2013年3月,Twitter的CEO傑克·多西本與Instagram聯合創始人凱文·西斯特洛姆達成了口頭協議,以5.25億美元的價格收購Instagram。但在後來,twitter最終未能收購,反而在幾個星期之後,Facebook將Instagram併購旗下。Twitter與Instagram二者之間本來存在諸多服務重疊和互補的地方,Twitter收購Instagram本會是一手妙招。但往事隨風,很可惜的是,Twitter沒能抓住這個機會。

  其實不僅僅是錯失Instagram,2014年,Twitter所收購綜合直播平臺Periscope之後,對Periscope缺乏支援,更是採取雙方獨立運營的模式,兩個原本可以結合在一起的平臺好似平行世界,幾乎沒有交集。Twitter收購Periscope幾乎沒有給自己帶來太多的加持。

  反觀微博,在2013年秒拍B輪融資的時候,當時微博還未上市,但新浪微博基金和微博母公司新浪便參與了秒拍的這一輪融資,並且成為秒拍的戰略合作伙伴。後來一系列的事實表明,微博確實是走對了路。

  因為秒拍和微博之間形成了很強的互補性,甚至秒拍最後成為了微博的影片外掛。當時和秒拍競爭的騰訊微視本來一開始表現出眾,但也在微博+影片的阻擊下慢慢走向衰敗。微博和秒拍的組合幾乎成為了社交平臺上流媒體分發和播放的最佳組合。

  而且使用者習慣上,微博逐步養成了使用者看影片的日常行為,今年二季度微博影片日均播放量環比增長235%,影片日均觀看使用者規模增長27%。奧運期間,相關影片播放量更是達到了104億。國外投資機構甚至有人驚呼,今天微博早已不是簡單的複製Twitter,而是成為了Facebook+Twitter+Youtube的結合體。微博已經儼然從一個社交軟體直接成長為了一個平臺級公司。

  除了影片以外,微博又聯合秒拍母公司一下科技推出了一直播,透過直播的方式爭取下一個社交紅利期。反觀Twitter,在多媒體領域錯失instagram後便一直處於被動狀態,今天Twitter現在想透過直播逆襲,無奈的是,Facebook等競爭對手早已經把機會視窗鎖死,Twitter面臨的競爭對手也都比自己強大,幾乎已經難以翻身。

  網紅經濟將讓微博徹底甩開Twitter

  除了影片這個風口之外,微博今天真正最能夠力壓Twitter從此甩開這個“師傅”的最大機遇就在於網紅經濟。

  微博CEO王高飛曾對媒體表示:“微博是網紅孵化的第一平臺,移動網際網路時代和消費碎片化的時代,在本質上,打造網紅是需要依託具有流量的社交平臺,因此微博成為了造就全國性的明星的平臺。”

  網紅經濟領域,垂直化為微博在網紅領域的優勢地位奠定基礎。中國沒有Youtube和Instagram這樣的平臺,因此網紅都集中在微博上。微博在內容生產營銷推廣、移動支付和電商領域的產品體系為網紅提供了很好的工具,扶持mcn的戰略也具有更大的平臺效應。

  今天的微博已經成為了秒拍、小咖秀、一直播以及各類直播平臺的重要流量入口,來自專業媒體機構、影片MCN機構和使用者UGC的影片內容,形成了完整的微博影片內容體系。而且微博在今年還與相關行業200多家MCN機構(經紀機構)達成合作,準備共同建設微博在影片領域的行業生態,形成從賬號到內容、從內容到商業的良性迴圈。

  摩根士丹利據此預測稱,網紅現象這將推動MAU增長至更高的水平。預計,在中國,短影片和直播服務的潛在MAU分別約為1.5億和1億,微博的短影片和直播服務將分別吸引3000萬和1000萬新的MAU。

  今年開始,Twitter也公佈了一個收益分享計劃,名為Amplify。Twitter的內容合作負責人Mike Park曾對媒體表示,公司已經僱了數位曾就職於YouTube的專家,他們和許多創作者保持著很好的關係。他的團隊,包括Vine(Twitter的短影片APP),會與最受歡迎的網路紅人進行接觸,去了解他們想如何建立自己的個人品牌,如何將品牌變現。

  坦率來說,Twitter雖然在傳播能力上和微博有同樣的特點,但其給網紅提供的支撐體系,並不足以支援網紅的成長。因為按照Twitter的做法,網站和創作者37分成。Twitter在錢的問題上想的還是太急切了一些。與微博的體系化戰略相比,顯得操之過急而且誠意不足。這其實在很大程度上,再一次暴露了Twitter的短視。

  可以說,從目前的生態層面去審視的話,幾乎可以確定,Twitter的網紅戰略和微博相比,格局和生態都會更小,而且網紅戰略很有可能會引發下一個變局的到來——微博徹底甩開Twtter。

  微博超越Twitter背後的中國式網際網路創新

  2013年,微博和Twitter一樣都處於沉寂期,但後來的故事完全不一樣。微博生生殺出了一條血路,今年股價一直都處於增長的態勢,與微博相反的是,Twitter被傳出谷歌、迪士尼或是Salesforce都不太可能收購的訊息之後,股價就一路大跌。

  微博和Twitter這兩個故事在今天幾乎是形成了鮮明的對比。一個是抓住風口持續性創新,一個則是因循守舊固步自封。從一開始的人人都說微博學習Twitter,到今天微博引領社交媒體走向平臺化、生態化,兩個企業不同的發展路徑令人唏噓不已。

  微博超越Twitter在很大程度上也表明了中國網際網路創新在今天的新高度——過去曾亦步亦趨地跟隨在國外產品的背後,但是在今天,早已趟出了一條自己的道路。這種案例發生在各個產業之中,無論是電商、O2O乃至今天的社交平臺都是如此。

  也許可以說超越Twitter的微博贏在影片和網紅兩大風口,但更贏在對創新的堅持。

  注:本文作者@廬陵子村,微信公眾號:科技茶館(ID:kejichaguan),關注商業變革和科技公司。線下約聊請加我微信:lulingzicun。

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