1月8日，阿里巴巴集團CEO張勇做客第一財經《財富中國》欄目。節目中，他透露了自己加入阿里的原因，回顧了雙11的由來，還指出了無線時代的商業機遇，以及新實體經濟的機會所在。
首談加入阿里原因：太太是淘寶粉絲
節目中，張勇透露，自己的家在上海，而工作卻在杭州，每個週末，張勇都會回家和家人相聚。“在人們的印象中，杭州是個休閒放鬆的城市，而上海卻是個節奏很快被工作催促的城市，在我這裡剛好相反。我在杭州工作，上海對我而言更多的是休息和充電，從加入阿里巴巴那天起就開始了雙城記一般的生活”。
此外，張勇回顧了自己之所以加入阿里巴巴的理由。“當時和夫人說，我要去杭州阿里巴巴工作了。夫人覺得挺好的，因為她自己就是淘寶的粉絲”，張勇說道，“此外，當時馬總問我為什麼加入阿里巴巴?我幾乎沒有怎麼思考就回答他，我已經做過一個30億美金的上市公司了，還想再做一個300億美金的上市公司”。
馬雲(微博)曾經說過一句話，天不怕，地不怕，就怕CFO做了CEO。那麼張勇身上到底有著哪些區別於其他CFO的特質，讓馬雲改變了決定呢?張勇回憶稱，自己無論是做CFO，還是之前在安達信、普華永道做審計師，都不只是去幫人家查個賬，做個報告，更多的喜歡去了解商業背後的邏輯。“這個背後帶來了這種不安分，可能是我想最本原的東西。”
千人千面變成必然
在節目中，張勇指出，千人千面在無線時代已經變成一個必然。“無線時代資訊瀏覽方式的轉變，商品只能夠展現在五六寸的手機螢幕上，這時候，如果讓幾億人同時看到一樣的東西，那一定會有大量的人是不滿意的。所以，無線時代幾乎逼著你去使用大資料猜測每一個人的喜好。”
在節目中，財富中國主持人問及張勇，該如何保證這麼多不同的人在一個平臺上享受到同樣的服務時，張勇的回答是“最關鍵的是我們的思維方式，要跟上年輕使用者的變化”。
張勇進一步解釋說，今年是天貓淘寶第一次在網上推出大量跟消費有關的直播，不僅有雙11晚會，還有很多品牌明星代言，新品釋出會等等。粉絲的熱情可以帶來強大的能量，這種能量，遠遠超過只是把一個商品平鋪直敘地放在網上售賣。
未來30年是技術和商業充分融合的30年
近一段時間來，關於新實體經濟和傳統經濟的討論非常激烈。在以往，品牌的銷售方式是一年開兩次訂貨會，透過經銷商的力量把貨鋪到渠道上去買，品牌方就此萬事大吉;而百貨的生存姿勢是，百貨裡雖然有各種各樣的商品，但是百貨公司本質上卻是個店鋪租賃公司。這兩種方式共同缺失的環節是，不管是品牌還是渠道都無法有效感知到消費者的變化。
張勇說，類似填鴨式的樹狀結構渠道，這樣的商品分銷方式的時代，已經結束了。而透過網際網路技術的運用，可以滿足快速變化的消費者需求，從而獲得新的機會。
“未來的30年，是技術和商業充分融合和應用的30年。哪一家公司用得更好，哪一家公司就有可能搶佔先機。從這個意義上說，就是我說的，每家公司都應該是網際網路公司，每家公司都應該是大資料公司。這樣一種大資料的結合，網際網路的結合，新技術的結合，最終落在零售行業，就會帶來嶄新的一種零售運作方式和嶄新的零售使用者體驗。”張勇在節目中表示。