每年雙十一都成了阿里巴巴的主戰場，但是今年劉強東和馬雲勢不兩立。阿里主打娛樂化，京東主打理性消費，每一種戰略背後都是創始人基因本身的不同。開場是毫無保留的對外披露，事後是資料的各種繞圈，不知道勝利背後是阿里的不故作，還是京東選擇性的迴避，但是這些歷史資料，總會帶來一些真相。
馬雲vs劉強東
2015年，天貓雙十一最終銷售額突破912億，但是很少有人談及京東雙十一的銷售額，小編細心挖到八卦資料如下：有訊息說2015京東雙11共搞了11天，交易額600億左右，1111這天京東交易額是150億左右。如果再加上理工男19.9%的市場佔有率來看，其爆料的資料接近於事實。2015年在11月11日的最高峰，京東全天(00:00-24:00)下單量超過3200萬單。
2016年雙11阿里巴巴交易額增三成至1,207億元，京東資料顯示，在11月1-11日的購物季期間，京東商城交易額同比增長60%；在11月11日當天，京東商城交易額同比增長為59%，其中移動端下單量佔比達到85%。小編按照爆料資料來看，今年雙十一京東的交易額再300億元左右，前11天的交易額在1000億元左右，接近於天貓的1207億元。
雙11天貓銷售額是京東3倍 為何投資人更看好京東而不是阿里？
在京東的優勢品類上，2016年11月11日24：00，為期11天的京東3C 雙十一圓滿落幕，手機通訊、電腦辦公、智慧數碼三大品類整體銷量突破4250萬件。
不得不承認的是，京東在今年雙十一從物流、無人配送與倉庫、京東雲、京東金融四個部門的聯合配合非常的高效，保證了京東在今年的雙十一以至於有如此優秀的表現。從倉儲物流、萬村千鎮的建設來看，京東和天貓都在爭搶三線城市及農村的市場，而這個市場未來的所屬現在還說不清楚。京東大資料顯示，今年雙11期間，三線以下城市爆發出強勁的購買力。
京東此次各品類的完美表現，在資本市場反響也更為正向。與阿里巴巴平臺運營模式不同，京東採用自營式，大資料顯示，京東客戶的購物滿意度體驗要高於淘寶和天貓平均值22%。京東在最近一次融資45億美元后，將這部分錢全部用於倉儲和物流建設。
也正是因為這種模式讓客戶的滿意度提升，讓投資者看到京東的潛力。縱然是財務報表一直在虧損，但投資者們堅信，京東的虧損並非經營性虧損，而是基建部分投資導致，一旦京東倉儲和物流佈局完成，良好的購物體現必定實現使用者爆發式增長。
在阿里巴巴集團CEO（執行長）張勇看來，以大資料為引擎，以雲端計算為動力，未來新零售一定會推動產生不同於現在業態的零售產品，它不是百貨、購物中心或者連鎖的便利店、大賣場、超市，而是新一代的零售產品，是透過變革的零售產品。未來多種多樣百花齊放的零售產品創新，將建立在商業元素重構的基礎上，今年雙11剛剛揭開全球新零售時代的序幕。
唯獨奇怪的是天貓雙十一開始前的前一天，阿里巴巴的股票出現了下跌的痕跡。
你看好京東還是天貓？
網友熱議：
非常欽佩馬雲，對馬雲所作的事也非常的敬佩，但說到購物我一直在京東。論體驗確實一流。昨晚下的單早上就到了。
京東會越來越強大的，京東的強大證明中國中資產階級變多，選擇更好的商品，更好的服務。
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不吹不雷，我住大內蒙鄂爾多斯，屬於偏遠地區，11:11 中午在京東買的衣服，11:12中午送到手，而在天貓買的東西還沒發貨！這就是差距，價錢一樣，保真程度相似，為什麼不選擇京東？想讓阿里一家獨大麼？
永遠支援天貓，強東格局比不上馬雲，就知道碰瓷馬雲，馬雲做什麼，就貼著做什麼，自己沒腦子，只能永遠落後人家。
小編計算能力太差，11月1日到11日之間的11天中天貓沒有賣東西嗎，京東12天的交易額比天貓一天，能比嗎？京東的廣告奠定完畢！
我知道我的熟人，他們大家電，大商品上京東，小商品上陶寶。